企業(yè)文化課程體系
《7C企業(yè)文化管理與傳播落實》（1-3天） 課時：18H
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C集團公司企業(yè)文化突破》（1-7天） 課時：18H
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
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《7C企業(yè)文化提煉與體系構建》（1-3天） 課時：18H
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
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2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
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《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》（1-2天） 課時：12H
蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念轉化成企業(yè)優(yōu)勢？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！本課程切實做到讓管理人員及關鍵員工：領會企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能和作用，升級企業(yè)文化認知，積極參...
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《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》工作坊 課時：12H
《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》工作坊企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。而創(chuàng)始人則往往是企業(yè)文化的核心人物，對于企業(yè)文化的形成和強化起著極其重要的作用。創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人憑借自己的人格魅力、領導風格成為企業(yè)文化的開創(chuàng)者，影響著組織和團隊的發(fā)展。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、階段、面臨轉型升級的時候就需要對文化進行重新定義和升級，以引領組織邁向新的愿景、使命、戰(zhàn)略。...
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把企業(yè)文化轉化為管理工具的操作指南課程大綱主講：張國祥課程背景企業(yè)文化口號化、企業(yè)文化符號化，甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行，不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化，都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。從形式上看，大同小異；從內(nèi)容上看，區(qū)別也不明顯；從效果上看，則是千差萬別。而真正發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化則少之又少。原因何在？太多的企業(yè)只注重形式而忽略了內(nèi)容。他們把...
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《華為企業(yè)文化》 課時：6H
1193800159385華為企業(yè)文化華為企業(yè)文化【培訓課時】：1天/6小時【培訓老師】：鄧斌老師【課程大綱】：第一篇：華為文化的本質華為近況概述華為所在行業(yè)是競爭最激烈、技術更新最快、管理水平最高的行業(yè)之一企業(yè)之間的競爭，說穿了就是管理競爭企業(yè)管理的問題，歸根到底是文化問題從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重沙因：企業(yè)文化的定...
講師：鄧斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實操培訓課程 課時：12H
（培訓時間：1-2天）----承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務成長◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2018年營業(yè)額突破25...
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《7C核心價值觀踐行實操》培訓課程 課時：12H
（培訓時間：1-2天）----切實踐行核心價值觀，推動個體和組織共成長愛國、敬業(yè)、誠信、友善艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越創(chuàng)新、務實、共贏、進取。。。。。。核心價值觀如何深入人心？如何轉化為行動和績效？如何通過踐行核心價值觀推動個人和組織成長？【蘊精神于實操，化價值為行動！】本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：◆核心價值觀‘上墻’易，讓員工‘上心’難，總...
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《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設》實操培訓課程 課時：12H
（培訓時間：1-2天）----養(yǎng)成敦厚扎實的企業(yè)文化，成就和諧幸福企業(yè)【不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！】本課程專為解決如下人文難題：◆無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角◆無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀違法【讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！】企業(yè)文化建設必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文...
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《國學智慧在企業(yè)管理中的應用》實操培訓課程 課時：12H
（培訓時間：1-2天）----傳承國學智慧，夯實文化基石，提升管理能力【不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！】本課程專為解決如下人文難題：◆無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角◆無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀違法【讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！】企業(yè)文化建設必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文...
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《7C生長力突破》實操培訓課程 課時：12H
（培訓時間：1-2天）----要活著，就必須生長，從事上生長，從人上生長，從骨子里生長，從系統(tǒng)里生長，《7C生長力突破》，讓生長從此開始：◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓，形...
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《狼性文化與團隊凝聚力塑造》實操培訓課程 課時：12H
（培訓時間：1-2天）----心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團隊◆“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗的意識。企業(yè)要發(fā)展，要擴張，必須要具備狼的這三個特性?！?---華為創(chuàng)始人任正非◆“質勝文則野，文勝質則史，文質彬彬，然后君子”，文（人性）可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧，質（狼性）可以讓企業(yè)...
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（培訓時間：1-2天）----三管齊下，打造自驅動、自生長的賦能型組織◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2018年營業(yè)額突破25...
