人力資源管理課程體系
《華為人力資源管理（實踐版）》前言第一章華為組織基礎(chǔ)——獨特的HR組織華為的HR組織基礎(chǔ)十分獨特，其中有3個關(guān)鍵詞：人力資源委員會、行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離、懂業(yè)務(wù)的HR。人力資源委員會是決策和評價的機構(gòu)，讓每一個人都可以發(fā)出聲音，通過集體決議來貫徹公正、公平的理念。行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離的管理模式，令各級部門HR們能夠更好地融入到人力資源總部中，從而加強了他們的歸屬...
講師：祁生勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代非人力資源管理的人力資源管理》 課時：12H
新時代非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長足的發(fā)展和效益。實踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及...
講師：李彩玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學(xué)在人力資源管理中的運用》 課時：12H
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：企業(yè)內(nèi)部的第一要素是人才，而人力資源管理崗位在企業(yè)中又是與人關(guān)系密切的崗位，在與人溝通的過程中，HR若能掌握必要的心理學(xué)，就可以更好的運用在工作中。心理健康狀態(tài)是直接影響員工積極性的重要因素之一，工作中良好的心理狀態(tài)可以激發(fā)員工自身的能力和潛力，從而更好地工作。相反，在不良的心理狀態(tài)下，員工很難有積極、主動的工作精神。而...
講師：李彩玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，都離不開“人”，“人”是企業(yè)的核心資源和核心競爭能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等“以人為圓心、以事為半徑”的各項工作的開展，都需要人力資源部門和非人力資源部門聯(lián)袂打造，共同打磨！“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，人人耳熟能詳，但企業(yè)人力資源管理要...
講師：賀繼征咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：?在現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，如何把人作為一種核心資源加以合理的開發(fā)與管理，如何有效地調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性，已成為企業(yè)各級管理人員的核心任務(wù)和主要職責(zé)。對人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運用，應(yīng)該成為企業(yè)各級管理人員必備的基本管理能力。作為非人力資源部門的管理者，要參與員工的招聘選拔、培訓(xùn)提升、績效...
講師：鄒文波咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理 課時：6H
課程3：戰(zhàn)略人力資源管理時常：約6小時對象：HRD戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理概述人力資源框架；人力資源基本邏輯激勵理論人力資源價值模型人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃人力資源的供給與需求人力資源成本管理薪酬管理全面薪酬模型基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略基本邏輯薪酬設(shè)計基本理念薪酬基本概念薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計浮動薪酬設(shè)計福利設(shè)計績效管理績效管理體系績效層級與結(jié)...
講師：曾力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理魏藍(lán)課程背景：蘋果公司CEO庫克說，“人、戰(zhàn)略和執(zhí)行，但最重要的還是人”?？梢姡耸瞧髽I(yè)的主體，人才是解決企業(yè)生存并發(fā)展的核心關(guān)鍵。在知識經(jīng)濟體下，人是知識的載體，并能使知識發(fā)揮效用。然而，國內(nèi)仍有大部分企業(yè)管理者視人為生產(chǎn)要素，不重視人才；他們只關(guān)心生產(chǎn)與服務(wù)過程，缺乏對人性的判斷而變得粗暴不堪，管理素質(zhì)自然偏頗。因此，非人課程亦是...
講師：魏藍(lán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理實務(wù)____從選育用留的角度管理下屬 課時：12H
人力資源管理實務(wù)____從選育用留的角度管理下屬【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：人力資源管理2.課程名稱：人力資源管理實務(wù)____從選育用留的角度管理下屬3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.授課時長：2天，12小時5.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響6.培訓(xùn)形式：整體方面，講師講解一段內(nèi)...
講師：何新云咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度【基礎(chǔ)信息】課程系列：人力資源管理課程名稱：人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌授課時長：1天，6小時物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)中高層、HR工作者...
講師：何新云咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)非人力資源的人力資源管理 課時：6H
主題模塊課程內(nèi)容第一章：人力資源在公司的四個層次的修煉大綱1.?第一層級：行政與服務(wù)層級2.?第二層級：人力運營的專業(yè)層級3.?第三層級：業(yè)務(wù)伙伴的雙贏層級4.?第四層級：戰(zhàn)略支持的頂端層級第二章：如何面試，找個合適的員工房地產(chǎn)非人力資源的人力資源管理課程大綱■課程關(guān)鍵內(nèi)容1.?如何理解人力資源在公司的四個層次的修煉；2.?如何構(gòu)建以戰(zhàn)略和素質(zhì)模型為導(dǎo)向的績...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何構(gòu)建項目總經(jīng)理視角下的人力資源管理體系（兩天）■課程大綱主題模塊課程內(nèi)容第一章：業(yè)務(wù)伙伴視角下的公司管理格局——戰(zhàn)略解碼1.公司一級戰(zhàn)略企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬科使命的分享。企業(yè)愿景，企業(yè)愿景與員工激勵。萬科愿景的解析企業(yè)核心價值觀。企業(yè)價值觀在企業(yè)文化、人才開發(fā)與績效管理中的作用萬科核心價值觀的分享2.公司二級戰(zhàn)略成本領(lǐng)先、差異化、全面顧客鎖定效...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，管理者的核心工作就是透過他人完成任務(wù)，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實正是各級經(jīng)理人員。但是，很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，而錯誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與自己無關(guān)。其次，大多數(shù)直線經(jīng)理由于缺乏...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理講師：謝瑞寶【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)下的時代正在不斷改變各行各業(yè)的發(fā)展趨勢，不管你認(rèn)不認(rèn)識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都正深刻受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響，企業(yè)的經(jīng)營管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。因此，在新時代背景下，企業(yè)應(yīng)加速人力資源管理轉(zhuǎn)型，利用互...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：謝瑞寶【課程背景】直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，管理者的核心工作就是透過他人完成任務(wù)，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實正是各級經(jīng)理人員。但是，很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，而錯誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與自己無關(guān)。其次，大多數(shù)...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：6H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|中國企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢，但管理不怎么樣？企業(yè)管理很好，但不||】|賺錢；企業(yè)管理很好，也很賺錢？的三種現(xiàn)象？沖鋒號已經(jīng)吹響，人力|||資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？總經(jīng)理在想戰(zhàn)略，各級管理者分身|||無術(shù)，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題，怎么辦？如何|||提升各級管理者對戰(zhàn)略性人力資源管理的意識？如...
