聯(lián)想、華為、海爾的世界500強(qiáng)夢(mèng)
作者:蔣小華 277
專(zhuān)注自己的核心領(lǐng)域,不盲目多元化,并獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)核心技術(shù),我把此看作為企業(yè)能夠真正強(qiáng)大的重要條件之一,而海爾、聯(lián)想距離此很遠(yuǎn)。他們注重服務(wù)、尤其是海爾,我不反對(duì)服務(wù)的重要性,但把服務(wù)放在首位是有問(wèn)題的,我更欣賞三星公司的做法。三星李健熙在位時(shí)告誡公司員工:“為什么需要那么多服務(wù)人員呢?為什么不一次把產(chǎn)品質(zhì)量與功能做好,不需要服務(wù)呢?”想一想,讓產(chǎn)品不需要服務(wù)是什么概念,做到這些,試問(wèn)還有什么對(duì)手能夠隨便超越呢。當(dāng)然,這些是戰(zhàn)略問(wèn)題、定位的問(wèn)題。聯(lián)想與海爾真正并持續(xù)成為世界頂級(jí)企業(yè),恐怕還得回歸制造型企業(yè)的根本---核心技術(shù)或制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)。順便多說(shuō)一句,當(dāng)年的柳倪之爭(zhēng),個(gè)人認(rèn)為倪光南有點(diǎn)冤!
祝愿華為能夠永立《財(cái)富》500強(qiáng),期待聯(lián)想、海爾挺進(jìn)500強(qiáng)---企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)!
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《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過(guò)得去的。每周,黃父都會(huì)花上五毛錢(qián)買(mǎi)一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥眩瑫?huì)為他帶狗肉、兔肉回來(lái)改善伙食。當(dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>
作者:李志剛詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
騰訊劉勝義:當(dāng)中國(guó)站在世界移動(dòng)化浪潮 2023.04.25
中國(guó)的國(guó)慶假日期間,在大洋彼岸的美國(guó)華盛頓Georgetown大學(xué),一場(chǎng)熱烈的演講和現(xiàn)場(chǎng)討論進(jìn)行著——作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,來(lái)自中國(guó)的,首家市值超過(guò)1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群
作者:李欣詳情
天獅的目標(biāo)是進(jìn)軍世界500強(qiáng) 2023.03.20
——訪(fǎng)天津天獅集團(tuán)總裁李金元文/陳亮李金元 [圖片] 簡(jiǎn)介:河北省滄州人,1958年生?,F(xiàn)任天津天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁,天津市政協(xié)委員,天津美景國(guó)際愛(ài)心基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他1995年組建天獅集團(tuán),十多年來(lái),天
作者:陳亮詳情
讀懂海爾的非相關(guān)多元化 2023.02.07
海爾的相關(guān)多元化道路一直被人們認(rèn)為是非常成功的。海爾通過(guò)冰箱的專(zhuān)業(yè)化完成了名牌化戰(zhàn)略,然后利用品牌優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步的開(kāi)始從冰箱做到白色家電,接著從白色家電到黑色家電,最后到米色家電,最終
作者:蘇靜詳情
英拍賣(mài)兩件圓明園流失文物,圓明園歷史 2022.10.31
聯(lián)合早報(bào)報(bào)道:英國(guó)邦瀚斯拍賣(mài)行(Bonhams)將于下月8日舉行拍賣(mài)會(huì),拍賣(mài)兩件珍貴的圓明園流失文物?! 杉奈锓謩e是“清嘉慶白玉鏤雕鳳紋長(zhǎng)宜子孫牌”和“清乾隆青玉雕仿古獸面紋提梁卣”,前者估價(jià)
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