汽車熱銷另類解讀:功夫在車外
作者:丹東曉程 127
緊湊型車驪威4-6月銷量分別為8318、7540、8274輛,三個(gè)月銷量為46866輛,獨(dú)占單品牌緊湊型車鰲頭;中高級(jí)車天籟4-6月銷量分別為9003、8882、8850輛,三個(gè)月銷量達(dá)44171輛,穩(wěn)居中高級(jí)車前列;中級(jí)車的旗艦車型軒逸6月銷量為7748輛,總銷量達(dá)31276輛;被譽(yù)為明星中級(jí)車的頤達(dá)騏達(dá)6月銷量為12864輛,總銷量為80593,創(chuàng)下了24.2%的同比增幅。因此,新浪汽車評(píng)論員滾滾車輪分析說,東風(fēng)日產(chǎn)成了9家中日合資乘用車企中,上半年銷量最高的企業(yè),并位列國內(nèi)所有乘用車企的第5位,以23.02萬臺(tái)的銷量超越了一汽豐田的17.73萬臺(tái),兩者差距為5.29萬臺(tái)。東風(fēng)日產(chǎn)銷量最高的單一車型為驪威,作為一款廂式轎車,在10萬元級(jí)別的家用車市場,驪威顯示出了強(qiáng)大的競爭力,突出的空間優(yōu)勢是其最大的賣點(diǎn);頤達(dá)與騏達(dá)也是基于了相同的車型特點(diǎn)在各自的細(xì)分市場中獲得了較高的銷量,合計(jì)8萬臺(tái)的半年銷量也超越了朗逸、新寶來等大眾車型;軒逸則是東風(fēng)日產(chǎn)在12—16萬A級(jí)車市場的另一枚重要棋子,高中低三重格局的形成,讓東風(fēng)日產(chǎn)在整個(gè)A級(jí)車市場中獲得了成功,多而廣的覆蓋面使其市場地位日趨走高。在B級(jí)車市場,天籟也在不斷威脅著領(lǐng)馭的地位,并多次與其爭奪三甲位置;而逍客與奇駿的投產(chǎn),又借助了日系品牌車型在SUV方面的優(yōu)勢,取得了一定的成績,但若營銷力再度提高,兩款SUV車型還能有所發(fā)揮。
從2003年成立之初的產(chǎn)銷不足6萬輛,到2008年實(shí)現(xiàn)新車銷售35萬輛,再到今年將超越38.8萬輛的銷售目標(biāo)。短短的6年,東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)歷了爆炸式的發(fā)展。
原因何在?
僅僅是產(chǎn)品性能和外觀使東風(fēng)日產(chǎn)火爆熱銷么?非也。
滾滾車輪認(rèn)為有四個(gè)關(guān)鍵因素,一是車型特點(diǎn)符合市場需求,競爭力較強(qiáng);二是產(chǎn)品覆蓋面廣,抓住了1.6L、2.0L的關(guān)鍵性需求市場和政策刺激機(jī)遇;三是渠道建設(shè)的不斷加強(qiáng)和擴(kuò)張,提高了控制力和增加了銷售覆蓋面;四是口碑效應(yīng),依靠口碑傳遞提升了品牌聲望與銷量。
而曉程認(rèn)為,東風(fēng)日產(chǎn)脫穎而出,銷量火爆異常,產(chǎn)品因素固然很重要。但除了產(chǎn)品因素,與東風(fēng)日產(chǎn)的良好的社會(huì)表現(xiàn)有關(guān)。恰恰是去年以來,東風(fēng)日產(chǎn)開始注重全面發(fā)展。
功夫在車外。
如此輝煌的成績,在東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇看來,都離不開社會(huì)的信任,也意味著東風(fēng)日產(chǎn)要承擔(dān)更多的責(zé)任,對(duì)社會(huì)和各利益相關(guān)方作出更多的承諾。
隨著企業(yè)公民戰(zhàn)略的發(fā)布,東風(fēng)日產(chǎn)也將在社會(huì)的監(jiān)督下,更加明確社會(huì)公益的目標(biāo)。這一舉措也開創(chuàng)了汽車企業(yè)的先河。《東風(fēng)日產(chǎn)企業(yè)公民戰(zhàn)略報(bào)告》中提到,未來3年,會(huì)撥出1億元??钔度氲缴鐣?huì)公益慈善活動(dòng)中。
東風(fēng)日產(chǎn)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)的傳統(tǒng)。
剛剛成立6年的年輕車企,讓人們看到的不僅僅是活力迸發(fā),而是更多的責(zé)任感。6年來,東風(fēng)日產(chǎn)以“人生活”的企業(yè)發(fā)展愿景,在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也積極承http://gzzmzs.cn擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,履行一個(gè)企業(yè)公民應(yīng)盡的義務(wù),長期在環(huán)境保護(hù)、汽車安全、社會(huì)公益、助學(xué)興教等領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)。
2003年,當(dāng)非典肆虐各大城市時(shí),剛剛成立的東風(fēng)日產(chǎn),便通過陽光轎車義賣,向中華慈善總會(huì)捐贈(zèng)人民幣180萬元。
2008年12月,國家海洋局與東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司結(jié)成合作伙伴關(guān)系,東風(fēng)日產(chǎn)為“中國南北極科考獨(dú)家專用乘用車”及第25次南極科考建站活動(dòng)的后勤保障用車。在考察期間,奇駿到達(dá)了所有輪式車能夠到達(dá)的極限地帶,穿梭往返,為科考隊(duì)員提供后勤保障。
東風(fēng)日產(chǎn)斥資千萬成立“陽光關(guān)愛基金”。今年2月12日,東風(fēng)日產(chǎn)“陽光關(guān)愛•教育援川”計(jì)劃在廣州正式啟動(dòng),該項(xiàng)計(jì)劃由東風(fēng)日產(chǎn)和廣東教育活動(dòng)中心聯(lián)合主辦,東風(fēng)日產(chǎn)將派出5批專家志愿者、共50人次趕赴汶川開展援教工作,幫助重建汶川震區(qū)精神家園。目前,該項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)開展兩期。
2008年,東風(fēng)日產(chǎn)公益投入4000萬元,未來三年內(nèi)還將投入1億元。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說這“并不算很大的數(shù)字”,“作為企業(yè)來說,企業(yè)快速的成長得益于利益相關(guān)方的支持。所以作為社會(huì)公民,車企有責(zé)任回饋社會(huì)。”
東風(fēng)日產(chǎn)投入公益活動(dòng)的資金,主要來源于陽光關(guān)愛基金、部分資助活動(dòng)、公關(guān)費(fèi)用的節(jié)約等方面,還將會(huì)從產(chǎn)品銷售中抽出一定的比例加入其中等。
東風(fēng)日產(chǎn)在履行義務(wù)和責(zé)任的時(shí)候,擁有完善的體制和科學(xué)的機(jī)制。首先在公司有企業(yè)公民指導(dǎo)委員會(huì),下面還有執(zhí)行機(jī)構(gòu),對(duì)預(yù)算有具體的安排,執(zhí)行效果也有KPI的考核。這是一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)。
情感支持很重要。資金投入產(chǎn)生的巨大的情感力量將會(huì)形成巨大的社會(huì)號(hào)召力,讓企業(yè)獲得明顯的情感支持和認(rèn)同感以及思想意識(shí)的包容性和傾向性。
可以作為佐證的是,四川強(qiáng)震后王老吉慷慨捐款,額度遙遙領(lǐng)先,結(jié)果很快,產(chǎn)品聲名鵲起,鶴立雞群。東風(fēng)日產(chǎn)去年以來尤其是今年上半年銷售火爆,與王老吉的火爆是否有異曲同工之妙?
東風(fēng)日產(chǎn)高層認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的發(fā)展和成長必須要跟利益相關(guān)方保持友好。從東風(fēng)日產(chǎn)這幾年的表現(xiàn)來看,因?yàn)橛羞@樣的態(tài)度對(duì)待所有的利益相關(guān)方,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任,盡企業(yè)公民的義務(wù),才促成了東風(fēng)日產(chǎn)的快速成長。
水往低處流。人情似水。感恩與回報(bào),功夫在車外。
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