中國企業(yè)家如何立太子

 347

“盜夢(mèng)空間”一共有六層世界，按照做夢(mèng)深度依次是：現(xiàn)實(shí)世界，第一層夢(mèng)境，第二層夢(mèng)境，第三層夢(mèng)境，第四層夢(mèng)境，limbo(迷失域)。植入至少要在第三層夢(mèng)境完成。

    在現(xiàn)實(shí)世界中，二代含金湯勺出生，擁有了想甩都甩不掉的身份。他們從小就在公司里出沒，或3歲旁聽董事會(huì)，或放了學(xué)到公司食堂吃飯。高管們看著他們長大，忽然有一天他們消失了，等再見到他們的時(shí)候，已經(jīng)變成了帥小伙或大姑娘，留學(xué)歸來按步驟歷練。員工對(duì)二代尊敬而且愛戴，畢竟這些孩子代表著某個(gè)人，而那個(gè)人就是創(chuàng)始人。

    在第一層夢(mèng)境，父親內(nèi)心有一種迫切希望，自己的某個(gè)孩子以后能夠掌舵企業(yè)。但因?yàn)槎嘀匾蛩?，他要?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望并不容易，而且孩子們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不具備這種掌控全局的能力，除非他強(qiáng)行運(yùn)用權(quán)力來把孩子推上CEO的位置，但那樣難免會(huì)引發(fā)多年老臣的不滿甚至反彈。華為的任正非-任平父子組合就上演了類似一幕，令這家重量級(jí)企業(yè)驚嚇出了一身冷汗。

    在第二層夢(mèng)境，孩子們有些看不懂，忐忑不安，有時(shí)候慍怒或報(bào)復(fù)，不知道在這個(gè)家族里自己到底能占據(jù)怎樣的一席之地。父親的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把他們壓得有些喘不過氣來，他們還經(jīng)常感到生活在父親陰影下的羞辱感。碧桂園的楊惠妍、娃哈哈的宗馥莉再春風(fēng)得意或不負(fù)眾望，想必有時(shí)亦會(huì)同感于亨利·福特二世曾經(jīng)的感慨：“人生有兩大悲劇，一個(gè)是得不到想要的東西，另一個(gè)是得到了不想要的東西。”

     在第三層夢(mèng)境，父親不打親情牌，讓人敬而遠(yuǎn)之，跟孩子們暗示、試探甚至許諾過他們是王國的接班人，但是他這個(gè)王朝締造者的地位是無可取代的，他也沒有打算讓人來取代他——這樣做對(duì)他不啻自殺，這簡(jiǎn)直比讓英國女王移交王位還要難。而且如果缺少了他，也就很難確保公司權(quán)力的順利移交。但是，夕陽總會(huì)落山，而兒女的翅膀已經(jīng)硬了。最典型的例子，在默多克宣布患前列腺癌之后，新聞集團(tuán)關(guān)于繼承人的問題不再是禁忌了。

    這時(shí)候，“植入”一般就完成了。東方式的企業(yè)傳承，就像古代歷史上的皇權(quán)更迭一樣充滿親情張力和智慧考驗(yàn)。除非，他在夢(mèng)中被“殺死”了，或者在“迷失域”忘返。

 

 中國企業(yè)家 中國企業(yè) 企業(yè)家 國企 太子 如何 企業(yè) 中國

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來說，簡(jiǎn)歷就是敲門磚，對(duì)招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月22日—8月24日，姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者：姜上泉詳情

2024年8月15日—8月17日，姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者：姜上泉詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有