績(jī)效管理課程體系
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理教練》大綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理教練》大綱一、課程收益：1.了解眾多中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳形成的原因與對(duì)策，解決戰(zhàn)略落地問(wèn)題；2.幫助企業(yè)找到管理逐步提升的切入點(diǎn)和系統(tǒng)工具，掌握業(yè)績(jī)持續(xù)提升的制勝武器；3.運(yùn)用績(jī)效管理創(chuàng)造以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的高績(jī)效組織氛圍，激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值最大化；4.掌握績(jī)效管理體系整體設(shè)計(jì)工具、方法、流程與操作技巧；5.熟悉中國(guó)企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理變革成功的關(guān)鍵因素...
講師：范敏華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效管理的十大黃金法則》 課時(shí)：12H
高績(jī)效管理的十大黃金法則課程背景：當(dāng)今時(shí)代是全球市場(chǎng)化激烈競(jìng)爭(zhēng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，績(jī)效管理成為企業(yè)必然的選擇，但企業(yè)開(kāi)展績(jī)效管理出現(xiàn)很多不良現(xiàn)象，比如：●各個(gè)部門(mén)的績(jī)效都很好，但公司整體績(jī)效不好！●橫向跨部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)困難重重，互不認(rèn)可！●為了達(dá)成考核目標(biāo)有的部門(mén)會(huì)不擇手段，弄虛作假！●員工忙忙碌碌，加班加點(diǎn)，但公司績(jī)效沒(méi)有明顯改善！●相互扯皮，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)員工...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何改善績(jī)效管理 課時(shí)：12H
《企業(yè)如何改善績(jī)效管理》主講：王興茂課程背景：績(jī)效管理引入中國(guó)已經(jīng)十來(lái)年時(shí)間，其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同，并成為了推動(dòng)企業(yè)管理精細(xì)化和解決分配“大鍋飯”問(wèn)題的一貼良方。但是由于國(guó)情、地域、文化等因素的不同，企業(yè)管理者，尤其是人力資源管理者遇到了諸多困惑與難題。你的困惑是什么？?企業(yè)是先推行組織績(jī)效管理、再推行崗位績(jī)效管理，還是不分先后順序...
講師：王興茂 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
基于戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理課程背景：『企業(yè)家思考』為什么很多企業(yè)增長(zhǎng)緩慢、業(yè)績(jī)不佳甚至瀕臨倒閉為什么很多企業(yè)推行績(jī)效管理之后，最終都以失敗告終為什么很多公司推行績(jī)效管理之后，企業(yè)業(yè)績(jī)并沒(méi)有明顯提升為什么很多企業(yè)推行了績(jī)效管理，公司管理成本反而大幅提升、員工怨聲載道根本原因在于：1、企業(yè)只靠一條腿走路，過(guò)分重視營(yíng)銷(xiāo)，忽視績(jī)效管理;2、缺乏有效的績(jī)效管理，就算有了績(jī)...
講師：蕭琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》（4天版） 課時(shí)：24H
績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)課程背景：績(jī)效與薪酬，想說(shuō)愛(ài)你不容易！人力資源經(jīng)理稱(chēng)績(jī)效與薪酬為“心中永遠(yuǎn)的痛”！部門(mén)主管稱(chēng)績(jī)效考核為“每季度或每月的填表”，薪酬是每季度/每月的分粥員工稱(chēng)績(jī)效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”，薪酬變成了兔子的尾巴長(zhǎng)不了！很多HR說(shuō)：績(jī)效考核就是查漏補(bǔ)缺；績(jī)效考核就是論資排隊(duì)；薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說(shuō)績(jī)效就是比效益，薪酬就...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《360績(jī)效管理 》 課時(shí)：18H
基于戰(zhàn)略目標(biāo)落地的360績(jī)效管理課程背景：績(jī)效考核，為什么業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總是不理解，領(lǐng)導(dǎo)總也不支持?？?jī)效考核，想說(shuō)愛(ài)你不容易人力資源經(jīng)理稱(chēng)績(jī)效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”業(yè)務(wù)主管稱(chēng)績(jī)效考核為“每季度或每月的填表”員工稱(chēng)績(jī)效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”很多HR說(shuō)：績(jī)效考核就是查漏補(bǔ)缺；績(jī)效考核就是論資排隊(duì)；績(jī)效考核就是“分粥”；績(jī)效考核就是打分；更有人說(shuō)績(jī)效考核就是效益。你...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咨詢式目標(biāo)與績(jī)效管理(2天)》 課時(shí)：12H
咨詢式目標(biāo)與績(jī)效管理課程介紹課程背景：很多企業(yè)推行目標(biāo)與績(jī)效管理的困惑：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越績(jī)效管理（總裁）（2天）》 課時(shí)：18H
咨詢式卓越績(jī)效管理課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效考核系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效管理的內(nèi)容，掌...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(1天)》 課時(shí)：6H
咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效考核的內(nèi)容...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2天）》 課時(shí)：12H
咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效管理的內(nèi)容...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建》 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建課程背景：績(jī)效考核工作是所有企業(yè)都非常重視的一項(xiàng)工作。但在執(zhí)行過(guò)程中，您是否遇到如下問(wèn)題呢：1、企業(yè)戰(zhàn)略高高在上，如何落地，如何讓目標(biāo)量化2、績(jī)效評(píng)定指標(biāo)如何分解，標(biāo)準(zhǔn)如何量化可操作3、執(zhí)行困難，執(zhí)行力低是什么原因，如何改善4、績(jī)效考核的結(jié)果如何計(jì)算，如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，如何激發(fā)員工積極性5、如何與員工溝通，溝通什么，如何固化溝通成...
講師：王弘力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能自我績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
高效能自我績(jī)效管理課程背景：如果沒(méi)有績(jī)效，所有的職業(yè)化塑造都是空談?？?jī)效是一切技能的終點(diǎn)，也是職業(yè)化中最重要的部分?？?jī)效管理的目的是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。而只有在自我管理的狀態(tài)下，人才可能產(chǎn)生真正的工作激情和創(chuàng)新欲望。本課程著眼于員工的自我管理，圍繞自我績(jī)效管理四步曲，重在與組織績(jī)效的對(duì)接，旨在構(gòu)建績(jī)效組織和活力組織。課程模型：[p...
講師：曹志巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《薪酬體系設(shè)計(jì)&向績(jī)效管理要績(jī)效》 課時(shí)：6H
《薪酬體系設(shè)計(jì)向績(jī)效管理要績(jī)效》|課程議題|培訓(xùn)內(nèi)容|授課時(shí)|授課方式||||間|||核心賣(mài)點(diǎn)|哪怕相同崗位的不同薪酬，也讓員工體會(huì)出公平合理|||企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)員工朝向企業(yè)需要的方向自我改善，最終達(dá)成漲工資靠|||自己的同時(shí)，支持企業(yè)的戰(zhàn)略|||績(jī)效管理讓企業(yè)年度任務(wù)的分解，從上下級(jí)博弈成為上下同欲|||員工自己給自己打績(jī)效分?jǐn)?shù)。老板很滿意，管理成本低|||...
講師：潘柏榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系》 課時(shí)：6H
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系》|課程議題|培訓(xùn)內(nèi)容|授課時(shí)|授課方式||||間|||核心賣(mài)點(diǎn)|績(jī)效管理推動(dòng)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和公平公正|||企業(yè)年度任務(wù)的分解往往形成上下級(jí)的博弈?？?jī)效管理使這種博弈變|||成上下同心|||企業(yè)年度任務(wù)的分解往往耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，耗費(fèi)精力大?？?jī)效管理讓企業(yè)|||年度任務(wù)分解的過(guò)程大大縮短，降低了企業(yè)的成本|||企業(yè)需要改善的地方往往不勝枚舉，...
講師：潘柏榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：兩個(gè)管理故事1.績(jī)效管理概述1.1.企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題：可持續(xù)發(fā)展1.2.現(xiàn)代企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值鏈1.3.傳統(tǒng)的績(jī)效考核和現(xiàn)代意義的績(jī)效管理1.4.績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系1.5.績(jī)效管理與3個(gè)管理工具的關(guān)系-目標(biāo)管理MBO-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI-平衡計(jì)分卡BSC1.6.績(jī)效管理責(zé)任體系-決策者、人力資源部、部門(mén)經(jīng)理在績(jī)效管理中應(yīng)承擔(dān)什...
