人力資源課程體系

 企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人才的選用育留實操訓練【課程背景】  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力...

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人力資源管理新理念【課程背景】  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理新理念與戰(zhàn)略定位、新時代人力資源從...

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人力資源管理角色認知與價值呈現(xiàn)【課程背景】  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資源...

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 企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人才的選用育留實操訓練【課程背景】  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人才...

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 企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人才的選用育留實操訓練【課程背景】  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力...

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《人才盤點與人力資源規(guī)劃》【培訓方式】:講解分析、角色扮演、觀看錄像、現(xiàn)場實戰(zhàn)、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結(jié)合【培訓時間】:1-2天【培訓講師】【課程提綱】:一、人才盤點的意義與人才發(fā)展方向1、前瞻性、策略性、系統(tǒng)性案例分析:HR的戰(zhàn)略性問題2、高層管人面臨的“三大短板”3、直線經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理4、高層必須明確的管人理念與管事規(guī)則視頻鑒賞:心態(tài)如...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】長久以來,非人力資源經(jīng)理(主管)往往因技術(shù)好、工齡長或人緣好而得以晉升,因而對人力資源管理認識不清,造成管理低效、考核不公,激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,如果各部門經(jīng)理、主管都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識,企業(yè)的綜合效益將提高30%!?本課程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作...

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人力資源沙盤   課時:12H

人力資源沙盤課程介紹這是一堂全沙盤課程,一堂由冉斌老師開發(fā)并主講的版權(quán)課程,一堂令人身臨其境的體驗式課程,一堂全部用情境沙盤案例來教學的課程,一堂用管理心理學和組織行為學來學習人力資源規(guī)劃、組織職位體系、任職資格體系、人才發(fā)展體系、績效管理體系、薪酬福利體系、股權(quán)激勵體系、員工關(guān)系體系、企業(yè)文化體系的課程!通過沙盤演練,有效提升HR工作者在人力資源戰(zhàn)略、人力...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—高績效團隊建設(shè)之道》課程理論框架:3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水...

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《人力資源管理能力提升培訓》(推薦講師:央企國企培訓專家講師羅建華博士)課程目標:通過了解人力資源管理宏觀規(guī)劃視角,全面、科學的開展人力資源日常工作;做好干部和員工的培養(yǎng)工作,以及企業(yè)文化、團隊精神的打造工作。學員對象:國有企業(yè)的人力資源科、人力資源管理工作相關(guān)人員培訓時長:2天(6小時/天)授課方式:理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動演...

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《非人力資源管理者的人力資源管理》(針對煙草公司人事業(yè)務(wù)、督察考評業(yè)務(wù)人員定制)客戶評價:2015年3月,中國聯(lián)通分公司通過“課程培訓+顧問輔導+內(nèi)化推廣”的形式引進該課程,覆蓋4個試點單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級單位紛紛采購該課程;2016-2...

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《非人力資源管理者的人力資源管理》客戶評價:2015年3月,中國聯(lián)通分公司通過“課程培訓+顧問輔導+內(nèi)化推廣”的形式引進該課程,覆蓋4個試點單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級單位紛紛采購該課程;2016-2017年航空引進該課程,人力資源部經(jīng)理旁聽,評...

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《非人力資源管理者的人力資源管理》人力資源管理絕對實戰(zhàn)派專家—羅建華博士,歷時十余年,精心打造!中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、廣發(fā)銀行、中國人保、康佳集團、南方電網(wǎng)、海信集團、順豐速運等大企業(yè)共3000人共同見證的課程!經(jīng)過數(shù)百場企業(yè)內(nèi)訓實戰(zhàn)檢驗!您,不容錯過……【客戶評價】?2015年3月,中國聯(lián)通某分公司通過“課程培訓+顧問輔導+內(nèi)化推廣”的形式引進該課...

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企業(yè)直線干部人力資源管理一天課程大綱授課教授背景丘磐:現(xiàn)任廣東金融學院公司管理系教授;北京大學、清華大學、中山大學、廈門大學、華南理工大學、華中科技大學、湖南大學等院校管理學院、經(jīng)濟學院EDP中心總裁班授課教授;著作及成果:專著:《產(chǎn)品創(chuàng)新實務(wù)》廣東經(jīng)濟出版社,2002年4月;光碟:《突破管理瓶頸》;《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》九州音像出版社;3、專著:《企業(yè)...

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《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》二天課程大綱(此課程已于2018年8月正式出版專著:《協(xié)同創(chuàng)造:人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴》)?丘磐教授一、導論:當前的企業(yè)發(fā)展趨勢與人才?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?知識資本的崛起?企業(yè)最緊迫的五類“人財”?人才的顯性稀缺和隱性稀缺二、企業(yè)人力資源管理的當代內(nèi)涵?企業(yè)的三匹馬和那架馬車?企業(yè)人力資源的獲取?企業(yè)人力資源的保持?人力資源的發(fā)展?人力資...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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