領導力課程體系

陶躍《基層領導力提升-從優(yōu)秀走向卓越》主講:陶躍老師【課程背景】從成熟的專業(yè)人員,特別是技術人員走上管理崗位時,經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者,甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術人才,給企業(yè)帶來無法彌補的傷害。因此,給予晉升的技術人員專業(yè)的管理訓練是十分必要的?!痘鶎宇I導力提升-從優(yōu)秀走向卓越》課程,特意針對技術人員的心態(tài)特...

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管理者角色認知與領導力主講:陶躍【課程背景】企業(yè)不同,團隊不同,管理之道相同。大部分管理者都是從技術或者業(yè)務骨干晉升上來,從自己做事到管理他人做事,從單打獨斗到帶領團隊,從小范圍溝通到跨部門協(xié)作,如果不能迅速建立正確的角色認知和掌握相應的履職能力,就很容易出現(xiàn)諸如推動不力、士氣不高、協(xié)調(diào)不順、團隊不和等管理不力的現(xiàn)象。管理并不復雜,但是企業(yè)管理人員常常缺乏最...

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數(shù)字賦能,管理晉階數(shù)字時代領導力的七項修煉主講人:陶躍【課程背景】在《時間的朋友》跨年演講中,羅振宇說:“數(shù)字化趨勢不可逆,而且被疫情大大提前了”。無論是你是身處傳統(tǒng)企業(yè),還是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,都會不可避免地被卷入這個數(shù)字化大潮中,區(qū)別無非是主動擁抱還是被動接受。今天不做數(shù)字化,你明天一定被淘汰!掌握數(shù)字化的思維、必備技術和能力,已經(jīng)不再是選擇題,而是必須要...

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情境領導力   課時:12H

情景領導力“求職看公司,離職怨領導!”這句話鮮明地指出領導力對組織長久穩(wěn)定發(fā)展的重要性。一位成功且有效的領導者不僅能有效留住關鍵員工,而且能通過激發(fā)員工的潛能,改善業(yè)績表現(xiàn),為組織創(chuàng)造價值。研究表明,投資進行領導力培訓的組織,其績效將提高百分之三十三。那么,什么是成功且有效的領導力?根據(jù)世界著名管理大師肯·布蘭查德博士的研究,領導力歸根結(jié)底是一種影響人的能力...

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作為新時代的領袖,在幫助下屬或團隊設立愿景、達成目標、實現(xiàn)夢想的管理思想和策略方面需要具有非常卓越的對話能力。本課程深入探討了教練型領導的管理方式、流程,系統(tǒng)地解決教練型領導怎么做的問題。采用"培訓+情境模擬+教練"的體驗式學習模式。"培訓"可令參加者知曉教練技術的知識與技術;"情境模擬"選取學員身...

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引爆數(shù)字領導力培訓課程大綱「您是否期望解決以下員工管理問題?」1、如何通過有效的招聘和選拔機制,吸引并留住優(yōu)秀員工?2、如何通過系統(tǒng)的培訓計劃,提升員工的專業(yè)能力和數(shù)字化能力?3、如何通過明確的目標設定和激勵機制,增強員工的責任心和執(zhí)行力?4、如何通過良好的團隊文化和溝通機制,建立員工之間的信任和合作精神?5、如何通過公正的績效評估和晉升機制,激發(fā)員工的工作...

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引爆數(shù)字領導力   課時:12H

《引爆數(shù)字領導力》2天線下內(nèi)訓向有結(jié)果的人學習少走彎路、少踩坑實現(xiàn)彎道超車!01主講課程《引爆數(shù)字領導力》02授課方式線下內(nèi)訓03部分合作企業(yè)04主講老師殷中軍黨員,山海星辰文化創(chuàng)始人中國講師網(wǎng)特聘優(yōu)講師樊登讀書合作講師前南京大學心理協(xié)會主席前微谷國際教育研究院副院長高校創(chuàng)業(yè)導師娃哈哈社交電商新零售顧問阿里巴巴社交電商新零售導師小米社交電商新零售創(chuàng)業(yè)導師財經(jīng)...

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【培訓對象】:公司中高層管理者、各部門經(jīng)理、主管等【培訓目標】:透過學習,建立一個管理知識的完美框架,在以后分析問題和解決問題上能夠利用框架性的思維進行系統(tǒng)的思考。學習一些工具和方法,更好的管理下屬和進行自我管理?!菊n程特色】HPMT-8是HighPerformanceManagersTraining的縮寫,中文名稱“高效經(jīng)理人八大核心技能課程”,是專為企業(yè)...

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領導力訓練營   課時:12H

領導力訓練營針對痛點:?不知道如何“把話說明白”、“準確理解”?錯把溝通就當做說服?不知道如何建設一個高績效的團隊?不了解創(chuàng)新的意義以及如何創(chuàng)新培訓后感受與關鍵收獲?感受:要為自己、為同事、為組織快樂工作!?感受:個人目標與組織目標融合在一起的團隊,績效一定會高!?知道:高績效團隊必須是有共同目標、高度共識、素養(yǎng)互補的人。?掌握:高績效團隊建設與管理的原則、...

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領導力訓練營(一天版)針對痛點:?不知道如何引導員工?不知道如何激勵員工?不知道如何影響員工?不知道如何“把話說明白”、“準確理解”?錯把溝通就當做說服?不知道如何根據(jù)不同情況采取不同的領導方式培訓后感受與關鍵收獲?感受:要為自己、為同事、為組織快樂工作!?感受:個人目標與組織目標融合在一起的團隊,積極性高,績效一定會高!?知道:領導者必須根據(jù)不同情境采取不...

 講師:劉峰松咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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