做好HR的幾點技巧

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1.把員工當(dāng)人,而不是人力資源:每個員工都有自己追求成長、表達(dá)自我的權(quán)利。

2.平等的對待:員工所創(chuàng)造的結(jié)果不代表他,他可以創(chuàng)造壞的結(jié)果,也可以創(chuàng)造好的結(jié)果。

3.人本:無條件的愛,基本的寬容、尊重與稱贊。

如此員工才能感受到安全感、被期待、被尊重以及善意,才愿意敞開自己的心胸,如此才有機會談到真正的問題。

真正的問題除非員工愿意談,否則所談的表面的話都無法解決問題的癥結(jié);除非員工愿意談?wù)嬲膯栴},否則我們永遠(yuǎn)不知道真正的問題在哪里。

與員工面談的心態(tài)是最重要的技巧,也可以說不是技巧,而是一種表現(xiàn)在外的態(tài)度,和平常HR的言行舉止給人的感覺能否信任,有很大的關(guān)系。

 幾點 技巧 做好

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