企業(yè)文化課程體系

講 問題提岀.一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理?中國企業(yè)成長和發(fā)展的7個為什么?1.7個為什么為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。為什么企業(yè)高層與中基層間難以達成共識并存在溝通障礙為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫)為什么中國企業(yè)的制度成本高(心里契約的天然缺陷)為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體,難以形成組織的核心力量。為什么企業(yè)...

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【講】為什么需要團隊·“團隊”與“群體”的區(qū)分·團隊的神奇力量·團隊是佳的生存之道·團隊是所有力量的支柱·個人因團隊而更加強大·沒有誰能獨自取得成功分析:企業(yè)文化與團隊精神培訓案例!解析:企業(yè)文化與團隊精神內(nèi)訓案例案例:企業(yè)文化與團隊精神課程案例分析!【第二講】你重視團隊之間的合作嗎·為什么人多不一定力量大·為什么各人只愿自掃門前雪·沒有完美的個人,只有完美...

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《高效執(zhí)行團隊執(zhí)行力訓練營》課程簡介主講:高長勇老師一、課程背景◆為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)?◆為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果?◆為什么講面子,不講原則?◆為什么推諉扯皮、相互指責,沒有團隊合作?◆為什么相同的錯誤,犯了還犯?◆為什么借口很多,就是沒有結(jié)果?◆為什么團隊死氣沉沉,沒有士氣?◆為什么會議開了卻落實不了?◆為什么有制度,卻執(zhí)行不了?一系列...

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《總裁企業(yè)文化突破》課程簡介主講人高長勇老師一、課程背景-總裁的人生哲學是企業(yè)文化的重要源頭,與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)。每一家企業(yè)走到今天,都有它成功的道理,總裁的個人人生觀、人生哲學給這個企業(yè)留下了強烈的精神印跡。-企業(yè)文化是投資最少回報最大的管理手段,只不過需要長期投資才會見效。企業(yè)文化建設(shè)需要設(shè)計、提升、學習與討論,需要時間來交流、總結(jié)與反思,但是無論如...

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課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管...

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單元:企業(yè)文化的內(nèi)容與要點1.隱含在價值觀背后的——基本假設(shè)系統(tǒng)2.形成組織效能的——共同認知系統(tǒng)3.大家都能認可的——習慣性行為方式4.企業(yè)成員間達成的——團隊心理契約5.企業(yè)文化是隱含在價值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)6.企業(yè)文化是形成組織效能的共同認知系統(tǒng)(核心價值觀)。?第二單元:企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素1.文化建設(shè)的方向2.企業(yè)文化核心要素模式3.企業(yè)...

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一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1.文化背景2.積淀形成3.實體內(nèi)容4.復合形態(tài)5.功用特點二、企業(yè)文化建設(shè)的意義1、導向功能2、凝聚功能3、優(yōu)化功能4、協(xié)調(diào)功能5、激勵功能6、約束功能7、輻射功能8、融合功能三、企業(yè)文化的內(nèi)容與要點1、隱含在價值觀背后的——基本假設(shè)系統(tǒng)2、形成組織效能的——共同認知系統(tǒng)3、大家都能認可的——習慣性行為方式4、企業(yè)成員間達成的——團隊心理...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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