企業(yè)文化課程體系
全員企業(yè)文化理念宣貫 課時(shí)：6H
《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天）■培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工：◆真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識(shí)◆掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價(jià)值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義◆明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運(yùn)用能力◆學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平...
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《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》 課時(shí)：6H
課程一：《國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》（培訓(xùn)時(shí)間：一天）部分潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動(dòng)因與邏輯：人們只會(huì)優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動(dòng)！企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實(shí)。◆企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略◆企業(yè)文化與人力資源管理◆企業(yè)文化與企業(yè)制度◆7C企業(yè)文化行動(dòng)論◆7C企業(yè)文化行動(dòng)理念◆7C企業(yè)文化行動(dòng)化框架●案例分享：MOTOROLA人性化管理制度解...
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《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》 課時(shí)：6H
課程一：《全員企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天）培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工：n真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識(shí)n掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價(jià)值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義n明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運(yùn)用能力n學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升...
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中層企業(yè)文化理念宣貫 課時(shí)：6H
我們會(huì)根據(jù)企業(yè)個(gè)性及員工特點(diǎn)對(duì)課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力？：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖...
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《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》 課時(shí)：6H
課程一：《國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》（培訓(xùn)時(shí)間：一天）部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力？：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四種模式◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)◆企業(yè)文化的四重境界●案例...
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節(jié)社會(huì)主義核心價(jià)值觀與中國(guó)企業(yè)文化1、如何解讀社會(huì)主義核心價(jià)值觀2、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？3、社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化緊密相連4、同一個(gè)國(guó)家，同一個(gè)中國(guó)夢(mèng)第二節(jié)企業(yè)文化的本質(zhì)與特征1、中小企業(yè)的六大文化迷局2、企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)核3、企業(yè)文化的基本特征4、企業(yè)文化的核心特征5、企業(yè)文化是先進(jìn)的管理理論第三節(jié)企業(yè)文化的八大基本功能1、凝聚功能2、導(dǎo)向功能...
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學(xué)<大學(xué)>走正道成大器 課時(shí)：6H
學(xué)走正道成大器=》不固根本，則難以成長(zhǎng)，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題：◆無(wú)信仰、無(wú)原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣，時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守，輕則損人利己、重則壞事做絕=》讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分：◆《從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的7...
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學(xué)洪范九疇悟管理大道 課時(shí)：6H
學(xué)洪范九疇悟管理大道不固根本，則難以成長(zhǎng)，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題：◆無(wú)信仰、無(wú)原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣，時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守，輕則損人利己、重則壞事做絕讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分：◆《從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的7C...
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學(xué)習(xí)弟子規(guī)成就幸福人 課時(shí)：6H
學(xué)習(xí)弟子規(guī)成就幸福人不固根本，則難以成長(zhǎng)，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題：◆無(wú)信仰、無(wú)原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣，時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守，輕則損人利己、重則壞事做絕讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分：◆《從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的7C...
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中高層企業(yè)文化共識(shí)研討 課時(shí)：6H
中高層企業(yè)文化共識(shí)研討蘊(yùn)價(jià)值于人心，化理念為共識(shí)！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩，如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識(shí)？◆企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號(hào)隨處可聞，而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷，如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)？融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和...
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新生代員工管理 課時(shí)：6H
新生代員工管理蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力；老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效...
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全員企業(yè)文化共識(shí)研討 課時(shí)：6H
全員企業(yè)文化共識(shí)研討蘊(yùn)價(jià)值于人心，化理念為共識(shí)！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩，如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識(shí)？◆企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號(hào)隨處可聞，而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷，如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)？融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方...
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7C企業(yè)核心文化操練 課時(shí)：12H
7C企業(yè)核心文化操練課程一：《企業(yè)職業(yè)文化操練》課程二：《企業(yè)管理文化操練》=》蘊(yùn)思想于操作，化意識(shí)為操練！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：◆企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到◆老總的想法很多，管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易，讓員工上心難◆樹新風(fēng)正氣很難見效，歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕=》融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程：◆...
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7C企業(yè)文化能力提升 課時(shí)：12H
7C企業(yè)文化能力提升課程1：《構(gòu)筑幸福企業(yè)》課程2：《企業(yè)凝聚力突破》課程3：《新生代員工管理》蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力；老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？融...
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7C企業(yè)文化體系突破 課時(shí)：3H
7C企業(yè)文化體系突破課程一：《企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建》課程二：《企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)》課程三：《企業(yè)文化體系的診斷與突破》◆2007年11月，中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程◆2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程◆2010年9月，康佳、羅萊家紡、萬(wàn)家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參...
