什么是企業(yè)教練？

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首先，企業(yè)教練不是顧問。
顧問（Consultant）是某個行業(yè)的專家，當(dāng)事人聘請顧問的時候，其實就是購買他的專業(yè)知識，顧問會為當(dāng)事人的問題尋找答案，提供解決方案。而教練相信大部分的時候，最好的答案在當(dāng)事人的心中，只是當(dāng)局者迷，暫時發(fā)現(xiàn)不到而已。教練是沒有既定答案的，所做的是引導(dǎo)當(dāng)事人了解自己真實的情況，從中發(fā)現(xiàn)屬于自己的答案。美國著名的企業(yè)教練Timothy Gallwey曾提出過，如果當(dāng)事人學(xué)的最多，教練就必須教的最少。

企業(yè)教練不是輔導(dǎo)
輔導(dǎo)（Counseling）往往包含當(dāng)事人的行為脫離了“正軌”的意思，所以，輔導(dǎo)的目的是幫助當(dāng)事人返回“正軌”。但是，教練相信，每個人都有權(quán)利選擇自己的生活方式，每個人都有自己的“正軌”。沒有所謂的偏差和不偏差，當(dāng)事人本身是沒有“問題”的人。教練的目的是協(xié)助他做的更好，將優(yōu)點發(fā)揮到高峰，而不是將焦點集中在修改缺點上，所以不會強(qiáng)制別人改變。一個好的教練是不會要求當(dāng)事人做一些他們不愿意、未有心理準(zhǔn)備的或者不認(rèn)同的事情。

企業(yè)教練不是教師
教師（Teacher）的知識面是非常淵博的，“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”，注重的是知識和技巧全面，當(dāng)他有一桶水的時候才會給到你一碗水。有時候甚至是苦口婆心的說教。而教練則不會直接告訴你問題的答案，甚至不比被教練者在某專業(yè)領(lǐng)域懂得更多。教練注重被教練者心態(tài)的開放，信念的拓寬和素質(zhì)的提升。

企業(yè)教練不是師傅
師傅（Mentor）是后輩學(xué)習(xí)和模仿的對象，師傅是專家，對某個行業(yè)或者工序有非常熟練的掌握，帶領(lǐng)著后輩增加經(jīng)驗和技巧，師傅是有一套成熟的技巧傳授給徒弟的。

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