年終獎(jiǎng)發(fā)48個(gè)月工資，　誰(shuí)該睡不著覺(jué)？

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企業(yè)的員工已經(jīng)不是單純的自然人，而是追逐經(jīng)濟(jì)利益的社會(huì)人，年終獎(jiǎng)才是見(jiàn)證公司NB還是SB的有效武器！

年終獎(jiǎng)其實(shí)是一場(chǎng)博弈

關(guān)于年終獎(jiǎng)，很多人都是愛(ài)恨交織，也有兩個(gè)有趣的特點(diǎn)：1.領(lǐng)獎(jiǎng)面孔大家都熟悉。2.不管是拿到獎(jiǎng)金還是沒(méi)拿到的，大部分人不滿意。

搞不好老板是花了錢(qián)又不討好，心存不忿的員工更會(huì)在一拿到獎(jiǎng)金就跳槽。有些公司在年初沒(méi)有定下明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)，到了年底發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，再制定發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)異于打了靶以后再畫(huà)靶心。對(duì)于新畫(huà)的靶心，員工雖然表面上說(shuō)不出什么，但心里的不平是肯定存在的，底下的紛紛議論，往往使年終獎(jiǎng)的發(fā)放收到相反的效果。

有的公司雖然在年初就定下了業(yè)績(jī)目標(biāo)，但到了發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，一看要支付大筆的錢(qián)，心生悔意。作為老板不嚴(yán)格守信按照約定發(fā)放獎(jiǎng)金，其帶來(lái)的影響和后畫(huà)靶心是相同的。年終獎(jiǎng)成了年底檢驗(yàn)雇傭雙方誠(chéng)信度的試金石。一個(gè)連獎(jiǎng)金都拖著不給的老板，其商業(yè)道德可見(jiàn)一斑。

年終獎(jiǎng)的發(fā)放，充滿著博弈。發(fā)的人總覺(jué)得多，拿的人總覺(jué)得少，這就是人性。若要真正做到公平、透明發(fā)放，就要按照員工的全年表現(xiàn)、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小等作為確定個(gè)人年終獎(jiǎng)數(shù)額的重要依據(jù)。這就要求企業(yè)必須建立公平、公正的績(jī)效評(píng)估體系。有了科學(xué)的考評(píng)依據(jù)，論功行賞，才能保證公平、公正。

也就是說(shuō)：關(guān)注年終獎(jiǎng)怎么發(fā)，首先要關(guān)注年終獎(jiǎng)是怎么來(lái)的。只有大家都清楚了年終獎(jiǎng)是怎么來(lái)的，也就有了努力的動(dòng)力。

 月工資 睡不著 年終獎(jiǎng) 個(gè)月 不著 年終 工資

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