安全生產(chǎn)課程體系
n模塊一:個(gè)人防護(hù)用品及安全工器具使用技能–個(gè)人防護(hù)用品使用技能,-安全帽-工作服-正壓式空氣呼吸器-其他個(gè)人防護(hù)用品:防塵口罩、防毒面具、絕緣手套等–安全工器具及電動(dòng)工器具使用技能-安全帶-自鎖器-速差自控器-絕緣電阻表-磨光機(jī)-切割機(jī)-砂輪機(jī)-高壓清洗機(jī)-空氣壓縮機(jī)-手拉葫蘆-其他安全工器具、電動(dòng)工器具的使用技能n模塊二:現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)–危害及有害因素的...
講師:李駿勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
n模塊一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范核心要素解讀–目標(biāo)–組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)-組織機(jī)構(gòu)-職責(zé)–安全生產(chǎn)投入–法律法規(guī)與安全管理制度-法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-規(guī)章制度-操作規(guī)程-評(píng)估-修訂-文件和檔案管理–教育培訓(xùn)-教育培訓(xùn)管理-安全管理人員教育培訓(xùn)-崗位操作人員教育培訓(xùn)-其他人員教育培訓(xùn)-安全文化建設(shè)–生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施-生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)-設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理-新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆...
講師:李駿勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:新《安全生產(chǎn)法》解讀n前言-《安全生產(chǎn)法》的作用-《安全生產(chǎn)法》取得的成效-《安全生產(chǎn)法》的立法目的-如何看待《安全生產(chǎn)法》的修訂?-如何做好本職工作,保護(hù)自己?n模塊一:《安全生產(chǎn)法》修訂的時(shí)代背景-社會(huì)責(zé)任:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)存在目標(biāo)-企業(yè)的社會(huì)定位-條要求-第七十五條要求ü案例分析:福喜過期肉與德國面包店ü國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通...
講師:李駿勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
n模塊一:企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述–為什么要做風(fēng)險(xiǎn)管理–案例1:中石油大連爆炸–案例2:汽車落水及吊裝–風(fēng)險(xiǎn)管理4大理論依據(jù)ü事故理論→事后管理模式ü隱患理論→缺陷管理模型ü風(fēng)險(xiǎn)理論→風(fēng)險(xiǎn)管理模式ü系統(tǒng)原理→目標(biāo)管理模式–風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)ü術(shù)語與定義ü安全風(fēng)險(xiǎn)來源ü危害的對(duì)象ü風(fēng)險(xiǎn)屬性ü風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象ü風(fēng)險(xiǎn)特征ü風(fēng)險(xiǎn)分類ü風(fēng)險(xiǎn)與安全的關(guān)系:2張郵票n模塊二:風(fēng)險(xiǎn)管理程...
講師:李駿勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程背景】當(dāng)一個(gè)個(gè)生命逝去,看到遇難者家屬痛不欲生的表情時(shí),相信每個(gè)人的心情都是沉痛的。然而,悲劇還是在重復(fù)。對(duì)于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費(fèi)。安全事故不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于企業(yè)信譽(yù)也會(huì)造成很大的負(fù)面影響,而且會(huì)沖擊企業(yè)正常的運(yùn)營秩序。對(duì)于管理干部來講,所有的工作成績都會(huì)隨著事故的發(fā)生而一筆勾銷!安全事故一票否決!安全證件齊全為什么還...
講師:黃杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程三:《新安全生產(chǎn)法解讀》第一節(jié)《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)背景一、全國安全生產(chǎn)形勢快速趨穩(wěn)向好二、全國安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜三、黨中央國務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展的一系列戰(zhàn)略部署第二節(jié)《安全生產(chǎn)法》修改主要內(nèi)容一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作的原則要求二、進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任三、進(jìn)一步明確地方政府和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)督管理職責(zé)四、進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)...
講師:劉長偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程一:《安全生產(chǎn)形勢與事故特點(diǎn)和規(guī)律》安全無捷徑可走事故的發(fā)生確有規(guī)律可循第一節(jié)全國安全生產(chǎn)形勢一、快速趨穩(wěn)向好二、依然嚴(yán)峻復(fù)雜三、國家安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署新安法、新刑法和新導(dǎo)則第二節(jié)事故特點(diǎn)與規(guī)律一、事故依然呈現(xiàn)小概率大后果二、事故重復(fù)性特征依然十分明顯三、事故的周期性、季節(jié)性特點(diǎn)十分突出四、涉及?;沸袠I(yè)事故占比大、影響大五、任何事故都可以追溯到管理原因...
講師:劉長偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《安全生產(chǎn)法》深度解析與貫徹落實(shí) (培訓(xùn)課程大綱) 課時(shí):6H
《安全生產(chǎn)法》深度解析與貫徹執(zhí)行(培訓(xùn)課程大綱)課程時(shí)間:1天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、EHS主管、部門EHS管理人員等中高級(jí)以上管理人員。課程目的:通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)員可以達(dá)到以下目的:(1)企業(yè)中高級(jí)管理人員了解新修訂《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)法人、管理人員的最新要求和責(zé)任及相應(yīng)的法律責(zé)任;(2)了解新修訂《安全...
講師:蘇建偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)及企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專題講座提綱一、授課時(shí)間:6-7小時(shí)。二、授課對(duì)象:企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、安全生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、企業(yè)員工等。三、授課目的:通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》等法律法規(guī),樹立企業(yè)管理者的安全管理意識(shí)、掌握安全生產(chǎn)的管理工作、提高員工安全意識(shí)培養(yǎng)、學(xué)會(huì)現(xiàn)...
講師:鄭志東咨詢電話:010-82593357下載需求表
《精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)》課綱 課時(shí):12H
課程名稱:精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)培訓(xùn)講師:劉壽紅培訓(xùn)時(shí)間:2天課程背景:1:工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差仍是目前中國企業(yè)的普遍現(xiàn)象。2工作標(biāo)準(zhǔn)不高、過程控制不細(xì),安全管理不力,制度執(zhí)行不嚴(yán)在很多企業(yè)屢見不鮮。3:激烈的市場競爭迫使企業(yè)的管理必須從粗放型向精細(xì)化過渡。4:精細(xì)化管理是解決員工低效工作,管理人員救火式管理的不二選擇。5:精細(xì)化管理是未來三十...
講師:劉壽紅咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:一、安全——人生重要的一課——三大觀念1.追求安全是人類組織的共性事故危害甚于戰(zhàn)爭個(gè)觀念:安全是職業(yè)的底線2.案例:每個(gè)人都錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)第二個(gè)觀念:所有事故皆可預(yù)防3.何止每人錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)第三個(gè)觀念:所有事故皆可預(yù)防二、離開人就沒有管理,離開人的責(zé)任就沒有安全管理——一個(gè)核心:責(zé)任1.圓盤漏洞人機(jī)料法環(huán),人的責(zé)任排在首位2.安全責(zé)任鐵律3.安全不是廠長...
講師:祁有紅咨詢電話:010-82593357下載需求表
精細(xì)化管理與安全生產(chǎn) 課時(shí):3H
部分:精細(xì)化管理理念1理念永遠(yuǎn)是行動(dòng)的先導(dǎo)2光是管理人員有精細(xì)化意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠3樹立員工精細(xì)理念的具體方式(1)會(huì)議:早晚會(huì),座談會(huì),宣貫會(huì),交流會(huì)研討:從精細(xì)化管理的視角看經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(2)活動(dòng):觀摩、競賽、演講(3)宣傳:看板、報(bào)刊、手冊(4)網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)站、短信、手機(jī)平臺(tái)第二部分:精細(xì)化管理內(nèi)涵精細(xì)化管理是一種追求完美的理念和工作過程質(zhì)量控制管理技術(shù),規(guī)則的系...
講師:劉壽紅咨詢電話:010-82593357下載需求表
精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)課綱 課時(shí):3H
精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)課程提綱部分:精細(xì)化管理理念1、理念永遠(yuǎn)是行動(dòng)的先導(dǎo)2、光是管理人員有精細(xì)化意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠3、樹立員工精細(xì)理念的具體方式(1)會(huì)議:早晚會(huì),座談會(huì),宣貫會(huì),交流會(huì)從精細(xì)化管理的視角看經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(2)活動(dòng):觀摩、競賽、演講(3)宣傳:看板、報(bào)刊、手冊(4)網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)站、短信、手機(jī)平臺(tái)第二部分:精細(xì)化管理內(nèi)涵精細(xì)化管理是一種追求完美的理念和工作過...
講師:劉壽紅咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)管理組織保障2.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置3.預(yù)防事故的安全技術(shù)4.避免和減少事故損失的安全技術(shù)5.安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目6.特種設(shè)備安全管理7.勞動(dòng)防護(hù)用品管理二、安全評(píng)價(jià)1.安全評(píng)價(jià)程序2.危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)單元的劃分分類方法3.危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別4.故障樹舉例5.作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法6.安全評(píng)價(jià)報(bào)告三、重大危險(xiǎn)源辯識(shí)與監(jiān)控1.重...
講師:王為人咨詢電話:010-82593357下載需求表
煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法 課時(shí):12H
煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法【課程背景】事故,讓人破財(cái),更讓人糾心。事故,不是天災(zāi),也不是人禍,而是疏忽。事故,是一個(gè)幽靈,但它僅僅會(huì)纏住安全管理不精細(xì)的老板和經(jīng)理。事故,并不是不可避免的。日本自1985年以來,就沒再死過人。世界第三大產(chǎn)煤大國澳大利亞,也三年沒有死過人。不僅如此,他們好多大礦,甚至連續(xù)一年、兩年、三年,都不發(fā)生需要休息三天的輕傷事故。我國兗...