創(chuàng)新專利課程體系
企業(yè)科技創(chuàng)新內(nèi)部制度與稅務(wù)政策運(yùn)用 課時(shí)：3H
企業(yè)科技創(chuàng)新內(nèi)部制度與稅務(wù)政策運(yùn)用課程目的在這個(gè)雙創(chuàng)時(shí)代，個(gè)人開公司創(chuàng)業(yè)如火如荼，同時(shí)，企業(yè)特別是許多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)走到了一個(gè)不轉(zhuǎn)型不創(chuàng)新就難以為繼的當(dāng)口。而創(chuàng)新的核心在于科技的創(chuàng)新。在科技興國戰(zhàn)略感召下，特別是一系列推動(dòng)科技興國這一戰(zhàn)略扶持政策逐步推出和落實(shí)后，企業(yè)內(nèi)在的科技創(chuàng)新動(dòng)能和要求越趨強(qiáng)烈。與此同時(shí)，2018和2019年國家稅改深化稅政迭出特別是鼓勵(lì)...
講師：鮑靈光咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與高效決策 課時(shí)：6H
課程名稱：創(chuàng)新思維與高效決策讓思維看得見，讓決策有邏輯◇課時(shí)：1天◇課程背景：華為對人才的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中特別強(qiáng)調(diào)了概念思維的能力，概念思維能力強(qiáng)對思考問題、解決問題及人際交流都有顯著的應(yīng)對能力。所以當(dāng)今組織對人才的要求思考力決定生產(chǎn)力，思維是可以訓(xùn)練的，是有方法論可以提升的一種能力。本課程實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)地提升職場人士的創(chuàng)新思維和應(yīng)用創(chuàng)新能力，從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與邏輯思辯》 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維與邏輯思辯》培訓(xùn)課程◇課時(shí)：1天◇課程特色：本課程實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)地提升職業(yè)人士創(chuàng)新思維和應(yīng)用創(chuàng)新能力，從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍，為企業(yè)帶來突破性的價(jià)值。◇課程收獲：實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進(jìn)在團(tuán)隊(duì)中形成創(chuàng)新的機(jī)制，提升企業(yè)效益靈活運(yùn)用系統(tǒng)思維訓(xùn)練工具，讓創(chuàng)新輕而易舉大量案例演練掌握實(shí)際有效的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和管理工具◇課程概...
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中國經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利...
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中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利...
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析（一）外部形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整，在分化中重構(gòu)2、全球債務(wù)高企，違約風(fēng)險(xiǎn)加大3、地緣沖突不斷，經(jīng)濟(jì)雪上加霜4、中美關(guān)系多變，遏制依然持續(xù)（二）近年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢...
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營銷-《數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革》（1天） 課時(shí)：6H
數(shù)字化時(shí)代營銷創(chuàng)新與變革課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、ChatGPT等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個(gè)重要工作，在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段，跟數(shù)字化的工具和營銷方式...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2023年萬象更新，各行各業(yè)開始復(fù)蘇。3月初國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，又在國家高度上開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這對中國經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)來說，都是非常重要的信號。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動(dòng)的一課，不知是否還有印象：在不確定性來臨之際，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和沒完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在應(yīng)對不...
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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營銷效果。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)行營銷方式的升級迭代，需要通過數(shù)字化的營銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織...
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海爾案例-《海爾營銷創(chuàng)新增長及模式變革》 1天 課時(shí)：6H
海爾營銷創(chuàng)新增長及模式變革課程背景：海爾作為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。海爾從1984年的資不抵債，到現(xiàn)在的營收3000多億，36年的發(fā)展歷程，海爾經(jīng)歷太多，海爾也為中國企業(yè)貢獻(xiàn)了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢，日清日高”的OEC管理法，到SBU，再到自主經(jīng)營體，再到利共體，直到現(xiàn)在的“人人都是自己的C...
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《管理者數(shù)字化轉(zhuǎn)型》---傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理的躍遷變革課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤發(fā)，都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過程中，承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈...
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企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革課程背景：隨著20多年互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的發(fā)展，實(shí)體企業(yè)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型變革的窗口期。實(shí)體企業(yè)跟數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合，改變企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式、管理模式，從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下的競爭能力，成為每一個(gè)實(shí)體企業(yè)的管理者需要重點(diǎn)思考的。但多年的實(shí)體企業(yè)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，讓管理者對實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿了迷茫和困惑，不清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟和階段...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新課程背景：2020年是一個(gè)不凡之年，上半年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動(dòng)的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對市場不確定因素變化的能力到底有多強(qiáng)？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對不確定性因素的能力？對于在疫情中獲取巨大發(fā)展機(jī)會的企業(yè)，無一不是在晴天的時(shí)候進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而...
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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營銷效果。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)行營銷方式的升級迭代，需要通過數(shù)字化的營銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織...
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課程大綱-《數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革-企業(yè)十倍速增長的底層邏輯》 課時(shí)：18H
企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地訓(xùn)戰(zhàn)營課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營銷效果。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)行營銷方式的升級迭代，需要通過數(shù)字化的營銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)...
