對于連鎖企業(yè)來說，尋找咨詢顧問的成本相當大，原因不僅在于咨詢費用本身，而在于企業(yè)需要的時間價值和項目本身的不確定性風險。項目本身的思路是好的，但是找到不合適的顧問公司將使得項目不朝有價值的目標思路上發(fā)展；項目本身的思路是存在非常大的隱性風險的，仍然被顧問公司當作圣經去包裝執(zhí)行……諸如此類的種種情況會使企業(yè)蒙受巨大的損失。因此，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的公司去做這是對的，但是前提是要找到真正專業(yè)的顧問公司。對于近年來蓬勃發(fā)展的連鎖行業(yè)來說，對專業(yè)顧問機構的需求越來越明顯，尤其應該重視在顧問機構的選擇上下功夫。

尋找擅長你所處行業(yè)的咨詢顧問

找咨詢顧問跟在菜市場買菜顯然是不同的，但是很多連鎖企業(yè)越來越將尋找咨詢顧問的流程白菜化，以斤論價，貨比三家。但是這恰恰是錯誤的，因為真正合適你的顧問公司幾乎不可能會超過兩家，為什么這樣說呢？用個統(tǒng)計學的數(shù)據(jù)分析就能簡單的分析出結論：在中國，大大小小的咨詢公司大概有2000多家，其中有著較大規(guī)模和一定品牌影響力的咨詢公司不超過100家，而這100家中又有分別擅長的行業(yè)和專業(yè)方向，但是全國需要咨詢的企業(yè)遍布各行各業(yè)，光是行業(yè)就有上千種，對于不太大眾化的企業(yè)來說，你能找到一家曾經做過你的企業(yè)所處行業(yè)相關的就算不錯了，要找到擅長你這個行業(yè)的咨詢公司更是鳳毛麟角。當然，也有一些咨詢公司是以行業(yè)定位的，比如專業(yè)定位于連鎖行業(yè)的逸馬顧問，比如專業(yè)定位于工程行業(yè)的華鐵工程顧問等等，這些公司專門定位于某個行業(yè)，對某個行業(yè)進行深度的研究，在行業(yè)內相關的各方面咨詢都相對其他顧問公司有一定的長處，但是如果你不是這個行業(yè)內的企業(yè)，那找到這樣的公司對你的企業(yè)也不會有太大幫助。

所以大多數(shù)企業(yè)應該要知道，咨詢顧問機構之間是有一定區(qū)別的，有的擅長營銷，有的擅長戰(zhàn)略，有的擅長人力資源。更重要的是注重該咨詢顧問對行業(yè)的熟悉程度和研究深度，很多企業(yè)在選擇咨詢顧問的時候恰恰忽略了一個最重要的因素，就是咨詢顧問是否擅長自己所處的這個行業(yè)，它是否有做過這個行業(yè)的項目，它的顧問是否具有這個行業(yè)的高層管理經驗。

尋找符合你項目需求的咨詢顧問

這一點最簡單，你想做企業(yè)文化咨詢，找營銷咨詢公司顯然是不對號的，你如果需要的策略層面的咨詢，找擅長執(zhí)行或者有媒介優(yōu)勢的企業(yè)也是肯定不行的。當然，很多企業(yè)由于沒有咨詢顧問服務的經歷，且對于自己的需求不是很明確，這就需要咨詢公司和企業(yè)共同來挖掘需求。這個時候，企業(yè)就要透徹的思考，咨詢顧問挖掘的需求是不是你真正的需求。當企業(yè)明確自己需求后，才會尋找對口的咨詢顧問公司。當然，對于連鎖行業(yè)的企業(yè)來說，不論你的項目需求是哪個方面的，尋找專注于這個行業(yè)深度研究的逸馬顧問是萬無一失的，因為他們每時每刻，每個項目以及每種經驗的積累都是在這個行業(yè)上，也許你苦思不得其解的問題在他們那里都將迎刃而解。

在找到合適的目標咨詢顧問機構以后，企業(yè)還需要對咨詢顧問做進一步考察。

考察顧問公司對項目的理解

對項目的理解能力的考察是選擇咨詢顧問公司的關鍵，這個理解能力不僅指咨詢顧問能了解和掌握企業(yè)的需求和想法，同時能在項目的運作上擁有預見的能力，他們不僅要指出你考慮到的地方，還要指出你沒有考慮到的地方，甚至在必要時能提出與你相反的意見同時又能使你信服

考察負責項目的咨詢顧問的能力和經驗

經驗對于咨詢項目的成敗當然是很重要的，如果你的咨詢項目總監(jiān)沒有做過類似行業(yè)的項目，那么咨詢項目的推進是危險的。這里的經驗不僅僅指咨詢顧問的專業(yè)經驗，也有組織管理才能，推進項目的能力等等。咨詢項目過程中的溝通是至關重要的，一個好的咨詢項目總監(jiān)，他需要具備非常出色的管理項目的能力，調度咨詢公司和企業(yè)資源的能力。因此，咨詢項目中，談和做是兩回事。很多時候，企業(yè)常常感嘆談判的時候都是高手，可是作業(yè)的時候都是新手，這種咨詢項目的成功是缺乏保障的。

考察咨詢公司的道德品質

道德對于咨詢顧問是第一位的，很多時候，如果咨詢顧問具備良好的責任心，對于咨詢項目的成功是大有幫助的。特別是對于企業(yè)來說，更重要的是要慎防商業(yè)機密的泄露，這尤其需要顧問公司擁有良好的職業(yè)操守。一個人品不佳的人，即使能力很強，也做不出好的項目來。如果你看到咨詢顧問夸大其詞，過度吹噓自己的能力或者在咨詢項目中的功績，或者大包大攬，什么都能做，或者隨意承諾，尤其對業(yè)績提升打包票，你應該謹慎對待。這一方面可能出自對方滿懷信心，但很多時候也顯得過于不嚴謹。

當然，尋找咨詢公司還有很多方面需要關注，根據(jù)項目的需求不同而各異。

擁有良好的心態(tài)是顧問項目成功的前提

企業(yè)在尋求咨詢公司服務，常常會帶有以下種種事先的設定或者自我認識，這些自我認識在后續(xù)和咨詢公司的合作中帶來困難，由此給項目合作帶來危害。

1、對咨詢服務期望過高

2、咨詢服務是咨詢公司的單方行為，一切都是咨詢公司搞定

3、過于自我，聽不進逆耳忠言，自傲心態(tài)重

4、沒有自己的主見，盲目聽從

5、過度迷信大公司和大品牌，忽略了誰在具體參與項目

以上這些心態(tài)的產生和目前的咨詢產業(yè)環(huán)境及咨詢公司本身就不夠成熟，以及整個咨詢行業(yè)缺乏對客戶的客觀教育和引導有關系?？蛻舻某墒煨膽B(tài)和咨詢公司的理性負責的態(tài)度都是咨詢項目成敗的關鍵因素。

真正成熟的企業(yè)在尋找咨詢顧問時有著良好的心態(tài)和理念，把咨詢顧問當作自己的合作伙伴之一，甚至明確的知道自己的需求和希望咨詢顧問提供何種服務，這種心態(tài)才是最正確的和最佳的心態(tài)。

第一、企業(yè)自身具有非常良好的運營思路和理念，企業(yè)自己深刻理解企業(yè)的成功最終是依靠自身的管理水平和努力。因此，企業(yè)在尋找咨詢顧問時往往把他們當做是補充自己和專業(yè)型的服務的企業(yè)。就像拍廣告片要找廣告公司，設計平面要找設計師一樣，尋找咨詢顧問是為了解決自己不專業(yè)或者難以解決的部分問題。因此，他們非常理性看待結果。

第二、一個咨詢項目的成功與否，取決于咨詢顧問和企業(yè)的雙方合作。這種合作并不僅僅體現(xiàn)在咨詢顧問的方案企業(yè)能夠執(zhí)行下去。事實上，好的咨詢總監(jiān)應該能夠使用企業(yè)的資源盡可能的參與咨詢方案，而好的企業(yè)領導者更加學會借助咨詢顧問外力的作用推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)參與咨詢方案在方案設計和執(zhí)行的全過程，咨詢顧問不過是執(zhí)筆者。成功的咨詢方案都是企業(yè)和咨詢人共同的智慧完成的，而不是任何一方獨立完成的。

第三、不卑不亢，能夠和咨詢顧問學習和共同成長，也決不盲目崇拜。

只有這樣，企業(yè)才能真正很好的享受咨詢給企業(yè)帶來的價值。

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