人力資源課程體系

員工培訓培育的管理   課時:12H

一、建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標1、當今世界各國都十分重視人才培養(yǎng)。2、強化員工培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃的意義3、知識經(jīng)濟時代人力資源管理的未來發(fā)展趨勢4、員工發(fā)展和培訓的目的(1)培養(yǎng)員工成為高強能力的人(2)形成良好的人文環(huán)境和企業(yè)文化(3)培養(yǎng)員工成為企業(yè)的中流砥柱二、建立員工發(fā)展目標,確定員工培訓和發(fā)展需求1、員工發(fā)展和培訓的必要性和培訓內(nèi)容2、培訓和發(fā)展員...

 講師:崔翔在線咨詢下載需求表


企業(yè)行政管理實務-行政、文秘人員工作效率提升訓練◆課程目標-根據(jù)企業(yè)行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關(guān)系。-了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。-了解接待客戶的禮儀細節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。-熟悉辦公事務的處理技...

 講師:毛一卓在線咨詢下載需求表


《企業(yè)家二代人力資源》經(jīng)營管理課程背景:1.企業(yè)的傳承有90以上借助家族二代人選,主要的原因并非都是家傳事業(yè)的必要,而是企業(yè)家二代最接近家風的熏染以及事業(yè)管理的風格習慣,但遺憾的是企業(yè)的管理手法很難只借助單一風格就能貫穿所有而成功,同時企業(yè)家一代的管理手法有大部分來自自我摸索,因此如何協(xié)助企業(yè)家二代管理能力的提升成為企業(yè)家一代最關(guān)切的事。2.在企業(yè)經(jīng)營的管理...

 講師:鄭中夏在線咨詢下載需求表


《非人資主管》的人力資源管理課程背景:1.企業(yè)內(nèi)的每一位員工都是企業(yè)與部門完成目標使命的重要資源,因此如何讓每位員工有意愿的、有效能的為企業(yè)或為部門做出貢獻,是企業(yè)用人的最大期望。2.有關(guān)人力資源的開發(fā)與運用,很多主管往往誤以為它的主要責任在人力資源部門,此觀念雖有其正確的一面,但更貼切地說,企業(yè)內(nèi)人力資源的主要來自人力資源部門,但對部屬而言就業(yè)意愿以及貢獻...

 講師:鄭中夏在線咨詢下載需求表


人力資源管理精修班   課時:12H

《人力資源管理精修班》課程對象:HR總監(jiān),HR經(jīng)理、主管及HR所有人員,企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等中高層管理干部及相關(guān)人員課程內(nèi)容:2天課程內(nèi)容一、人力資源管理的新思維1.如何建立優(yōu)質(zhì)的組織環(huán)境2.經(jīng)營環(huán)境改變對人力資源管理的沖擊3.傳統(tǒng)性、策略性人力資源管理的內(nèi)容4.人力資源管理的轉(zhuǎn)型與重新定位5.人力資源管理的分工趨勢二、識才、選才的技巧1.人員甄選的程序與...

 講師:方均在線咨詢下載需求表


一、招聘《征才與面談》甄選技術(shù)1.如何擴展與運用招聘渠道2.招聘的行政技術(shù)3.招聘程序設(shè)計與管理4.面談官面談技術(shù)5.面談評鑒與結(jié)束處理6.本碩生院校招聘技術(shù)二、《教育訓練》體系規(guī)劃與運營技術(shù)1.訓練體系的規(guī)劃2.系統(tǒng)規(guī)劃與執(zhí)行技術(shù)3.人資協(xié)助現(xiàn)場的關(guān)鍵培訓:系統(tǒng)規(guī)劃與執(zhí)行技術(shù)4.系統(tǒng)規(guī)劃與執(zhí)行技術(shù)5.系統(tǒng)規(guī)劃與執(zhí)行技術(shù)6.系統(tǒng)規(guī)劃與執(zhí)行技術(shù)7.規(guī)劃與執(zhí)行技...

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一、人力資源管理的新思維1.如何建立優(yōu)質(zhì)的組織環(huán)境2.經(jīng)營環(huán)境改變對人力資源管理的沖擊3.傳統(tǒng)性、策略性人力資源管理的內(nèi)容4.人力資源管理的轉(zhuǎn)型與重新定位5.人力資源管理的分工趨勢二、識才、選才的技巧1.人員甄選的程序與要領(lǐng)2.求職人員的個人資料3.出缺職位的資格要求4.能力的廣度與能力的深度5.人才潛在的特質(zhì)與用人準則6.如何選用幫助企業(yè)成功的人三、員工培...

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優(yōu)秀安全培訓師培訓陳秀明根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),有超過96的事故原因主要是人為原因造成的。由于員工安全意識不強,缺乏安全知識,違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的三維現(xiàn)象,是導致安全事故的重要原因,也是事故防止的重點。有效落實安全培訓,提高全員的安全素質(zhì),以及自我保護意識和能力,是預防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。然而,因為缺少專業(yè)的安全講師或講師技能不夠,導...

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內(nèi)部講師訓練   課時:6H

課程大綱:培訓講師的角色認知合格講師必須具備的基本技能培訓需求調(diào)查和培訓需求分析如何獨立策劃、設(shè)計和準備培訓課程如何調(diào)整自己到達最佳的演講狀態(tài)(三分鐘演練)如何讓你的語言、語調(diào)和表情發(fā)揮最高的影響力(三分鐘演練)如何快速激起聽眾對您講話的興趣?。ㄎ宸昼娧菥殻┤绾坞S心所欲控制會場氣氛的能力如何有效處理各種課堂困境和學員的挑戰(zhàn)如何用心靈與學員交流,塑造超然的人格...

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中高層管理者基于人力資源管理思維的領(lǐng)導力提升【課程背景】作為中高層管理人員提升領(lǐng)導力是取得團隊績效的關(guān)鍵。而領(lǐng)導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者,提升組織管理水平,方能萬事從容,帶好團隊,應對各條線工作中的形形色色的問題。領(lǐng)導力提升中的最難點是識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜...

 講師:蕭楓在線咨詢下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。作為企業(yè)各級管理人員首先應該作好一名出色的人力資源管理者,提升組織管理水平,方能萬事從容,應對各條線工作中的形形色色的問題。人力資源管理的最難點是識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學、心理學方面的知...

 講師:蕭楓在線咨詢下載需求表


《數(shù)字化時代人力資源管理轉(zhuǎn)型理念與實務》主講:徐莉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)為個體最大程度賦能,讓員工對組織的依賴程度越來越低,給企業(yè)經(jīng)營管理理念帶來了天翻地覆的變化,同時,隨著95后,00后成為職場主力,不同代際員工之間的矛盾和摩擦從未如此激烈,為HR從業(yè)者帶來巨大的挑戰(zhàn);數(shù)字化時代,人力資源管理模式必將與現(xiàn)有模式不同,“重構(gòu)”迫在眉睫。如何重構(gòu)?通過...

 講師:徐莉在線咨詢下載需求表


新時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:現(xiàn)今企業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)越來越成為共識,而人力資源的管理和發(fā)展更成為企業(yè)制勝的重要因素之一。對于人才的“選、育、用、留”管理已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線業(yè)務主管、業(yè)務負責人在公司中起著承上啟下的作用,他們是員工的第一知情人,他們最了解下屬各崗位的職責、下屬員工的心態(tài)...

 講師:高永華在線咨詢下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理前言:人力資源是組織重要而又稀缺的資源,也是組織創(chuàng)造價值的重要源泉。那么,是不是一個企業(yè)有了足夠的人力資源其效益就一定高呢?答案是否定的!人力資源本身不會自發(fā)地為企業(yè)創(chuàng)造效益,最終要看如何去使用這一“資源”。如何盡快的提高人力資源管理水平,如何更好地管人、用人和留人是企業(yè)管理者急需解決的問題目標學員:企業(yè)非HR部門經(jīng)理、主管課程收...

 講師:方寧在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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