企業(yè)合同管理課程體系
《采購談判議價技巧與合同管理》第01部分：認(rèn)清采購管理的本質(zhì)第01節(jié)、采購的基礎(chǔ)知識預(yù)備知識——學(xué)習(xí)采購從了解采購的發(fā)展歷史開始一、搞清采購到底是怎么一回事？1.狹義的采購——是一種購買的行為2.從五個方面不認(rèn)識廣義的采購二、企業(yè)采購的四大重要作用三、認(rèn)清采購的范圍（有形物品和勞動力）四、采購的五大要求(五大原則即5R)五、供貨商代碼的作用和編制方法要求六、...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標(biāo)采購合同管理課程大綱【課程大綱】第一章招標(biāo)采購合同管理總論1.1招標(biāo)采購合同的概念和分類1.1.1招標(biāo)采購合同的概念和特點1.1.2招標(biāo)采購合同的分類2招標(biāo)采購合同管理的概念和內(nèi)容1.2.1招標(biāo)采購合同管理的概念和特點1.2.2招標(biāo)采購合同管理內(nèi)容1.3招標(biāo)采購合同管理方法1.3.1招標(biāo)采購合同管理方法的種類1.3.2招標(biāo)采購合同管理方法的適用1.4招標(biāo)...
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采購合同管理與風(fēng)險防范 課時：6H
采購合同管理與風(fēng)險防范【課程背景】采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R，懂得識別各種采購合同的實際風(fēng)險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量生動典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險，并從法律角...
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章：采購合同在現(xiàn)代企業(yè)中的作用和巨大影響1.為什么采購合同是重要的？ 2.采購的杠桿作用3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4.國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異 5.六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量 6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7.案例分析：某企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：采購合同全面管理與法律要求1、識別采購合同的本質(zhì)2、采購合同哪些是主...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權(quán)代理3、無效合同與撤銷權(quán)4、合同的履行（1）約定不明的履行（2）執(zhí)行政府定價、指導(dǎo)價的合同的履行（3）涉及第三人的合同的履行（4）三個抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)5、合同的變更與轉(zhuǎn)讓（1）債權(quán)的轉(zhuǎn)讓（2）債務(wù)...
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采購合同管理與規(guī)范 課時：6H
課程背景◆采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R，懂得識別各種采購合同的實際風(fēng)險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。◆將利用自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量生動典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范欺...
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章：對合同內(nèi)容條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險一、認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避1、合同的本質(zhì)以及在商務(wù)中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式4、為什么要對合同進(jìn)行管理5、識別合同的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險二、合同基本結(jié)構(gòu)、主要內(nèi)容條款和形成過程1、合同條款的主要內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu)2、采購合同的兩種條款受法務(wù)影響3、合同的形成的過程——條款之戰(zhàn)4、現(xiàn)場針對案件討...
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章：如何正確管理采購合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1、引言：你認(rèn)識合同嗎？（1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對合同進(jìn)行管理（5）識別合同的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險2、合同形成的基本要素和內(nèi)容3、采購合同的主要條款及附屬條款，兩種條款受法務(wù)影響4、合同的形成要求——條款之戰(zhàn)5、法律規(guī)定的合同能力6、到底由誰起草合...
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章：認(rèn)識合同，合同法及其對組織的重要性一、合同的重要性1、為什么合同是重要的？2、國際化新趨勢及作業(yè)模式3、國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異4、現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)5、案例分析：某企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛二、合同的本質(zhì)1、什么是合同？2、合同是契約嗎？3、一個人可以形成合同嗎？4、日常的傳真及郵件是合同嗎？5、合同的類型6、合同關(guān)系的不適用性7、...
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課程大綱：章：如何正確管理商務(wù)合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1、引言：你認(rèn)識合同嗎？（1）識別合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)活動中的重要作用；（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對合同進(jìn)行管理（5）如何識別合同的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險2、合同形成的基本要素和內(nèi)容3、商務(wù)合同哪些是主要條款，哪些是附屬條款，兩種條款要求受法規(guī)影響相同嗎？4、合同的形成要求——條...
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章：對合同內(nèi)容條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險一、認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避1、合同的本質(zhì)以及在商務(wù)中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式4、為什么要對合同進(jìn)行管理5、識別合同的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險二、合同基本結(jié)構(gòu)、主要內(nèi)容條款和形成過程1、合同條款的主要內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu)2、采購合同的兩種條款受法務(wù)影響3、合同的形成的過程——條款之戰(zhàn)4、現(xiàn)場針對案件討...
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章：如何正確管理商務(wù)合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1、引言：你認(rèn)識合同嗎？（1）識別合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)活動中的重要作用；（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對合同進(jìn)行管理（5）如何識別合同的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險2、合同形成的基本要素和內(nèi)容3、商務(wù)合同哪些是主要條款，哪些是附屬條款，兩種條款要求受法規(guī)影響相同嗎？4、合同的形成要求——條款之戰(zhàn)5、...
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課程大綱：章：如何正確管理采購合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1、引言：你認(rèn)識合同嗎？（1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對合同進(jìn)行管理（5）識別合同的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險2、合同形成的基本要素和內(nèi)容3、采購合同的主要條款及附屬條款，兩種條款受法務(wù)影響4、合同的形成要求——條款之戰(zhàn)5、法律規(guī)定的合同能力6、到底...
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部分：采購合同的管理一、采購合同的準(zhǔn)備1、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查？2、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類型的采購合同條款1）分析常規(guī)物料采購：進(jìn)一步了解框架合同2）分析一次性設(shè)備采購3）分析服務(wù)采購3、從合同成立到合同生效1）合同成立：要約與承諾...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1部分：認(rèn)清采購管理的本質(zhì)第1節(jié)、采購的基礎(chǔ)知識預(yù)備知識——學(xué)習(xí)采購從了解采購的發(fā)展歷史開始1、搞清采購到底是怎么一回事？狹義的采購——是一種購買的行為從五個方面不認(rèn)識廣義的采購2、企業(yè)采購的四大重要作用3、認(rèn)清采購的范圍（有形物品和勞動力）4、采購的五大要求(五大原則即5R)5、供貨商代碼的作用和編制方法要求6、物料編號的原則和方法7、物料清單(BOM)...
