新媳婦欲見公婆寶駿亮相上海車展底氣何在？

 350

雖然不是丑媳婦，但寶駿亮相的腳步一直躊躇。上海車展召開之際，寶駿毅然決定參展。呼之欲出的寶駿，雖然早晚登臺(tái)亮相，但敢于亮相上海車展，而且不避鋒芒，不怕高調(diào)，勇于接受公眾挑剔的目光，應(yīng)該說(shuō)需要相當(dāng)?shù)牡讱?，正所謂來(lái)者不善，善者不來(lái)。

寶駿亮相上海車展，底氣何在？

一、舞臺(tái)大氣主角成熟

寶駿已經(jīng)呼之欲出，充當(dāng)主角登場(chǎng)亮相的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。上海車展是熱炒寶駿的好機(jī)會(huì)。上汽通用五菱定義2011年是全面實(shí)施乘用車戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，這也成為其發(fā)力上海車展的主要?jiǎng)右颉＝柚虾＼囌惯@個(gè)國(guó)際平臺(tái)，有利于消費(fèi)者對(duì)寶駿630產(chǎn)品定位、品牌訴求的全方位了解，為上市打下基礎(chǔ)。作為上汽通用五菱的第一款乘用車，寶駿選擇上海車展這樣一個(gè)良好時(shí)機(jī)掀起蓋頭，“新媳婦”首次見“公婆”，演員和舞臺(tái)相得益彰，可以形成有利于提升其產(chǎn)品形象和品牌形象。

二、優(yōu)勢(shì)突出自信滿滿

上海車展上，寶駿不惜高調(diào)亮相，讓觀眾零距離接觸寶駿630，最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將幫助觀眾現(xiàn)場(chǎng)分享車展動(dòng)態(tài)，并通過(guò)神秘活動(dòng)，讓更多消費(fèi)者體驗(yàn)寶駿產(chǎn)品品牌。如果對(duì)產(chǎn)品沒有充分自信，倉(cāng)促亮相很可能露出破綻弄巧成拙，增加吹噓之嫌。這次暴君亮相，看來(lái)企業(yè)是做了精心準(zhǔn)備的。

 上海車展 底氣 公婆 何在 車展 媳婦 亮相 上海

擴(kuò)展閱讀

民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展不到10年時(shí)間，但通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的觀察與研究，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn)：當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的成長(zhǎng)總是面臨各種尷尬和痛苦，在老百姓眼里，民營(yíng)醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)

  作者：李名梁詳情

有一句話：“如果你愛他，送他去紐約。如果你恨他，送他去紐約”，為什么呢？如果你愛他，就送他去紐約，因?yàn)槟抢锸翘焯?；如果你恨他，就送他去紐約，因?yàn)槟抢锸堑鬲z?，F(xiàn)在看了可以這么說(shuō)：如果你愛他，送他去北京上

  作者：張健詳情

鋼鐵企業(yè)如何在“第三利潤(rùn)源泉”中獲利談鋼鐵企業(yè)物流管理20世紀(jì)六七十年代，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)大都把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)放在生產(chǎn)領(lǐng)域，千方百計(jì)地降低物質(zhì)資源消耗，獲取企業(yè)的“第一利潤(rùn)源”；千方百計(jì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率獲取企業(yè)

  作者：劉暉詳情

桑塔納3000要來(lái)了。上海大眾公關(guān)部發(fā)言人稱：“現(xiàn)在還不能說(shuō)任何數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)?！鄙掀蟊娙A北分銷中心也只是透露桑塔納3000將在下月上市的消息。當(dāng)初作為公務(wù)車出現(xiàn)的桑塔納2000在幾經(jīng)改型后終于要改頭

  作者：張虎詳情

前幾天，他和我通電話時(shí)告訴了我他流浪上海長(zhǎng)寧區(qū)民間的故事，他的信件被原國(guó)務(wù)院法制辦公室的同事批轉(zhuǎn)到上海市政府后上海市政府又轉(zhuǎn)到長(zhǎng)寧區(qū)政府，他被上海市政府電話通知去找上海長(zhǎng)寧區(qū)政府信訪部門落實(shí)，但是

  作者：金久皓詳情

有人說(shuō)：營(yíng)銷，就是讓銷售成為多余！做銷售的，聽了肯定不服氣。營(yíng)銷花架子，寫寫畫畫的，頂多裝點(diǎn)門面；業(yè)績(jī)是干出來(lái)，沒有銷售執(zhí)行力，企業(yè)再好的營(yíng)銷策略和戰(zhàn)略規(guī)劃，都白搭！工業(yè)品營(yíng)銷，也許讓我們明白挺直腰桿

  作者：葉敦明詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有