領導力課程體系
一、高效團隊的特征1、團隊的要素2、高效團隊的特征二、管理者角色認知1、管理者角色認知與轉換管理者的定位管理者要什么管理者做什么2、領導與管理的區(qū)別3、性格測試游戲4、團隊領導者的素養(yǎng)三、組建有以夢想為動力的團隊1、團隊文化基因:愿景與使命是什么如何建立與維護2、設定團隊共同目標一句話目標達成目標的方式關于團隊目標的游戲四、團隊的溝通文化與協(xié)作機制1、共贏溝...
講師:周益安咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效領導力與卓越溝通藝術 課時:6H
高效領導力與卓越溝通藝術一、高速度帶來高難度,高難度需要高領導案例分析:中國企業(yè)現(xiàn)狀分析-現(xiàn)代管理的兩大核心:流程管事、領導管人二、新環(huán)境下的優(yōu)秀領導的特質影片欣賞:從孫權和曹操團隊領導中啟發(fā)了什么?三、卓越管理者的自我管理(一)正確理解現(xiàn)代企業(yè)領導的本質含義1.權力是領導的基本特征2.責任是領導的真正象征3.服務是領導的實質內(nèi)涵(二)現(xiàn)代企業(yè)領導者的總體素...
講師:胡翠艷咨詢電話:010-82593357下載需求表
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力:執(zhí)行力與領導力提升有道課程背景在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭日益激烈,市場環(huán)境的不確定性使得每一家企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)在尋求持續(xù)發(fā)展與突破的過程中,逐漸暴露出一個普遍且關鍵的問題——執(zhí)行力不足。這一現(xiàn)狀不僅阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地,還嚴重削弱了企業(yè)的市場競爭力。當前,許多企業(yè)制定了宏偉的發(fā)展藍圖和戰(zhàn)略規(guī)劃,...
講師:元修咨詢電話:010-82593357下載需求表
電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領導力系統(tǒng)提升方案——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營思維與管理能力打造課程背景:在這競爭激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代,卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的領導者,在他的帶領下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越領導者才能創(chuàng)造高品質的結果,進而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越領導者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。因為:1、卓越的領導者所...
講師:龍生咨詢電話:010-82593357下載需求表
《酒店管理干部領導力賦能訓練營》(3天版) 課時:12H
酒店管理干部領導力賦能訓練營主講:曹愛子【項目背景】1.企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點,方向對了企業(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。2.企業(yè)的運營過程中,高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,效率低下,無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略,錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實,我們應該明白,管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知...
講師:曹愛子咨詢電話:010-82593357下載需求表
核心團隊領導力沙盤 課時:12H
《領軍之道——核心團隊領導力提升沙盤》培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工培訓規(guī)模:36—48人授課時間:2天(12小時)認識沙盤:本課程的沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式,讓學員在推演過程中認識到完成任務的重要性,通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標的達成,從而實現(xiàn)對領導力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練,深入研究領導力的內(nèi)在機制,即卓越的領導者應當注...
講師:謝民勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
核心團隊變革領導力沙盤 課時:12H
《領軍之道——核心團隊領導力提升沙盤》培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工培訓規(guī)模:36—48人授課時間:2天(12小時)認識沙盤:本課程的沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式,讓學員在推演過程中認識到完成任務的重要性,通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標的達成,從而實現(xiàn)對領導力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練,深入研究領導力的內(nèi)在機制,即卓越的領導者應當注...
講師:謝民勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越領導力訓練計劃 課時:18H
【培訓對象】:中高層【培訓目標】:通過行動學習反思,熟記卓越領導者的典型行為,形成卓越領導力意識并實踐。【課程大綱】:卓越領導力課時:3天課程收益:1.學員將意識到領導力是每個人都事情,熟記卓越領導者的典型行為,形成卓越領導力意識并實踐;2.掌握5項卓越領導力行為的修煉方法并在工作和生活中落地:以身作則,共啟愿景,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,使眾人行,激勵人心。分享內(nèi)容:第一...
講師:顏春林咨詢電話:010-82593357下載需求表
領軍之道——核心團隊領導力提升沙盤 課時:12H
領軍之道——核心團隊領導力提升沙盤培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工 培訓規(guī)模:36—48人 授課時間:2天(12小時)認識沙盤:本課程的沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式,讓學員在推演過程中認識到完成 任務的重要性,通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標的達成,從而實現(xiàn)對領導力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練,深入研究領導力的內(nèi)在機制,即卓越...
講師:謝名勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
高情商的領導力——情感智能發(fā)展訓練沙盤 課時:12H
高情商的領導力——情感智能發(fā)展訓練沙盤培訓目標:通過理論與案例的研討,課程借助情緒識別卡,幫助學員增強情緒感知力,捕捉情緒背后的信息,通過精心設計的互動形式,幫助管理者增強情緒表達力,建立團隊溝通的情緒語言,讓學員學會在不同團隊任務中運用適合的情緒,發(fā)揮團隊管理者的領導力,促進團隊凝聚力的提升。充分整合左、右腦思維,讓情緒和邏輯有效結合,進行問題分析與決策。...
講師:謝名勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)感恩文化 課時:12H
企業(yè)文化是一個企業(yè)的管理哲學和企業(yè)精神,最能凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的“以人為本”的管理理論。通過長期實踐所積淀起來的組織與社會、組織與個人、組織內(nèi)部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和。每家企業(yè)都會有自己的企業(yè)文化,企業(yè)文化就好比一個人的靈魂,和精神支柱。每個企業(yè)應將-感恩文化"滲透到企業(yè)管理中。中國文化自古就格外看重“恩情”,施恩、報...
講師:趙文成咨詢電話:010-82593357下載需求表
榜樣領導力——從毛主席成功之道學團隊領導 課時:6H
榜樣領導力——從毛主席成功之道學團隊領導一、毛澤東是偉大的領導者1、各國領袖的感概2、軍事專家的感言3、競爭對手的感嘆4、企業(yè)家們的感召二、毛主席的成功之道第一信仰聚眾——為人民服務企業(yè)反思:為什么企業(yè)總是人才留不?。?.樹起一面旗幟:把員工統(tǒng)攝到企業(yè)愿景與使命的大旗下2.理清兩種價值:為顧客服務VS為金錢服務3.堅持思想教育:思想這塊陣地,你不占領,別人就...