安全生產(chǎn)課程體系

SHE(安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)保)管理一、安全生產(chǎn)理念二、杜邦的安全生產(chǎn)原則三、安全生產(chǎn)事故的根源四、保障安全生產(chǎn)的解決之道五、員工安全觀念與行為的轉(zhuǎn)變

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部分、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)1.從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢2.安全生產(chǎn)法3.三級(jí)安全管理規(guī)范4.安全主任負(fù)責(zé)5.健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6.實(shí)施“三防”措施的宗旨7.案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)第二部分、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1.車間危險(xiǎn)源辨識(shí)2.事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3.違章作業(yè)行為與人員心理解剖4.識(shí)別安全隱患,掌握各種急救措施5.建立生產(chǎn)安全...

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課程大綱:  部分:零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值  ◆觸目驚心的數(shù)字  ◆安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接  ◆安全事故冰山理論  ◆誰從安全中獲益?  ◆管理人員的責(zé)任  ◆班組安全管理的特點(diǎn)  第二部分:安全生產(chǎn)4大要素  ◆安全事故的特點(diǎn)  ◆安全之河  ◆管理層承諾與員工參與  ◆工作現(xiàn)場分析  a)安全檢查  b)JSA  c)觀察  d)安全事故分析...

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一.安全生產(chǎn)管理理論和方法1.你真把“安全”放“”了嗎;2.安全生產(chǎn)管理的原則;3.安全事故致因理論;4.安全事故預(yù)防原理與原則;二.安全生產(chǎn)責(zé)任制1.事故面前,責(zé)任難逃;2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求;3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容;案例分析:我的手指圖片賞析:改善前后學(xué)員討論;你認(rèn)為的有效安全管理方法表格《安全生產(chǎn)責(zé)任收》《三危清單》《二源清單》《生產(chǎn)安全自檢表》4...

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部分:職業(yè)健康之緊急救護(hù)n模塊一:緊急救護(hù)概述–緊急救護(hù)的基本原則–危重狀況下病情的判斷方法–危及生命的病情表現(xiàn)-怎樣判斷傷員心跳停止-怎樣判斷傷員呼吸停止-怎樣判斷傷員喪失意識(shí)-怎樣判斷傷員瞳孔不正常-怎樣判斷傷員大出血的部位-救護(hù)車到來前的搶救重要時(shí)機(jī)n模塊二:心肺復(fù)蘇術(shù)–需要進(jìn)行心肺復(fù)蘇的各類狀況判定–心肺復(fù)蘇的三項(xiàng)基本措施-通暢氣道ü取出口腔異物的方...

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n模塊一:討論:日常EHS管理存在的困惑–您說說:您的企業(yè)在EHS管理過程中存在哪些困惑?–企業(yè)EHS管理常見的困惑-困惑之1:為什么體系不能落地運(yùn)行?-困惑之2:為什么建立了體系,但事故頻發(fā)?-困惑之3:如何理解“安全”?-困惑之4:如何理解“安全”與“生產(chǎn)”的關(guān)系?-困惑之5:安全部門和安全管理人員的職責(zé)是什么?-困惑之6:安全管理人員的工作重心是什么?...

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n前言-《安全生產(chǎn)法》的作用-《安全生產(chǎn)法》取得的成效-《安全生產(chǎn)法》的立法目的-如何看待《安全生產(chǎn)法》的修訂?-如何做好本職工作,保護(hù)自己?n模塊一:《安全生產(chǎn)法》修訂的時(shí)代背景-社會(huì)責(zé)任:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)存在目標(biāo)-企業(yè)的社會(huì)定位-條要求-第七十五條要求ü案例分析:福喜過期肉與德國面包店ü國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)(2010)23號(hào)...

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n前言-新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來大數(shù)據(jù)分析-為什么要關(guān)注新安法的修訂?-安全管理的核心是什么?-安全管理需要解決什么問題?-法律變更-如何解析新《安全生產(chǎn)法》-明確責(zé)任主體-明確規(guī)范行為-明確違法責(zé)任-如何看待《安全生產(chǎn)法》的修訂?-如何做好本職工作,保護(hù)自己?n模塊一:安全生產(chǎn)法總則解析-社會(huì)責(zé)任:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)存在目標(biāo)-企業(yè)的社會(huì)定位-條要求-第七十...

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一、現(xiàn)場安全管理的法規(guī)與理論1、安全管理情勢再認(rèn)識(shí)2、現(xiàn)場安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引3、識(shí)別、落實(shí)重要法律法規(guī)的技法4、正確處理安全保障與法規(guī)制度的措施5、法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制6、管理者在安全管理中的角色定位7、從業(yè)人員的角色8、安全主任與安全工程師9、安全管理的藝術(shù)和特點(diǎn)10、從事故教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)情勢游戲:杰出管理法則案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生...

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一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢2、安全生產(chǎn)法3、三級(jí)安全管理規(guī)范4、安全主任負(fù)責(zé)5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6、實(shí)施“三防”措施的宗旨案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1、車間危險(xiǎn)源辨識(shí)2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖4、識(shí)別安全隱患,掌握各種急救措施5、建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激...

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課程大綱:一、安全生產(chǎn)基本觀念1.安全生產(chǎn)的定義2.安全生產(chǎn)方針3.管生產(chǎn)必須管安全4.生產(chǎn)安全事故的預(yù)控5.生產(chǎn)安全事故監(jiān)測的對(duì)象6.事故—危險(xiǎn)源—預(yù)防措施7.事故發(fā)生的基本特點(diǎn)8.危險(xiǎn)和安全9.可承受的風(fēng)險(xiǎn)10.引發(fā)事故的基本要素11.事故預(yù)防與控制二、安全生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)安全系統(tǒng)基本管理理念2.石油化工行業(yè)安全系統(tǒng)管理3.GB/T28001職業(yè)健康安全...

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部分:安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念篇1.“零事故”概論和詮釋。2.“零事故”的理念3.“零事故”的目標(biāo)—整體和具體4.開展“零事故活動(dòng)”的前提5.“零事故活動(dòng)”原理6.什么是“交叉理論”7.事故致因理論給我們的啟示8.能量轉(zhuǎn)移論9.KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)活動(dòng)10.HH(驚險(xiǎn)報(bào)告)活動(dòng)11.零事故活動(dòng)”六項(xiàng)要領(lǐng)12.“零危險(xiǎn)(零隱患)”的目標(biāo)13.“危險(xiǎn)預(yù)...

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n模塊一:了解事故主要成因–近幾年國內(nèi)重大事故原因分析-大連中石油2010年7.16事故-吉林省寶源豐禽業(yè)公司2013年6.3事故-中石化青島輸油管道2013年11.22爆炸事故-昆山中榮金屬制品有限公司2014年8.2粉塵爆炸事故–事故猛于虎-有天災(zāi)-更有人禍–視頻:事故與原因的關(guān)系–事故引發(fā)的因素-物的因素-環(huán)境因素-人的行為因素-管理的因素–電力行業(yè)事...

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一、現(xiàn)場安全管理的法規(guī)與理論1、安全管理情勢再認(rèn)識(shí)2、現(xiàn)場安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引3、識(shí)別、落實(shí)重要法律法規(guī)的技法4、正確處理安全保障與法規(guī)制度的措施5、法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制6、管理者在安全管理中的角色定位7、從業(yè)人員的角色8、安全主任與安全工程師9、安全管理的藝術(shù)和特點(diǎn)10、從事故教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)情勢游戲:杰出管理法則案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生...

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n模塊一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與OHSMS的融合–OHSMS與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要素對(duì)比(對(duì)標(biāo)管理)–安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系共同點(diǎn)-安全管理觀念-安全管理基本特點(diǎn)-安全管理模式-要素化管理-第三方評(píng)審(考評(píng))-相互促進(jìn)關(guān)系–安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的融合點(diǎn)-管理模式的共同性-作用一致性-范圍差異性-危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患治理相互滲透-獲取與應(yīng)用的互融...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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