借政策掩護(hù)，荷槍實(shí)彈、兵強(qiáng)馬壯的“四大”正在中國狂飆突進(jìn)，國有商業(yè)銀行改革是他們正在享用的一道大餐。但是，在“四大”分中國戰(zhàn)略中，人才斷層成了掣肘因素。

　　全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所——普華永道、畢馬威、德勤和安永稱雄中國已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)不久前發(fā)布的“2004年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所全國百家信息”顯示，普華永道中天、畢馬威華振、德勤華永、安永華明分別以9億、4.3億、3.7億和3．2億元位居業(yè)務(wù)收入前4名，而位居其后的國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中收入超過1億元的僅有上海立信長江一家。

　　雖然“四大”的傳統(tǒng)領(lǐng)地一直在歐美，但高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)卻吸引了他們的目光。“得中國者得未來”，5月，普華永道、德勤和安永的全球CEO紛紛攜帶強(qiáng)大的陣容來華，雄心壯志表露無余。

　　從“四大”在中國的業(yè)績來看，目前誰都沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。也正因此， “四大”在中國的新一輪競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始，而本土的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也正在被拉上“四大”競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)車。

　　天健案例

　　天健是一個(gè)例子。

　　今年3月19日，北京天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所與德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽署了合并協(xié)議。

　　“合并是德勤的一個(gè)方式，通過這個(gè)方式，本地的公司可以利用德勤全球平臺(tái)和德勤全球的技術(shù)、方法和知識(shí)庫，更快地發(fā)展。我在這里說明，合并不是兼并，不是收購。德勤非常歡迎北京天健的一些合伙人和我們共事。德勤在中國的公司是100％由中國的合伙人所擁有的，超過90%是中國人，這算是一個(gè)中國公司和一個(gè)中國公司的合并。”5月，在北京參加財(cái)富論壇的德勤全球CEO白禮德(Bill G. Parrett)在接受《證券市場(chǎng)周刊》訪問時(shí)，對(duì)合并天健相當(dāng)滿意。

　　實(shí)際上，過去15年間，德勤在中國市場(chǎng)上有了比較大的作為，但與其他3家國際公司相比，德勤稍顯遜色。在四大國有銀行海外上市的審計(jì)師資格爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，中行、建行、工行已相繼被普華永道、畢馬威、安永收入囊中，德勤卻沒有捷報(bào)傳來。
　“我們的最終目標(biāo)是要提高國有企業(yè)的市場(chǎng)份額。而天健在服務(wù)國企與金融機(jī)構(gòu)方面有很好的經(jīng)驗(yàn)。”德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席執(zhí)行官鮑毅、合伙人顏漏有在德勤和天健合并的會(huì)議上有先后4次重復(fù)這一意圖。

　　據(jù)天健網(wǎng)站公開資料，天健目前的主要客戶有：中國電信集團(tuán)公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司、中軟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司、清華紫光股份有限公司、中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、中國民生銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等等。

　　顏漏有表示，雙方為此次合并專門成立了合并委員會(huì)，并確定了具體的合并計(jì)劃。“我相信我們的整合一定能夠成為中國會(huì)計(jì)師行業(yè)合并的典范。”盡管顏?zhàn)鞔吮硎?，但雙方均不愿透露，在合并之后，“天健”這一名稱是否仍將存在。

　　“我們還沒有商量到那么細(xì)節(jié)的問題。也許，天健的名稱仍將存在幾年，之后再慢慢淡出。”天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人陳建明說。

　　在全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，德勤成為第二家“出擊”中國本土?xí)?jì)師事務(wù)所的國際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所。此前的2001年，安永香港與當(dāng)時(shí)內(nèi)地最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所大華宣布合并，成立安永大華。

　　合并天健是德勤的選擇，但對(duì)于“四大”來說，這些不過是他們?cè)谥袊袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的一個(gè)縮影而已。

　　機(jī)會(huì)難得

　　加速擴(kuò)張成為了“四大”不約而同的選擇。而中國審計(jì)市場(chǎng)的“虛弱”也為他們提供了機(jī)會(huì)。

　　顯然，隨著國有大中型企業(yè)紛紛奔赴海外，這些跟著企業(yè)連續(xù)做了多年的境內(nèi)所都成了被拋棄的對(duì)象。缺乏國際化經(jīng)驗(yàn)和對(duì)海外市場(chǎng)的認(rèn)知，像天健這樣的國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨發(fā)展中最大的瓶頸。國內(nèi)一些銀行在公司申請(qǐng)貸款時(shí)，也要求必須經(jīng)過外資所的信用審計(jì)，而這就是“四大”的機(jī)會(huì)所在。

　　“國內(nèi)允許做A股市場(chǎng)審核的會(huì)計(jì)師太多了。而你無法獲知他們的水平如何。所以，QFII在投資時(shí)一定會(huì)對(duì)這一點(diǎn)加以注意。”瑞士信貸第一波士頓中國研究主管陳昌華向《證券市場(chǎng)周刊》表示，“我們?cè)谶x擇公司的時(shí)候，會(huì)很重視是哪一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所為該公司做報(bào)告的。”

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