人力資源課程體系
1、企業(yè)人力資源管理的基本描述HRM是一項管理與技術并重的工作從管理角度看?任務管理–目標管理–評價管理?人員管理–文化管理–團隊管理–員工關系管理從技術角度看?共性技術–戰(zhàn)略規(guī)劃–方案構建–調研設計、統(tǒng)計分析?HR專業(yè)技術–職位分析、職業(yè)路徑設計、AB崗配置…–組織診斷、人才測評、面試技術…–勝任力（素質）模型構建、能力評估…–目標設置、績效評價技術…–培...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源給自己的專業(yè)要尊嚴半天 課時：12H
人力資源地位與自身價值課程背景：1.決定企業(yè)發(fā)展的核心問題都是人！企業(yè)缺人，更缺專業(yè)的人、如何讓HR部門發(fā)揮應有的功能，促進企業(yè)人才的良性發(fā)展？HR部門在人才引、育、留、辭方面缺乏系統(tǒng)管理的方法？HR部門在企業(yè)管理提升與招聘缺口的雙重壓力下，如何突破現(xiàn)狀，讓企業(yè)管理績效提升，自己崗位增值？課程目的：1.人力資源自我角色認定2.人力資源給專業(yè)要效益3.細節(jié)如何...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱培訓受眾:人力資源工作者課程收益:學會編制人力資源規(guī)劃課程大綱:如何編寫人力資源規(guī)劃1、編寫的目的2、編寫的方法3、人力資源規(guī)劃應包含的主要內容a前言b人力資源現(xiàn)狀分析c人力資源戰(zhàn)略分析d戰(zhàn)略實施及措施
