人力資源課程體系

(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)及解決對策研修班【課程背景】在新政策下企業(yè)有哪些歷史性的機(jī)遇?公司上市不僅僅是發(fā)展市場的需要,透明化更是一個(gè)公司的文明程度的重要體現(xiàn)。但在(擬)上市期間,有哪些審核或要求?企業(yè)該如何準(zhǔn)備與維護(hù)?……這是企業(yè)當(dāng)下不得不思考的問題。企業(yè)改制上市前的準(zhǔn)備工作極為重要,從某種角度講,這一階段將是決定企業(yè)上市成功與否的關(guān)鍵。這就要求企...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理及人才的選育用留【課程背景】與幾個(gè)老板聊天時(shí),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的管理問題很令他們?yōu)殡y,即有些員工在專業(yè)表現(xiàn)上非常突出,可是一旦轉(zhuǎn)為管理職務(wù)后,就表現(xiàn)得無法盡如人意,可以用一個(gè)形象的比喻為:一夜之間由“萬丈光芒”變成了“黯淡無光”。到底是哪里出現(xiàn)了問題?真是角色轉(zhuǎn)變沒有完成?還是評鑒標(biāo)準(zhǔn)本身有錯(cuò)位?似乎一時(shí)間不得而知。就十二項(xiàng)能力所分...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》適合對象:部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間:2天/12小時(shí)課程背景:時(shí)下中國各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級,經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣,企業(yè)競爭也越來越激烈,企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人才的開發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。而人才的開發(fā)與管理,非只是人力...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.明晰人力資源管理的戰(zhàn)略意義,提升人力資源管理的意識;2.掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源管理角色和職責(zé),促進(jìn)人力資源管理;3.掌握人力資源管理技能(選、育、用、留),提升管理能力;4.營造積極企業(yè)文化,建立良好人力資源環(huán)境。【課程對象】管理人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案...

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房地產(chǎn)企業(yè)年度人力資源規(guī)劃【課程對象】:企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時(shí)間】:1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】:課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】1.了解年度人力資源規(guī)劃的具體方法、步驟2.提升對組織及崗位規(guī)劃認(rèn)知3.提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力【課程大綱】第一節(jié)年度人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位一、了解何謂人力資源規(guī)劃1、什么是人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和分類二...

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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】:企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)間】:2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】:課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】1.提升非人力資源經(jīng)理對企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知2.讓非人力資源經(jīng)理了解人力資源管理的6大模塊3.促進(jìn)非人力資源經(jīng)理與人力資源部門的跨部門溝通與協(xié)作【課程大綱】第一節(jié)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理認(rèn)知1.人力資源管理的發(fā)展歷史與...

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《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱課程對象:適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)員高層管理者課時(shí):本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景人力資源管理博大精深,包含許多內(nèi)容,劃分成6大專業(yè)模塊,各模塊緊密相聯(lián),如何統(tǒng)籌各模塊工作、需要有全局的、有一定高度的規(guī)劃,否則可能各模塊間的合作、資源的共通會(huì)出問題,造成資源的浪費(fèi)。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作是...

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《人力資源發(fā)展新趨勢》課程大綱課程對象:適合總裁班、人力資源管理者、中高層管理者課時(shí):本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制課程背景:“人是一切的根本”,人也是最復(fù)雜的,管人不容易,當(dāng)代企業(yè)面臨共同的難題:人難管、人才難留、高薪招的人不好用,應(yīng)該如何激勵(lì)、如何輔導(dǎo)員工,減少流失率,面對種種管人的難題,企業(yè)已經(jīng)更清楚的認(rèn)識到人力資源管理的重要性...

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《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》課程對象:適合總裁班、非人力資源部門中高層管理者課時(shí):2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制主講內(nèi)容課程背景:非人部門負(fù)責(zé)人通常認(rèn)為與HR有關(guān)的事都是HR部門的職責(zé),他們通常對HR部門的角色,以及與HR部門及時(shí)溝通的重要性缺乏認(rèn)識。實(shí)際工作中直接實(shí)施人力資源管理工作的,是各個(gè)直線部門的負(fù)責(zé)人,這個(gè)觀點(diǎn)需要強(qiáng)化、宣導(dǎo)。本課程從人力...

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《HRBP-人力資源部門如何支持業(yè)務(wù)部門的工作》課程對象:適合總裁班、人力資源部全員課時(shí):本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制課程背景:業(yè)務(wù)部門公司的核心部門、是直接產(chǎn)生效益的部門,所以,好的管理體系中,所有綜合管理部門的工作都是圍繞業(yè)務(wù)部門開展的?!叭恕笔且磺械母荆肆Y源部門是研究選人、育人、用人、留人的專業(yè)部門,應(yīng)該在管人方面成為各...

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《讀心術(shù)在人力資源管理的應(yīng)用》課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層、人力資源部全員課時(shí):本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景:1、管理的核心是什么?是—人2、很多企業(yè)反復(fù)組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓(xùn),但發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)上效果不佳,這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠3、人力資源管理可概括為四個(gè)字:選、育、用、留,根基...

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基于精益化人力資源管理持續(xù)提升崗位績效能力的職位工作分析與評估實(shí)務(wù)工作坊【課程背景】:當(dāng)我們檢查崗位績效時(shí),我們發(fā)現(xiàn):原來崗位績效怎么操作出來的呢?很難有清晰的指引;接下來我們又發(fā)現(xiàn)人崗匹配不知怎么做,人放到崗位上,可是總有覺得不匹配的?再下來,當(dāng)我們想幫助崗位任職人員提升操作,改善效能培訓(xùn),又提出該崗位的內(nèi)訓(xùn)需求,好像不是那么準(zhǔn)確和實(shí)際?結(jié)果培訓(xùn)實(shí)際促進(jìn)成...

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《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)務(wù)》高級研修班背景:人力資源管理,是企業(yè)核心能力不可或缺的重要內(nèi)涵。然而,大多數(shù)企業(yè)缺乏持續(xù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的高效率HR管理模式,人力資源管理人員缺乏全面、實(shí)操、高效的能力。因此,基于企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系如何構(gòu)建?實(shí)際HR管理業(yè)務(wù)怎么做?管理者如何快速便捷掌握人力資源管理精要與技巧?博文老師近30年的職業(yè)礪煉與實(shí)踐感悟,結(jié)合理...

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勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控(2天)課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導(dǎo)致的締約過失責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——就業(yè)歧視導(dǎo)致的行政處罰或賠償責(zé)任、民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是什么——?jiǎng)趧?dòng)合同條款約定不明的不確定風(fēng)險(xiǎn)是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資...

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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用(2天)課程背景——何謂“管理”及其管理者的兩大任務(wù)——何謂氣質(zhì)、性格與人格及其管理中的知人善用——價(jià)值觀、態(tài)度、滿意度的心理學(xué)意義是什么——改變態(tài)度的具體策略有哪些——領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別與聯(lián)系是什么——管理活動(dòng)中的心理分析技術(shù)有哪些——如何在選、育、用、留人才過程中科學(xué)運(yùn)用心理分析技術(shù)——如何實(shí)現(xiàn)和諧用工、高效勞動(dòng)的雙贏目標(biāo)以上問...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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