和成功人士交談的技巧

 345

你希望認(rèn)識大人物嗎?如果你想把自己的事業(yè)做大,如果你想掙更多的錢,如果你想讓自己的交際圈子更廣,毫無疑問,你需要大人物的影響力。然而,大人物不是那么容易見的,大人物的時(shí)間是非常寶貴的,大人物不是非要見你不可。因此,要獲得大人物的認(rèn)識進(jìn)而取得認(rèn)可,就必須要找到合適和有效的途徑。

每一位大人物都是一座寶藏,如何開啟寶藏之門呢?金鑰匙必然存在。下面我們就介紹一把可以打開任何大人物心門的金鑰匙,讓你也借助成功者們的影響力,從而成為大人物。這把金鑰匙叫做“設(shè)問”,找到這把金鑰匙的人,也是一位大人物。

當(dāng)你有機(jī)會與大人物見面或者說上話時(shí),你就可以運(yùn)用這把金鑰匙。如何與大人物見上面不是這里討論的問題,你可以通過引薦、主動(dòng)“出擊”或者其他方式。

當(dāng)與大人物交談時(shí),切記,把你談話時(shí)間的99.9%都用在詢問大人物的事情上。這就是打開大人物心門的金鑰匙。千萬不要談你自己的事情,除非你極其有把握知道,談比不談更好。為什么?因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候,大人物對你或你的事情毫不關(guān)心。如果他對你有興趣,就不需要你使用這把金鑰匙了。

我們第一次與大人物交談時(shí),只需要給他留下一種印象就可以。什么印象呢?它可以激發(fā)出他去認(rèn)識你,喜歡你并相信你。只要他能獲得這種感覺,他的影響力也就開始跟你有關(guān)系啦。因?yàn)檫@種感覺是培育一種雙贏關(guān)系過程中極其關(guān)鍵的東西。作為大人物,對方非常清楚這一點(diǎn)。

我們可以通過“設(shè)問”來做到這一點(diǎn),方法就是“問正確的問題”。我們需要問的問題應(yīng)該是開放式結(jié)尾的,以便對方回答時(shí)感覺良好。“開放式結(jié)尾”的問題你可能知道,就是該問題不能用簡單的“是”或“不是”來回答,而需要較長的答案。

為了節(jié)省你的時(shí)間,我們把已經(jīng)被無數(shù)成功事實(shí)證明是行之有效的10個(gè)“開放式結(jié)尾”的問題,一一介紹出來。如果你想用好“設(shè)問”這把金鑰匙,就把稍后我將介紹的“十大黃金問題”儲存在你的腦海里,隨時(shí)取用吧。

這10個(gè)問題讓回答的人感覺良好,因?yàn)樗鼈兎浅S焉疲犝咭部梢酝ㄟ^回答者的話,了解到回答者的若干思維方式。下面介紹“十大黃金問題”。

黃金問題一:“您是如何創(chuàng)立您的事業(yè)的?”

沒有人不喜歡講自己的故事,每一個(gè)人都喜歡自己在他人心里成為主角。那么,就讓大人物們與你一起分享他們的故事吧。你要做的就是——主動(dòng)地傾聽。

黃金問題二:“您最喜歡您事業(yè)中的哪一點(diǎn)?”

你很快會發(fā)現(xiàn),這個(gè)問題將激發(fā)出大人物良好的正面感覺,并使你獲得你正在尋找的正確性回應(yīng)。它必然遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過這個(gè)負(fù)面性問題:“您能告訴我,您最討厭您事業(yè)中的哪一點(diǎn)……”

黃金問題三:“您和您公司與競爭對手的明顯區(qū)別是什么?”

這是一個(gè)“自我標(biāo)榜性”的問題。從來,我們都被教導(dǎo)要謙虛做人,大人物也不例外。但這個(gè)問題給了大人物一個(gè)吹噓自己和他們的成就的機(jī)會。


黃金問題四:“近年來,您都看見您所在的行業(yè)發(fā)生了哪些重大的變革?”

擁有豐富經(jīng)歷的比較成熟的人都喜歡回答這樣的問題,因?yàn)檫@顯得他們的地位舉足輕重。

黃金問題五:“您對您行業(yè)的變化趨勢的看法是?”

這個(gè)問題給了對方一個(gè)成為“博學(xué)多才”和行家的機(jī)會。任何認(rèn)為自己從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、博學(xué)多才或覺得自己已經(jīng)取得了一定成就的人,都很樂意分享他們的知識給別人,因?yàn)檫@種感覺特別好。

黃金問題六:“對一位剛進(jìn)入您所在行業(yè)的人,您會給予什么樣的建議呢?”

這個(gè)問題給了對方一個(gè)體會做老師滋味的機(jī)會。幾乎每個(gè)人都有好為人師的一面,而且還很在乎別人對他回答的態(tài)度。這個(gè)問題給了他尊重。

黃金問題七:“能聊一下您在發(fā)展事業(yè)過程中遇到過的最有趣的或最難忘的事嗎?”

事實(shí)上,每個(gè)人都喜歡向別人講述自己的奮斗故事。這個(gè)問題給了別人這樣的機(jī)會。當(dāng)你成功了,或者在別人眼中是成功人物了,你所經(jīng)歷的事情都是傳奇,你難道不希望說出來嗎?很多大人物都希望說出自己的艱苦歲月,而一般人都不會給他們機(jī)會。你現(xiàn)在主動(dòng)要求做聽眾,大人物們雖然表面很平靜,但內(nèi)心必定欣喜若狂。

黃金問題八:“您認(rèn)為哪些方法最能有效地使人成功?”

&n(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)bsp; 對于任何一位大人物,他對于自己的成功歷程都會有一套自己的心得,并且是被他自己的經(jīng)驗(yàn)所證明過的。但是,平日誰會向他們請教呢?通常,任何一位真正的成功者,都喜歡教別人一些東西的。你的問題問到他很樂意的話題上了。

黃金問題九:“假如您知道自己絕不會失敗,您將怎樣度過您的一生?”

每個(gè)人都有自己的夢想,無論夢想是什么,被問者都會很欣賞你問他這個(gè)問題。原因是,這個(gè)問題顯示了你對他足夠的關(guān)心。

黃金問題十:“您希望別人用一句什么樣的話來描述您和您取得的成就呢?”

大人物聽到這個(gè)問題后,一般會真正地停下來,認(rèn)真地思考一下。這其實(shí)是在給他們一個(gè)很大的恭維。這個(gè)問題,可能連他身邊最親的人也沒有向他提過呢。

到此,有人會有疑問:第一次見面我就問對方這么多問題,會不會讓對方覺得我太愛打聽別人的事情了。

答案是:不會。

原因之一,是在最初交談時(shí),你只需要問上述問題中的有限幾個(gè);之二,上述問題都是任何人,尤其是大人物喜歡回答的問題,這是最關(guān)鍵的。顯然,你提問題的方式也很關(guān)鍵。你不能像評論家那樣用質(zhì)問的語氣問問題,也不能像記者那樣搶時(shí)間,你需要的是自然地問上述問題中適合的問題,然后讓對方感覺良好,進(jìn)而營造出一種最初的融洽感。

上述問題,已經(jīng)被證明效果顯著。若你想讓良好的效果也體現(xiàn)在你身上,那么,把上述的十大黃金問題變成自己內(nèi)心的一部分,把它們了解得足夠透徹。只有這樣,你才能夠針對具體不同的談話時(shí)機(jī),提出合適的問題,同時(shí),還不用在對方說話時(shí)拼命地思考這些問題。

千萬別過于關(guān)注你想說的話,否則對方就會感覺你并沒有全神貫注地傾聽他。切記,讓對方說他想說的話,讓對方感覺良好。

 成功人士 交談 技巧 人士 成功

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


競爭的激烈,經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,

  作者:蔣觀慶詳情


陳氏兄弟的成功之道   2023.03.28

1981年,法國陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運(yùn)站,成立了法國第一家專營亞洲食品的現(xiàn)代化超級市場——陳氏百貨商場。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失

  作者:高定基詳情


成功需要“十商”   2023.03.28

每一個(gè)人都夢想成功,可成功不是從天上掉下來的,是通過努力奮斗運(yùn)用人生智慧經(jīng)營而來。那我們應(yīng)該從哪里奮斗?需要哪些方面的素養(yǎng)?其實(shí),“十商quot;給我們指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和

  作者:高定基詳情


  一個(gè)顧客走到我們柜臺,問格力的那個(gè)紅色的多少錢,因?yàn)樗呐笥讯际窃趯Yu店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價(jià)格告訴了我。我說這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


  銷售是需要技巧的。最高的銷售技巧是沒有技巧。所謂的沒有技巧不是什么話都不說,什么事都不做就可以成交,而是掌握了銷售的精髓,可以游刃有余,在不經(jīng)意中完成銷售。在老太太買李子的經(jīng)典小故事中,第三個(gè)小販

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有