戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系
采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險管理 課時：12H
6667536195采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險管理采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險管理1課程背景招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式，越來越到重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值，就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程6...
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戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險管理課程說明：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，讓企業(yè)意識到采購職能對于企業(yè)構(gòu)建核心市場競爭力的戰(zhàn)略重要性，對于采購職能會提出更高的期望與要求，這就要求采購管理與從業(yè)人員要與時俱進，提升采購職能的整體運作水平與專業(yè)業(yè)務(wù)能力，采購職能需要從傳統(tǒng)的作業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略運營管理高度，采購需要對采購管理的流程不斷地待續(xù)優(yōu)化與改善，同時要提升構(gòu)建流程優(yōu)化的關(guān)...
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采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險管理 課時：12H
left-95250采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險管理采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險管理[課程背景]:采購在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會簽訂采購合同，采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款，在合同不履約發(fā)生時，如何進行對于合同約的救濟，合同中如何進行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同...
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-187325114300高風(fēng)險時代的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理高風(fēng)險時代的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理[課程背景]:進入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了...
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大綱1：《工程總承包（EPC）項目風(fēng)險管理與實務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進行了闡述，精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包（EPC）項目爭議案件進行嚴(yán)謹剖析并提出了啟示建議，亦對海外工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險管理提出了建設(shè)性觀點，同時對實務(wù)中常見的典型問題進行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險管理...
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易經(jīng)與風(fēng)險管理 課時：12H
《易經(jīng)與風(fēng)險管理》候志榮/主講【課程背景】面對社會的突發(fā)性性因素，和諸多不確定因素，在逐步增加，企業(yè)在日常的管理當(dāng)中，遇到的各類風(fēng)險，也在逐步增加。如何來事情的本源上來分析不確定因素所在。及形成的本質(zhì)。及日常的經(jīng)營管理當(dāng)中，人事應(yīng)用當(dāng)中，如何應(yīng)用傳統(tǒng)易學(xué)，來正確的分析，和化解應(yīng)用？課程將從傳統(tǒng)易經(jīng)先天卦氣二元八運，和后天卦的三元九運，干支學(xué)，四柱學(xué)，來分析事...
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《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟收入的持續(xù)增長,我國房地產(chǎn)市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設(shè)計、施工質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時保證雙方權(quán)益得到維護,會以合同的方...
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《工程總承包（EPC）項目風(fēng)險管理與實務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進行了闡述，精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包（EPC）項目爭議案件進行嚴(yán)謹剖析并提出了啟示建議，亦對海外工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險管理提出了建設(shè)性觀點，同時對實務(wù)中常見的典型問題進行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險管理、工程總...
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《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》1天 課時：6H
《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》【課程背景】造價學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)完工程項目管理的一些基本概念后，我們對項目風(fēng)險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風(fēng)險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中，需要知曉項目風(fēng)險管理的基本流程以及工程項目風(fēng)險管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，按照工程建設(shè)項目的進展流程，對立項階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...
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left-90487500left-95250招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險管理00招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀...
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《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟收入的持續(xù)增長,我國房地產(chǎn)市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設(shè)計、施工質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時保證雙方權(quán)益得到維護,會以合同的方...
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《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》 課時：6H
《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》【課程背景】造價學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)完工程項目管理的一些基本概念后，我們對項目風(fēng)險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風(fēng)險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中，需要知曉項目風(fēng)險管理的基本流程以及工程項目風(fēng)險管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，按照工程建設(shè)項目的進展流程，對立項階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...
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《質(zhì)量風(fēng)險管理》 課時：6H
質(zhì)量風(fēng)險管理課程背景：質(zhì)量風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中,對風(fēng)險的識別、衡量、控制以及評價的過程。產(chǎn)品的生命周期包括產(chǎn)品從最初的研究、生產(chǎn)、市場銷售一直到最終從市場消失的全部過程。風(fēng)險是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風(fēng)險源來講,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)...
講師：周建華在線咨詢下載需求表
國地稅合并稅務(wù)風(fēng)險防范與企業(yè)風(fēng)險管理課程背景：政府報告在關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級和省級以下國稅地稅機構(gòu)合并，具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)的各項稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機構(gòu)合并后，實行以國家稅務(wù)總局為主與省（區(qū)、市）人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務(wù)體系里共享，基于金稅三期強大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營涉稅...
講師：王子墨在線咨詢下載需求表
《公司風(fēng)險管理與財務(wù)審計》 課時：12H
公司風(fēng)險管理與財務(wù)審計課程背景：十九大報告中指出，公司要強化風(fēng)險管理意識，提高風(fēng)險判斷能力與管控水平。公司要加強頂層設(shè)計，將風(fēng)險管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、優(yōu)化管理流程，將風(fēng)險管理融入企業(yè)經(jīng)營管理、突出重點，強調(diào)風(fēng)險管控、完善機制，做好風(fēng)險管理的基礎(chǔ)工作。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，公司經(jīng)營的環(huán)境越來越復(fù)雜，風(fēng)險越來越難于防范，伴隨著科技水平的改進與創(chuàng)新，風(fēng)險也在變幻...
