擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理課程體系
《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理》（2天） 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理課程背景：績(jī)效管理是企業(yè)管理中爭(zhēng)議最大，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，也成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，則績(jī)效體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行的難度越大，對(duì)于一些集團(tuán)性公司，總部、子公司之間的績(jī)效管理復(fù)雜程度也成倍增加。對(duì)于績(jī)效管理，企業(yè)往往寄予厚望，但在實(shí)際運(yùn)用中，卻往往被當(dāng)成簡(jiǎn)單的績(jī)效考核，一種事后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工具，完全沒(méi)有將績(jī)效管理作為一...
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《高效績(jī)效管理》（半天版） 課時(shí)：3H
構(gòu)建高效的績(jī)效管理體系課程收益：1、掌握績(jī)效管理的作用、原則、方法，并了解KPI/MBO/BSC/OKR等考核思路的異同和應(yīng)用特點(diǎn)；2、掌握如何設(shè)計(jì)科學(xué)高效的績(jī)效體系的方法；3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效動(dòng)態(tài)管理的方法；4、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的方法；5、提升績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)能力和績(jī)效設(shè)計(jì)和推動(dòng)能力課程大綱第一講：全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理一、什么是績(jī)效管理？二、績(jī)效管理...
