新年心語：中國企業(yè)家的交接班思考！

 350

在我曾經十分關注的多家企業(yè)中，多數都產生了職業(yè)經理人的背叛，這種背叛在另外一個層面多少影響力中國企業(yè)家交班的勇氣和魄力。

另外，中國民營企業(yè)多數都是改革開放以來創(chuàng)業(yè)的，生存時間大約都在30年之內，從第一批創(chuàng)業(yè)者退出歷史到到規(guī)范化、秩序化經營多數企業(yè)也就5-10年時間，很多企業(yè)家雖然已經50歲以上，或60歲以上，但是企業(yè)的中高層秩序化人才還沒有培養(yǎng)起來。在這些企業(yè)總，更多的企業(yè)是家族化發(fā)展，第一批創(chuàng)業(yè)者更難退出歷史，這讓這些企業(yè)的秩序化經營的轉變已經失去了最佳機會，所以最后的交接班將是一次被迫的、突然的、代價和風險最高的交接班。

從上面分析中，我們可以看到，中國企業(yè)家交接班的時間十分緊迫。雖然很多企業(yè)家將接班問題已經考慮了好多年，但是出于對職業(yè)經理人的不信任和家族兒女沒有成長起來的雙重因素，不少企業(yè)家60多歲了，還戰(zhàn)斗在第一線。

職業(yè)經理人和家族兒女都是十分現實的問題，而企業(yè)交接班是更為現實的問題。我很不希望一個企業(yè)家將企業(yè)帶老，而又不得不規(guī)勸企業(yè)家朋友要謹慎變革交接班。但是，中國企業(yè)要真的走向未來，新陳代謝是基本規(guī)律，很希望超過50歲的企業(yè)家能夠開始思考自己的交接班問題，也很希望超過60歲的企業(yè)家能夠慎重決策自己的交接班問題。這是中國企業(yè)之大幸。

祝福所有的企業(yè)家朋友們新年快樂，這篇文章算是拜年。
 中國企業(yè)家 中國企業(yè) 企業(yè)家 交接班 心語 交接 接班 國企 新年 思考 企業(yè) 中國

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內容設置上，可

  作者：潘文富詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導師在中國郵政集團重慶公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經人員參加了訓戰(zhàn)輔導。2天降本增效訓戰(zhàn)輔導，針對郵政速運的經營特點，姜上泉導師重點分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月22日—8月24日，姜上泉導師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者：姜上泉詳情

2024年8月15日—8月17日，姜上泉導師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經理及經管人員參加了訓戰(zhàn)。姜上泉導師重點分享了降本增效系

  作者：姜上泉詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯集團、德賽科技股份、三七互娛網絡科技、湖南郴電

  作者：姜上泉詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有