擅長領域：
品質(zhì)管理課程體系
《品質(zhì)管理綜述與QC七大手法》 課時：12H
品質(zhì)管理綜述與QC七大手法課程背景：品質(zhì)是企業(yè)的生命和尊嚴，品質(zhì)第一，品質(zhì)就是人品……我們常?？匆姾芏嗥髽I(yè)在宣傳時喊的口號。但是，具體到怎么抓品質(zhì)？怎么管控品質(zhì)？怎么預防品質(zhì)？怎么改善品質(zhì)？這些問題往往得不到具體的執(zhí)行與解決。主要是品質(zhì)管理人員沒有掌握先進的品質(zhì)管理工具-QC7大手法。本課程重點從品質(zhì)管理理念入手導入，分別介紹QC7大手法在企業(yè)實際工作中的運...
講師：李明仿在線咨詢下載需求表
《SQM供應商品質(zhì)管理》 課時：12H
SQM供應商品質(zhì)管理【課程背景】全球經(jīng)濟正在加速融合，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40-70，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應鏈成本，不斷優(yōu)化和整合供應鏈，消除不必要的浪費，才能打造出企業(yè)最經(jīng)濟的供應鏈。供應商提供的產(chǎn)品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求，越來越多的企業(yè)開始關注供應商管理（供應商品質(zhì)管理），如何開發(fā)...
