人力資源課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（面試技巧、開除員工技巧、離職預警工具和保留話術版）4天，9:00-17:00培訓對象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD1.工具和產(chǎn)出1.一個崗位特質(zhì)梳理表（工具+產(chǎn)出）2.一個自己常聘崗位的定制化簡易版能力素質(zhì)模型（工具+產(chǎn)出）3.一個崗位說明書（產(chǎn)出）4.一份自己常聘崗位的面試問題清單（樣本+產(chǎn)出）5.一本面試題手冊...
講師：Linda 張進咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人大綱2天—面試與開除技巧（用人經(jīng)理版） 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（面試技巧、開除員工技巧、離職預警工具和保留話術版）2天，9:00-18:00培訓對象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD培訓收獲1.一本面試題手冊（實操工具書，追問問題清單和試用期CareerTalk話術）2.一份面試問題清單（樣本+產(chǎn)出）3.三個離職預警工具（實操工具，提前1個月、3個月和6個月）4.一份專業(yè)離職申請表...
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非人大綱3天—非人 (用人經(jīng)理) 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（3天）培訓時間：9：00-12：00，13：00-17：00課程目標與收獲1.記住1個組織績效公式和1個個人績效公式2.體驗4個測評工具（1個優(yōu)勢短板，2個驅(qū)動力，1個離職預警），增加自我覺察和了解他人3.理解和記住應對四種員工能力和態(tài)度狀態(tài)的四種領導類型，學會制定有針對性的應對方案4.學會非測評版DISC，獲得一張各型號交集愉...
講師：Linda 張進咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
課程背景：人力資源管理工作到底是誰的工作呢很多人會認為，當然是人力資源部的工作，正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點，”非人“這門課程應運而生。無論身處哪一層次的管理者，其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者，是各直線管理者而非人力資源經(jīng)理。因此，各級管理者應該必須加強人力資源管理理論和管理技能方面的訓練。如何提高這方面的技能和修養(yǎng)呢...
講師：余志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)進入白銀時代，融資難，周轉慢，頭部效應，給與行業(yè)的發(fā)展空間越來越有限，如何活下去，如何更長久的活下去，是行業(yè)面臨的生存預警。如何彎道超車？如何給組織賦能？給高管賦能？給團隊賦能？如何系統(tǒng)提升高管的人力資源管理大視野和大格局？如何系統(tǒng)的對標標桿在人力資源專業(yè)領域的新洞察，新舉措，新局面？地產(chǎn)行業(yè)標桿，我們?nèi)绾螌耍啃袠I(yè)標桿的成熟案例，如何...
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午第一部分：建立實施戰(zhàn)略的組織能力一、?地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程二、?地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢三、?逐步由“沖刺跑”調(diào)整為“變速跑+穩(wěn)健跑”四、?行業(yè)排名，誰會出局？五、?從戰(zhàn)略到組織能力建設六、?戰(zhàn)略牽引組織能力，有質(zhì)量的增長需要什么樣的組織能力？七、?何謂組織能力八、?一些公司的組織能力九、?高速成長能否持續(xù)？十、?未來的增長考什么？十一、?聚焦“四大品質(zhì)”十二、?聚...
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理認知篇–?為什么要學“非人”1.?直線經(jīng)理與人力資源部的職責分工(1)?直線經(jīng)理的工作職責：(2)?人力資源部門的工作職責(3)?誰是真正的人力資源經(jīng)理？2.?直線經(jīng)理的角色定位(1)?船長(2)?模范(3)?球隊教練(4)?先鋒(5)?圣誕老人(6)?飼養(yǎng)員游戲互動案例解析角色扮演小組討論??選人篇–?人才選用與識別1.?成功面試的...
講師：金朱琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
【課程提綱】第一講非人力資源經(jīng)理對人力資源管理應有的認識1、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營2、企業(yè)面臨的人力資源問題：能人效應、角色錯位、標準不當、系統(tǒng)失衡3、部門經(jīng)理對人力資源管理的認知4、非人力資源部門與人力資源部的分工與合作第二講部門經(jīng)理如何“選才”1、部門經(jīng)理在人才選擇中作用與位置2、部門經(jīng)理在人才選擇前的準備工作3、部門經(jīng)理在人才選擇中應掌握的技能4、選才...
講師：鐘鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源全流程管理勞動法律風險防控 課時：6H
一、課程背景隨著《勞動合同法》及其實施條例、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的不斷頒布與實施，用人單位的用工風險也正在與日俱增：試用期辭退需要說明理由；不簽書面勞動合同得付雙倍工資；違法解除需要支付雙倍賠償金；無固定期限勞動合同簽訂的門檻降低；申請勞動仲裁的時效延長至一年；企業(yè)面臨的加班成本越來越高；企業(yè)對其保管的證據(jù)負有舉證責任；企業(yè)沒有規(guī)章制度將無法處分乃至辭退員...
