銷售最容易犯的10個(gè)錯(cuò)誤

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代表甚至主管都會(huì)犯這樣的失誤,請(qǐng)主任吃飯,借主任的錢買單。至于費(fèi)用管理更是如此,月初預(yù)算亂寫,到真正要錢辦事就喊急,財(cái)務(wù)打款慢了還要回扣財(cái)務(wù)一個(gè)支持不到位的帽子。代表月底借錢吃飯泡MM那更常見。

5、不能從有拍板權(quán)的人那獲得“最高指示”;

要么不知道誰才是拍板人,要么只敢找邊上的撓癢癢,浪費(fèi)青春。

6、花N個(gè)小時(shí)不著邊際的閑談,與客戶“交朋友”;

不會(huì)及時(shí)要約成交(簽字、要單、拿錢、定吃飯時(shí)間等),事倍功半。把客戶都急死了也不知道主動(dòng)試探成交。不會(huì)靈活運(yùn)用個(gè)性魅力壓勢(shì)。

7、回答別人沒問的問題,特別他真正關(guān)心的問題卻避而不答;

只顧自個(gè)說,都沒聽到聽清客戶的簡(jiǎn)單提問,結(jié)果客戶以為他的小問題是你們的大問題?;乇芸蛻粽嬲P(guān)心的問題就是拒絕客戶于千里之外。

8、不理解每一個(gè)客戶都有自己的特點(diǎn),不會(huì)靈活處理;

有的醫(yī)生好錢,你爽快,給!但有的偏不好,不要,你就跟他急,心里想:不要?有病吧?就不愿想:客戶真正是做學(xué)問的,或要面子的,或回去要和領(lǐng)導(dǎo)商量商量的?

 最容易 容易 錯(cuò)誤 銷售

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社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)常看到的是價(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對(duì)比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績(jī)好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的聲音:

  作者:賈同領(lǐng)詳情


系列專題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤  我們?cè)谶@里談錯(cuò)誤,不是說每個(gè)人都會(huì)犯這么多錯(cuò)誤,你可能會(huì)犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會(huì)犯。這些道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們也都知道,但做的時(shí)候,我們卻經(jīng)常做不到,為什

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