企業(yè)文化課程體系
從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理——企業(yè)文化管理實務【課程背景】《財富》雜志評出的全球500強企業(yè)都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，500強的評委也一直認為企業(yè)成功的關鍵在于文化。如果你想讓車再快10公里，只需要加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發(fā)展。文化是永遠不能被替代的競爭...
講師：劉洪兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國企業(yè)文化管理的四大困局三、從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理1、企業(yè)文化管理的三層境界2、企業(yè)文化管理的四個階段3、企業(yè)文化管理的...
講師：劉洪兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)單元：企業(yè)文化也是生產力——從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理二、企業(yè)文化為何難以成為生產力1、企業(yè)文化建設的五大痛點2、企業(yè)文化為何沒有成為生產力三、什么是企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的四大本質3、中國企業(yè)文化四大基本...
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藺道軍教授文化經濟學者、創(chuàng)意策劃導師對外經濟貿易大學國際文化產業(yè)研究中心主任教授建設綜合勘察設計院有限公司文旅規(guī)劃研究院院長北京798國際藝術交流中心總設計師洛陽理工學院客座教授洛陽理工學院藺道軍創(chuàng)意工作室負責人中國建筑學會適老性建筑學術委員會委員河南市鞏義市文化產業(yè)顧問北京大學書畫研究院顧問青海聚光高新科技集團總顧問曾任：對外經濟貿易大學客座教授北京外國語...
講師：藺道軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化怎么辦》 課時：6H
《企業(yè)文化怎么辦》培訓課程簡介穆曉軍課程簡介企業(yè)文化非常重要，這已經是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經理、人力資源工作者都感到頭疼的難題，感到企業(yè)文化建設“重要的無以復加、虛無的無處著手”。企業(yè)文化建設絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實的，《企業(yè)文化怎么辦》課程能夠有效幫助學員掌握建設性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)...
講師：穆曉軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)文化綜述 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化的內容 企業(yè)文化網 企業(yè)文化作用 二、企業(yè)文化垂直線路構建 股東文化解析 董事會文化解析 監(jiān)事會文化解析 經理層文化解析 員工文化解析 三、企業(yè)文化水平線路構建 價值鏈體系概述 利益相關者概述 利益相關者文化 四、企業(yè)文化塑造 企業(yè)文化分析 企業(yè)文化理念的提煉 企業(yè)文...
講師：楊少杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國企業(yè)文化精細化管理培訓 課時：18H
部分：《撬動企業(yè)文化的支點——企業(yè)文化推動策略案例教學》學習方式：步：體會交流——企業(yè)文化啟動時的經驗、困惑；第二步：小組研討——怎樣才能順利推動企業(yè)文化工作；第三步：案例解剖——實踐誤區(qū)的分析與解決辦法；第四步：解決方法——用經營和管理解讀企業(yè)文化；第五步：個人總結——我的體會和創(chuàng)新；分析：中國企業(yè)文化精細化管理培訓案例！解析：中國企業(yè)文化精細化管理內訓案...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化咨詢的概念1、企業(yè)文化咨詢的結構與內涵2、企業(yè)文化咨詢的形成與發(fā)展3、企業(yè)文化咨詢的作用4、企業(yè)文化咨詢的要素5、企業(yè)文化咨詢的分析與診斷分析：企業(yè)文化咨詢培訓案例！解析：企業(yè)文化咨詢內訓案例案例：企業(yè)文化咨詢課程案例分析！二、企業(yè)文化咨詢建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系1、企業(yè)文化咨詢建設與品牌文化2、企業(yè)文化咨詢精神層（觀念）的分析與診斷3、企業(yè)文化...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講秉持獨特理念，鋪設成功之路一、用價值觀指引員工努力的方向案例英特爾的6條價值觀二、源頭再造：讓使命感成為驅動力案例通用電氣：無界限、快速、遠大三、企業(yè)信念來加強對員工凝聚力的培養(yǎng)案例松下：靠建立信念取得成功四、塑造企業(yè)自身特色案例沃爾瑪：“為了讓工作更有趣”五、不斷向員工傳播思想和理念案例同仁堂：特色企業(yè)文化讓企業(yè)充滿活力六、有效培養(yǎng)員工的歸宿感案例春蘭：...
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一、企業(yè)文化的概念 1、企業(yè)文化的結構與內涵 2、企業(yè)文化的形成與發(fā)展 3、企業(yè)文化的作用 4、企業(yè)文化的要素 5、企業(yè)文化的分析與診斷 分析：民營企業(yè)文化培訓案例！ 解析：民營企業(yè)文化內訓案例 案例：民營企業(yè)文化課程案例分析！二、企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系 1、企業(yè)文化建設與品牌文化 2、企業(yè)文化精神層（觀念）的分析與診斷 ...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講文化的認知 文化之義 文化的象征性和載體 思維是文化的基本屬性 文化決定行為選擇 第2講企業(yè)文化的認知 起源于競爭力 決定經營模式 持續(xù)經營的動力 戰(zhàn)略的基石 迪士尼樂園的啟示 企業(yè)文化力量指數 企業(yè)文化的魅力 企業(yè)的文化模型 第3講文化是神產品是形 晉商的輝煌與沉寂 招商銀行“因勢而變” 蘋果公司的“革命性” ...
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一、企業(yè)文化管理的概念1、企業(yè)文化管理的結構與內涵2、企業(yè)文化管理的形成與發(fā)展3、企業(yè)文化管理的作用4、企業(yè)文化管理的要素5、企業(yè)文化管理的分析與診斷分析：企業(yè)文化管理培訓案例！解析：企業(yè)文化管理內訓案例案例：企業(yè)文化管理課程案例分析！二、企業(yè)文化管理建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系1、企業(yè)文化管理建設與品牌文化2、企業(yè)文化管理精神層（觀念）的分析與診斷3、企業(yè)文化...
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一、“一帶一路”背景二、“一帶一路”是中國全球經濟合作戰(zhàn)略三、“一帶一路”的路徑——“經濟文化”四、文化的正面作用是讓受眾人群對傳播者產生好感五、文化的正面作用是讓受眾人群對傳播者產生好感六、未來中國發(fā)展在文化與產品、經濟融合方面潛力巨大七“一帶一路”中企業(yè)要具有國際視野和國際化布局，學會用別人的語言講好自己的故事...
講師：藺道軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)文化人心化，準確把握企業(yè)文化體系的理解與構建企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化，企業(yè)中高層管理人員對企業(yè)文化的認識與共識決定了企業(yè)文化的整體水平。一、把握根本－－如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力領導者的高境界是旁觀者：“當員工達1人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！保上滦抑髽I(yè)文化及企業(yè)文化建設的核...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)文化戰(zhàn)略的相關概念 1、引言 2、由企業(yè)哲學談起 3、戰(zhàn)略-文化-HR三環(huán)模式 4、何謂企業(yè)文化戰(zhàn)略？ 5、愿景、使命、核心價值觀 6、主流文化與亞文化 7、小結 分析：戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化培訓案例！ 解析：戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化內訓案例 案例：戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化課程案例分析！第二篇企業(yè)文化戰(zhàn)略管理工具 第二章企業(yè)文化戰(zhàn)略描述 第...
