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銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大客戶(hù)銷(xiāo)售
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
電話銷(xiāo)售
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶(hù)服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
招投標(biāo)
銷(xiāo)售管理
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
銷(xiāo)售管理課程體系
《工業(yè)品銷(xiāo)售管理三腳凳:業(yè)績(jī)、過(guò)程與團(tuán)隊(duì)》課時(shí):3天(18小時(shí))講師:葉敦明:工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)教練風(fēng)格:貼合行業(yè)抓住銷(xiāo)售管理要點(diǎn),配合企業(yè)找到銷(xiāo)售管理破局點(diǎn),幫助聽(tīng)課者融入實(shí)戰(zhàn)并開(kāi)始直到實(shí)戰(zhàn)。方式:案例分析+情境導(dǎo)入+場(chǎng)景融入+互動(dòng)討論+小組作業(yè)+工具輸出+行動(dòng)計(jì)劃第一天DAYONE一.贏取B2B銷(xiāo)售管理的豐厚紅利1、案例解讀:人保旗下“幫幫汽服”的想象空間1)京...
講師:葉敦明在線咨詢(xún)下載需求表
銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售管理 課時(shí):6H
《銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》課綱培訓(xùn)師:楊虎?單元一:銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別2、銷(xiāo)售經(jīng)理工作中常見(jiàn)的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷(xiāo)售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的要求對(duì)于銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售人員的甄選對(duì)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)項(xiàng)能力訓(xùn)練針對(duì)銷(xiāo)售人員的隨崗輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員的有效激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)從總...