工業(yè)品營銷課程體系

工業(yè)品營銷——項目銷售策略(咨詢式培訓(xùn))國內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內(nèi)也越來越多,行業(yè)內(nèi)的競爭程度加劇,如果國內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競爭力,長期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營銷模式上形成有力的競爭,差距越大,企業(yè)核心競爭力越弱。...

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工業(yè)品營銷渠道拓展與維護講師:陳文學(xué)【課程收益】學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會規(guī)劃的工具和具體方法學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商、評估經(jīng)銷商的技巧;掌握與經(jīng)銷商談判的技巧;分析銷售政策的利弊,學(xué)習(xí)如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的五種手段,如何進行經(jīng)銷商切換【核心模塊】渠道規(guī)劃經(jīng)銷商的選擇與評估經(jīng)銷商銷售政策制定經(jīng)銷商談判的技巧經(jīng)銷商的管控【課程綱要】問題挖掘與...

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部分:學(xué)員問題整理與歸類交流環(huán)節(jié):1)了解學(xué)員工作中存在的困惑和問題;2)探討工業(yè)品銷售行業(yè)存在的五大誤區(qū)與三大短板;第二部分:大客戶銷售的核心——信任法則一、工業(yè)品營銷的特點分析:案例分析:“農(nóng)夫山泉”與“工程機械”的銷售差異工業(yè)品營銷的五大特點二、大客戶銷售的誤區(qū)及市場的轉(zhuǎn)變:三、大客戶營銷的四個層次四、大客戶銷售人員提升的三大境界第三部分:工業(yè)品營銷步...

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一、問題挖掘與課程目標設(shè)定:1、現(xiàn)場學(xué)員提出自己工作中存在的困惑;2、設(shè)置課程終目標為解決這些困惑與問題。二、工業(yè)品渠道的規(guī)劃:1、影響渠道規(guī)劃的六個因素2、渠道規(guī)劃的工具和方法案例剖析:廈門金鷺的渠道規(guī)劃三、經(jīng)銷商的篩選與評估:1、優(yōu)秀渠道商的六大標準與四條思路2、考察經(jīng)銷商的實戰(zhàn)動作分解案例分析:某鋼鐵企業(yè)的渠道經(jīng)銷商篩選標準四、經(jīng)銷商的談判策略:1、招...

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一、總結(jié)對《培訓(xùn)需求調(diào)查表》的統(tǒng)計結(jié)果,對問題進行歸類,把解決問題作為課程的目標,一切內(nèi)容均圍繞問題展開;二、工業(yè)品營銷的戰(zhàn)略定位與核心競爭優(yōu)勢:1、根據(jù)市場資源決定市場定位;2、品牌區(qū)隔與核心競爭力打造;3、銷售團隊執(zhí)行力提升策略。三、工業(yè)品營銷流程管控的天龍八部:1、工業(yè)品營銷管控亂象探討;2、銷售管理流程的重要性;3、工業(yè)品營銷流程管控天龍八部;4、現(xiàn)...

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