品牌建設(shè)課程體系
解決定位問題,能幫助企業(yè)解決營銷組合問題。營銷組合(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變;二、全新的消費(fèi)者心智模式;三、品牌定位戰(zhàn)略的3種方法;四、確立品牌戰(zhàn)略后的營銷展開。
講師:曾峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、工業(yè)品從銷售到品牌營銷的轉(zhuǎn)型 1、沒有品牌的支撐,中國制造能夠走多遠(yuǎn)? 2、中國工業(yè)企業(yè)靠什么增加附加值? 3、工業(yè)品品牌營銷與市場銷售的關(guān)系 4、品牌營銷對工業(yè)企業(yè)銷售的帶動體現(xiàn)在哪里? 5、品牌營銷能為工業(yè)品企業(yè)帶來什么? 二、品牌營銷——工業(yè)品企業(yè)撬動市場的杠桿 1、如何工業(yè)品牌營銷建立客戶信任度? 2、品牌營銷在工業(yè)品銷售中所...
講師:張東利咨詢電話:010-82593357下載需求表
七力模型助力強(qiáng)勢品牌建設(shè) 課時:12H
【課程概述】隨著各種外部環(huán)境變化、營銷傳播工具和科技迭代,傳統(tǒng)工業(yè)時代的品牌營銷理論已經(jīng)難以滿足當(dāng)下品牌建設(shè)的需要,本課程將立足當(dāng)下的消費(fèi)群體、市場環(huán)境、競爭格局、媒介手段,從7個維度出發(fā),幫助經(jīng)營者構(gòu)建強(qiáng)勢品牌,贏得市場競爭。【課程時間】2天(可壓縮到1天)【授課對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、品牌營銷從業(yè)者【授課方法】理論講授(40)+問題與案例分析、分...
講師:王梓名咨詢電話:010-82593357下載需求表
電商品牌建設(shè)培訓(xùn) 課時:12H
【培訓(xùn)對象】電商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】引導(dǎo)電商企業(yè)提升產(chǎn)品和服務(wù)價值“有時就像是一場俄羅斯方塊的游戲,不停地有不規(guī)則的事件突如其來地掉下來,你必須在很短的時間內(nèi)判斷該把它們放在哪里。最糟糕的是,有時還沒想好放哪里,新的麻煩又接踵而至了?!蔽覀兌贾溃喝缃袷腔ヂ?lián)網(wǎng)的時代,電商的天下,但隨著信息的多元化,競爭日益激烈。不少行業(yè)佼佼者日益衰敗,面臨倒閉的大...
講師:侯玉福咨詢電話:010-82593357下載需求表
《經(jīng)營好醫(yī)院-基于醫(yī)院人文化服務(wù)品牌建設(shè)途徑與措施》【課程大綱】第一章經(jīng)營好中醫(yī)院—從醫(yī)院人文服務(wù)品牌建設(shè)開始一、醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)1、百姓信賴2、員工幸福3、同行尊重4、政府滿意二、什么是好醫(yī)院?1、技術(shù)2、質(zhì)量3、服務(wù)4、價格三、經(jīng)營好中醫(yī)院—尋找適合醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)體系1、服務(wù)的類型,你選哪種???優(yōu)質(zhì)服務(wù)vs人本服務(wù)vs人文服務(wù)四、從臨床中來,回臨床中去—...
講師:黃麗咨詢電話:010-82593357下載需求表
對象總經(jīng)理營銷總監(jiān)市場總監(jiān)銀行高管目的基于金融科技產(chǎn)品市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營銷、團(tuán)隊管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動”,在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下,學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主,調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式,注重學(xué)員意見,幫助學(xué)員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”,講師...
講師:咨詢電話:010-82593357下載需求表
市場拓展與品牌建設(shè)——經(jīng)銷商管理業(yè)績提升課程大綱旨在幫助經(jīng)銷商提高銷售業(yè)績,優(yōu)化管理流程,以及增強(qiáng)市場競爭力:第一部分:經(jīng)銷商管理基礎(chǔ)1.經(jīng)銷商角色與功能·經(jīng)銷商在銷售鏈中的作用·經(jīng)銷商與制造商、零售商的關(guān)系2.市場分析與定位·目標(biāo)市場分析·競爭對手分析·經(jīng)銷商自身定位策略3.產(chǎn)品知識與管理·產(chǎn)品線管理·庫存控制與物流管理·產(chǎn)品生命周期管理第二部分:銷售業(yè)績...
講師:蔡云闖咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、什么是企業(yè)文化1、管理的終結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)力、文化的興起討論:中、日、美管理的不同特征案例:三星公司的7S模型2、企業(yè)文化的主要內(nèi)涵3、理解企業(yè)文化的基本要素4、企業(yè)文化的典型類型5、影響企業(yè)文化的內(nèi)外因素6、企業(yè)文化的重要作用與生動比喻7、流行的各種企業(yè)文化誤區(qū)8、文化與CIS及品牌的關(guān)系二、文化的層次和具體內(nèi)容1、企業(yè)文化的四個層次(洋蔥模型)2、使命、愿景...