企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化 制勝之道 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化致勝之道》聞方【課程背景】一流的企業(yè)靠文化，二流的企業(yè)靠制度，三流的企業(yè)靠老板。了解名企的企業(yè)文化，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，建設(shè)自身獨(dú)特的企業(yè)文化，打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急！【課程目標(biāo)】通過(guò)課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員了解何謂企業(yè)文化，如何快速融入企業(yè)文化、如何建設(shè)企業(yè)文化；幫助學(xué)員快速融入團(tuán)隊(duì)，成為一個(gè)卓越的員工，建立起積極向上的人生價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力！
講師：聶振亞在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)值》主講：韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力，也代表著開(kāi)放、平等、共享等先進(jìn)的文化和價(jià)值觀，但同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司總是出現(xiàn)一些奇葩的人，說(shuō)一些奇葩的話，做一些奇葩的事。這些事讓人不得不懷疑，互聯(lián)網(wǎng)公司有文化嗎？這些公司的文化和價(jià)值觀真的有它們自己以為的那么強(qiáng)大嗎？除了996，互聯(lián)網(wǎng)大廠還有什么企業(yè)文化？如果說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)
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《資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息-華為企業(yè)文化實(shí)踐》 課時(shí)：6H
資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息-華為企業(yè)文化實(shí)踐【課程背景】文化，教我們?nèi)绾芜m應(yīng)這個(gè)世界的潮流。華為作為一家獨(dú)立的組織，形成了以客戶為中心、以?shī)^斗者為本的核心文化適應(yīng)世界的發(fā)展，同時(shí)，該文化體系影響18萬(wàn)員工，從而影響組織績(jī)效的持續(xù)達(dá)成。本課程系統(tǒng)性講述華為文化形成的過(guò)程和塑造機(jī)制，華為以客戶為中心作為牽引，不斷鼓勵(lì)“奮斗者”的涌現(xiàn)，“蓬生麻中，不扶自直”也
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企業(yè)文化建設(shè)(兩天版） 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程？為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)？為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達(dá)成共識(shí)？為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才？為什么在企業(yè)變革時(shí)員工感到迷茫，不愿跟進(jìn)？公司基業(yè)常青的根源是什么？管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。一個(gè)缺乏文化底蘊(yùn)的公司如同一個(gè)沒(méi)有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！優(yōu)秀企業(yè)的成功，一定是文化的成功。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：·了
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如何構(gòu)建公司企業(yè)文化 課時(shí)：12H
如何構(gòu)建公司的企業(yè)文化【基本信息】學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在30人以內(nèi)。分小組，每人設(shè)置名牌物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響授課時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí)目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方式：互動(dòng)、交流、研討、講解、答疑【達(dá)成目標(biāo)】理解建設(shè)企業(yè)文化的作用和價(jià)值了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和理念構(gòu)建企業(yè)文化的內(nèi)容掌握企業(yè)文化落地的方法【背景介紹】美國(guó)著名的管理
講師：何新云在線咨詢下載需求表
《品牌與企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：12H
品牌與企業(yè)文化建設(shè)課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要
講師：李瑋東在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程？為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)？為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達(dá)成共識(shí)？為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才？為什么在企業(yè)變革時(shí)員工感到迷茫，不愿跟進(jìn)？公司基業(yè)常青的根源是什么？管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。一個(gè)缺乏文化底蘊(yùn)的公司如同一個(gè)沒(méi)有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！優(yōu)秀企業(yè)的成功，一定是文化的成功。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：·了
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企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn)主題：打造共贏共好的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)！培訓(xùn)目的：提升領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、能力與魅力。培訓(xùn)時(shí)間：1-2天參訓(xùn)人數(shù)：中高層≤36人課程背景：21世紀(jì)/信息爆炸/人才壓力與競(jìng)爭(zhēng)/個(gè)性、學(xué)習(xí)與娛樂(lè)的時(shí)代/全行業(yè)、時(shí)代：產(chǎn)品—營(yíng)銷(xiāo)—戰(zhàn)略—文化的競(jìng)爭(zhēng)！領(lǐng)導(dǎo)人=又≠管理者。訓(xùn)練方式：演示授課、互動(dòng)研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵(lì)教學(xué)要求：教室，活動(dòng)
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煙草企業(yè)文化培訓(xùn)師課程大綱 課時(shí)：12H
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師課程大綱【課程設(shè)計(jì)】?培訓(xùn)時(shí)間：兩天，每天6--6.5小時(shí)?培訓(xùn)人數(shù)：每期40人以內(nèi)（建議小班授課）【課程對(duì)象】煙草企業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師\培訓(xùn)師\人力資源管理人員\企業(yè)管理人員【課程提綱】第一講企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本能力——導(dǎo)入TTT理念1.為什么需要培訓(xùn)2.國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)的兩大通路3.為師之道4.你需要修煉與強(qiáng)化的是什么5.培訓(xùn)師的精、氣、
講師：賈君新在線咨詢下載需求表
實(shí)戰(zhàn)性企業(yè)文化建設(shè)與落地 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)性企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化落地背景：企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中沉淀下來(lái)的管理思想、管理方式與管理理論、員工的群體意識(shí)，包括了企業(yè)人的思維方式與行為習(xí)慣的總和。企業(yè)文化是企業(yè)從決策層到執(zhí)行層都要遵守與傳承、變革的行為方式，核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)物質(zhì)與精神文化、制度文化。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)與落地，可以使企業(yè)人素質(zhì)得到全面的提高，形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力與向心
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企業(yè)文化大綱1 課時(shí)：12H
如何構(gòu)建企業(yè)文化課程課程目的:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員理解和掌握下列知識(shí):1)理解良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性;2)理解良好的企業(yè)文化的形成過(guò)程,形成模式;3)理解良好的企業(yè)文化對(duì)組織和個(gè)人心態(tài)、思想和行為的影響；4)理解良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理水平的重要性；5)掌握如何建立良好的企業(yè)文化的途徑和方法；課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程時(shí)間：
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資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息——解構(gòu)華為企業(yè)文化及其實(shí)踐課程簡(jiǎn)介：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”任正非強(qiáng)調(diào)文化，不僅僅是華為企業(yè)文化，不僅僅是每次每天所需執(zhí)行的流程和制度，而是文化本身，積極將文化滲入了華為人的自身修養(yǎng)中去。學(xué)員對(duì)象：為領(lǐng)先型和快速增長(zhǎng)企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計(jì)。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行的重
講師：吳建國(guó)在線咨詢下載需求表
精細(xì)化管理：企業(yè)文化落地工程（行動(dòng)學(xué)習(xí)方案） 課時(shí)：18H
精細(xì)化管理：企業(yè)文化落地工程第一篇章理念篇企業(yè)文化，知易行難！企業(yè)文化，是企業(yè)管理的基石，如同萬(wàn)丈高樓惟有奠定堅(jiān)固的基礎(chǔ)才能建造聳入云霄的大廈；企業(yè)文化，是管理的系統(tǒng)工程，不僅需要全員參與和持續(xù)改善，還必須建立一套行之有效的運(yùn)行體系；企業(yè)文化落地工程，是企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力之源，只有創(chuàng)建良好的企業(yè)文化才能塑造基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。一、基本原則完全超越傳
講師：劉貴鴻在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化是企業(yè)存活的靈魂課程大綱第一講：企業(yè)的企業(yè)文化概念企業(yè)文化是一個(gè)需要認(rèn)真的東西，不是拿來(lái)忽悠了別人后再來(lái)忽悠自己的東西，不僅僅是釘上墻上就完事的東西，不是靠著數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)以至數(shù)百萬(wàn)元請(qǐng)策劃公司策劃的厚厚一冊(cè)企業(yè)文化手冊(cè)，而是屬于你的，你能夠真正堅(jiān)守的、信奉的信條，有可能是錯(cuò)誤的，但是是你信奉的信條，這樣的文化才會(huì)真正影響你的企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是依靠
講師：梁波在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化是美容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極武器培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲企業(yè)文化無(wú)用論及企業(yè)文化是醫(yī)治企業(yè)的百病良方都是極端的文化理解；企業(yè)沒(méi)有文化及創(chuàng)建企業(yè)也都是對(duì)企業(yè)文化的錯(cuò)誤理解；把企業(yè)文化說(shuō)得神乎其神及把企業(yè)簡(jiǎn)單化也是對(duì)企業(yè)文化的甚了解以及忽悠人的人們的公關(guān)語(yǔ)言；請(qǐng)家專(zhuān)業(yè)公司幫助我們建立企業(yè)文化更是對(duì)企課程大綱第一講、企業(yè)之心:企業(yè)價(jià)值觀1、企業(yè)價(jià)值觀取向2、企業(yè)
