人力資源課程體系
問題分析與解決(KT法) 課時：12H
問題分析與解決(KT法)課程特色：人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑，來迅速有效地解決問題。經(jīng)理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統(tǒng)思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。《問題分析與解決》將幫助職業(yè)經(jīng)理人提升解決問題的能力！課程背景：《問題分析與...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
情緒與壓力管理-陳寶光 課時：6H
情緒與壓力管理課程背景：在權威的領導力調查報告中，有一個值得深思的現(xiàn)象：員工普遍對領導者的能力感到不滿，雖然這個發(fā)現(xiàn)并不令人驚訝，但是另外一個要命的問題是管理者自己也要面對巨大的壓力，來自下屬的，來自上司的，來自其他各個方面的壓力，我們還能做些什么，我們應該做些什么？如何管理自己的情緒，修養(yǎng)自己的情商？如何正視和緩解自己的壓力？如何進行自我放松去緩解和釋放壓...
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目標管理與計劃執(zhí)行 課時：12H
目標管理與計劃執(zhí)行課程目的與收益：掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標管理的運用；學習目標設定、目標分解和目標管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區(qū)分數(shù)據(jù)報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管...
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高效團隊建設與管理 課時：12H
高效團隊建設與管理課程背景：團隊，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一個基本構成要素，甚至企業(yè)本身也是一個團隊。如何打造一個高績效的團隊，使團隊由內而外的充滿著戰(zhàn)斗力、凝聚力，從而保證快速有效地完成團隊的任務，達成團隊的目標，進而為整個企業(yè)的發(fā)展做出貢獻？本課程專門針對企業(yè)的各層級主管設計，傳授你打造高績效團隊的秘訣。課程目標：本課程將會給客戶企業(yè)和參訓的管理人員兩方面創(chuàng)造...
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高效時間管理-陳寶光 課時：12H
高效時間管理與時間競賽，把握高效人生！課程背景：時間管理絕不僅僅是管理時間！更是一種生活方式，是一門哲學。時間管理需要內修外練，不僅要關注外部的工具、流程、方法，更要關注內在閱歷、知識、運用潛意識等等，否則再好的方法都不會起作用，這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時間、管理情緒、溝通協(xié)調、釋放壓力，讓您的生活更加自信、從容、幸福，而不是讓您完成更多的...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-陳寶光 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡介：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經(jīng)理主管，因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設計和規(guī)劃的。通過本課程，可以讓...
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TTT-企業(yè)培訓師的培訓 課時：12H
TTT-企業(yè)培訓師的培訓課程簡介：TTT（TrainingTheTrainer），意為培訓者培訓。它是企業(yè)內部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標準教程對經(jīng)理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企業(yè)培訓師更專業(yè)，幫助管理者提升領導力和影響力。培訓收益：認識培訓及成人學習理論；了解培訓的發(fā)展趨勢和成功培訓師所需要的能力和知識；增強控制現(xiàn)場氣氛的能...
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醫(yī)院薪酬管理與績效考評 課時：12H
醫(yī)院薪酬管理與績效考評課程背景：醫(yī)院的核心競爭力存在于醫(yī)務人員及其組成的團隊之中，醫(yī)務人員是否能夠積極專研技術，開發(fā)和引進新項目，認真地從事醫(yī)療工作并熱情對待病人，醫(yī)務人員否能夠形成良好的團隊并充分協(xié)助，是醫(yī)院能否在競爭中制勝的關鍵。要使醫(yī)務人員積極認真地工作，光進行思想教育是不夠的，必須設計一套科學的，能充分調動醫(yī)護人員積極性的薪酬制度和相應的考核機制。在...
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醫(yī)院中層干部的管理技能培訓 課時：6H
醫(yī)院中層干部的管理技能培訓課程背景：醫(yī)院中層干部大多是從醫(yī)學院校畢業(yè)，很多人在擔任醫(yī)院中層干部的同時，還兼臨床工作，醫(yī)療行業(yè)競爭越來越激烈，醫(yī)院的管理也顯得越來越重要，但是醫(yī)院中層管理成為醫(yī)院競爭的一塊軟肋。醫(yī)院中層管理存在的問題，一是因為中層管理者對管理不重視，存在理念方面的問題，二是管理技能不足。本課程將從這兩個方面對中層干部進行培訓，使醫(yī)院中層干部在這...
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如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力 課時：6H
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力課程背景：在戰(zhàn)略正確的情況下，醫(yī)院能否達到戰(zhàn)略目標，關鍵就是靠執(zhí)行，但是在很多醫(yī)院，領導都感到下屬的執(zhí)行力低，這種狀況急需改變。中層干部在醫(yī)院起著承上啟下的作用，提升中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力是受多種因素影響的，要提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力，首先必須在整個醫(yī)院建立執(zhí)行力文化，其次，因為中層干部必須帶領一個團...
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心理測評與員工壓力管理-員工陽光心態(tài)塑造講師：唐惠玲課程背景：進入21世紀，越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話，不順從，隊伍越來越難帶了；有的員工把工作當旅游，稍不如意就辭職，一年換三四份工作是常事。更有甚者，一些員工受社會的不良因素影響，受一些網(wǎng)絡信息誘導，有過激行為，從富士康的15連跳及多次曝光的員工殺死管理者的現(xiàn)像都...
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成功人士的七個習慣-唐惠玲 課時：12H
成功人士的七個習慣課程介紹：在當今快速變化的環(huán)境下，速成辦法解決不了問題；微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅實基礎的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標。事實上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到今天的。在波瀾湍急的激流中，有一種東西永遠保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結果。這種不變的東西叫做原則（又曰自然法則或客觀...
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目標管理-唐惠玲 課時：12H
目標管理課程介紹企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效?！菊n程目標】通過學習本課程，您將能夠：全面了解目標管理的具體內容和實施步驟；掌握建立目標管理體...
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強化團隊建設 課時：6H
強化團隊建設課程收益：讓學員了解團隊的重要性、認識團隊和設計團隊目標讓學員掌握如何突破自我限制，增強自信與勇氣讓學員知道如何達成共識，高效完成工作讓學員認識到怎樣溝通才能打造互信高效團隊讓全員強化團隊意識、樹立協(xié)作共贏的觀念讓學員知道如何建立高效團隊、如何應對挑戰(zhàn)，相互激勵和信任授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式課程時間...
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跨越“執(zhí)行難”的全面解決方案 課時：6H
跨越執(zhí)行難的全面解決方案課程目標：幫助全員強化團隊意識、樹立協(xié)作共贏的觀念，讓學員知道如何建立高效團隊、如何應對挑戰(zhàn)，相互激勵和信任。課程收益：讓學員了解團隊的重要性、認識團隊和設計團隊目標讓學員掌握如何突破自我限制，增強自信與勇氣讓學員知道如何達成共識，高效完成工作讓學員認識到怎樣溝通才能打造互信高效團隊授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑...
