計劃物料清單

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1．為什么需要計劃物料清單

物料清單的最簡單的形式就是制造一項產(chǎn)品所需要的物料或成分的表，這稱為工程設(shè)計物料清單。當(dāng)進入生產(chǎn)過程的時候，還需要另外一種物料清單，稱為制造物料清單。這種物料清單清楚地指明生產(chǎn)產(chǎn)品所采取的步驟以及在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中形成的子裝配件。

當(dāng)把最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃信息傳遞給物料需求計劃（MRP）模塊之后，MRP模塊使用產(chǎn)品的制造物料清單來計算子項（零部件、子裝配件）的需求。這個過程稱為需求展開，即從關(guān)于產(chǎn)品的需求產(chǎn)生子項物料的需求的過程。通過需求展開過程產(chǎn)生對所有子項的物料需求計劃。但是，在某些情況下，例如對于計時沙漏結(jié)構(gòu)和倒金字塔形結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，確定最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃并非一件簡單的事情。

我們曾經(jīng)討論過，對于這兩種結(jié)構(gòu)在產(chǎn)品以下的層次上做主生產(chǎn)計劃是更為有效的。此時，主生產(chǎn)計劃員必須首先確定主生產(chǎn)計劃物料的預(yù)測需求。這就需要一種技術(shù)，把市場部門提供的關(guān)于產(chǎn)品的預(yù)測或者從生產(chǎn)規(guī)劃中得到的生產(chǎn)預(yù)測轉(zhuǎn)換成主生產(chǎn)計劃物料的需求預(yù)測。這就需要用到計劃物料清單。

計劃物料清單基于以下概念：

1)做主生產(chǎn)計劃所需要的時間和所計劃的物料項目數(shù)量成正比。

2)在產(chǎn)品以下的層次上做主生產(chǎn)計劃或許更有效。

 物料 清單 計劃

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