企業(yè)文化課程體系
一、企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)發(fā)展為什么離不開企業(yè)文化建設(shè)？5、大型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競爭二、企業(yè)文化的價(jià)值體系——理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）1、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)2、企業(yè)核心價(jià)值觀3、企業(yè)宗旨4、企業(yè)理念（經(jīng)營理念、服務(wù)理念）5、企業(yè)精神三、企業(yè)文化的主要展現(xiàn)形式與管理...
講師：劉碩斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．方法1．1領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化傾向評(píng)估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價(jià)值量表1．4員工的4S調(diào)查法1．5工作描述指數(shù)評(píng)估法練習(xí)：運(yùn)用專業(yè)方法測(cè)試企業(yè)文化現(xiàn)狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動(dòng)法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調(diào)研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評(píng)估練習(xí)：搭建企業(yè)文化建...
講師：楊思卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 期待激勵(lì)- 學(xué)會(huì)思考- 一、文化的力量 資源會(huì)枯竭，唯有文化才生生不息?！ 《?、第三代管理——企業(yè)文化 １．代管理——經(jīng)驗(yàn)管理（1769－1911年） ?。玻诙芾怼茖W(xué)管理（1911－1980年） ?。常谌芾怼髽I(yè)文化（1981年至今） 三、企業(yè)文化的誤區(qū) 四、企業(yè)文化是什么 五、人本管理 企業(yè)無法買到忠誠，只能...
講師：丁遠(yuǎn)峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:中國企業(yè)與中國人的文化特征與文化現(xiàn)象一、當(dāng)今企業(yè)人固有的思維與觀念1、蜜蜂與蒼蠅的不同命運(yùn)2、煮青蛙的故事3、決策的陷阱4、企業(yè)家思維與員工思維5、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人智障6、任正非與華為基本法哲理游戲互動(dòng)：測(cè)評(píng)企業(yè)人的思維二、中國企業(yè)的文化現(xiàn)象1、中國企業(yè)的螃蟹命---一紅就死2、內(nèi)部難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3、員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳...
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 節(jié)企業(yè)文化 1、何謂企業(yè)文化 2、企業(yè)文化精典 3、企業(yè)文化定義 4、中國企業(yè)文化定義 5、宏略的觀點(diǎn) 第二節(jié)企業(yè)文化的啟示 1、企業(yè)文化的特征 2、企業(yè)文化的特性 3、企業(yè)文化的作用 4、企業(yè)文化三層次說 ?。?）企業(yè)精神文化建設(shè) ?。?）企業(yè)行為文化建設(shè) ?。?）企業(yè)形象文化建設(shè) 第三節(jié)中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化啟示 1...
講師：丁遠(yuǎn)峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)文化 “文化”的定義 中國的飲食文化 中國人的“泛食文化” 中西方觀念的差異 中西方文化的差異 個(gè)人與群體 羞恥文化與內(nèi)疚文化 重羞恥的結(jié)果 中國人的尊卑等級(jí) 尊卑等級(jí)的影響 兩種文化的分別 法、理、情 中庸之道 中西方文化的差異 二、企業(yè)文化 “文化”的定義 什么是“文化”： “企業(yè)文化”的定義 企業(yè)文化的...
講師：周坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
第三代管理——企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：12H
天企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)方法一、文化的力量二、企業(yè)文化是什么三、企業(yè)文化的興起和發(fā)展（根源）四、第三代管理—企業(yè)文化五、企業(yè)文化的作用六、建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化七、中國企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)八、人本管理九、企業(yè)文化的誤區(qū)十、企業(yè)文化布道第二天實(shí)戰(zhàn)、案例一、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化二、文化與管理如何融洽三、企業(yè)文化如何落地四、企業(yè)文化的操作實(shí)踐
講師：丁遠(yuǎn)峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化 課時(shí)：3H
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用（2小時(shí)）什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的基本層次企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的特點(diǎn)企業(yè)文化的作用二、打造高績效的企業(yè)文化（2小時(shí)）高績效文化的六個(gè)基本要素案例分析企業(yè)文化建設(shè)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任三、某企業(yè)的企業(yè)文化的形成和發(fā)展（3小時(shí)）創(chuàng)業(yè)期的特征文化高速發(fā)展期文化穩(wěn)定發(fā)展期的文化企業(yè)文化建設(shè)的四大法寶企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化與企業(yè)管理 1、企業(yè)管理的基本含義 2、企業(yè)文化的幾種解讀 ?。?）從“人”說起的文化 ?。?）對(duì)日本經(jīng)濟(jì)神秘的探究 ?。?）“文化”的本質(zhì)與核心 ?。?）管理理論的新發(fā)展 a．企業(yè)文化理論的興起 b、企業(yè)文化的中國特色 ?。ǘ┢髽I(yè)管理與管理文化 1、企業(yè)管理的兩個(gè)輪子 ?。?）管理哲學(xué) （2）管理科學(xué) a．科學(xué)管...
講師：丁遠(yuǎn)峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化(吳建國) 課時(shí)：3H
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用（2小時(shí)）什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的基本層次企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的特點(diǎn)企業(yè)文化的作用二、打造高績效的企業(yè)文化（2小時(shí)）高績效文化的六個(gè)基本要素案例分析企業(yè)文化建設(shè)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任三、某企業(yè)的企業(yè)文化的形成和發(fā)展（3小時(shí)）創(chuàng)業(yè)期的特征文化高速發(fā)展期文化穩(wěn)定發(fā)展期的文化企業(yè)文化建設(shè)的四大法寶企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
．方法1．1領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化傾向評(píng)估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價(jià)值量表1．4員工的4S調(diào)查法1．5工作描述指數(shù)評(píng)估法練習(xí)：運(yùn)用專業(yè)方法測(cè)試企業(yè)文化現(xiàn)狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動(dòng)法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調(diào)研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評(píng)估練習(xí)：搭建企業(yè)文化建設(shè)...
講師：高巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化 1.什么是企業(yè)文化 思考：你的企業(yè)有企業(yè)文化嗎？如果有是什么樣的文化？ 2.企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu). 企業(yè)精神文化 企業(yè)物質(zhì)文化 企業(yè)行為文化 3．現(xiàn)代企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化 4.為什么企業(yè)文化只是被“貼”在墻上？ 第二講、如何策劃“活”的企業(yè)文化 1．“活”的企業(yè)文化的特點(diǎn) 2．企業(yè)文化的作用 3．不同成長階...
講師：周海平咨詢電話：010-82593357下載需求表
講傳統(tǒng)文化（一）1、企業(yè)管理的層級(jí)2、企業(yè)文化的誤區(qū)3、文化的定義4、中國的傳統(tǒng)文化5、中國的飲食文化第二講傳統(tǒng)文化（二）1、中西放文化的差異2、羞恥文化與內(nèi)疚文化第三講傳統(tǒng)文化（三）1、法。理。情2、儒學(xué)第四講傳統(tǒng)文化（四）1、中庸之道2、中西文化的差異第五講企業(yè)文化（一）1、企業(yè)應(yīng)該思考的問題2、企業(yè)文化的定義3、企業(yè)文化的作用力第六講企業(yè)文化（二）1、...
講師：周坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.前言 2.企業(yè)成長的主要因素 3.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響 第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 1.引言 2.決策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.機(jī)制因素 第三講執(zhí)行力的核心要素 1.心態(tài)要素 2.教育要素 3.角色要素 第四講如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織 ...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
專題1:文化管理的四個(gè)層面專題2:文化管理應(yīng)做的五件事案例1：卓望的成功源于創(chuàng)立初期就開始重視企業(yè)文化建設(shè)專題3:’文化如水”論專題4:企業(yè)文化基石分析專題5:東西方文化的差異專題6:文化和企業(yè)文化之間的關(guān)系專題7:企業(yè)家文化專題8:是誰創(chuàng)造了企業(yè)文化？專題9:企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心及動(dòng)力源泉案例：華為《基本法》所反映的企業(yè)哲學(xué)專題10:理念行為化八大工程...
