風(fēng)險(xiǎn)防控課程體系

招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違...

 講師:劉小明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《外貿(mào)實(shí)務(wù)全流程操作與風(fēng)險(xiǎn)防控及最新案例解析》課綱(課時(shí):2天)上篇:基礎(chǔ)一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的使用及常見(jiàn)問(wèn)題1、FOB、CFR、CIF等常用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的異同點(diǎn)2、不同貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用中的風(fēng)險(xiǎn)及防范二、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等)1、各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的操作流程2、各種結(jié)算方式的優(yōu)缺點(diǎn)及安全性比較3、信用證中,有哪些條款是不能接受的4、外貿(mào)單證的種類...

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《企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃操作技巧和關(guān)務(wù)合規(guī)管理與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例解析》課程課時(shí):半天課程簡(jiǎn)介:關(guān)務(wù)規(guī)劃是使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運(yùn)作,全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響。關(guān)務(wù)合規(guī)是知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控,對(duì)已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決。課程...

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《企業(yè)海關(guān)關(guān)務(wù)全流程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)及典型案例解析》課程課時(shí):一天通關(guān)改革一體化后海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置海關(guān)的職能全國(guó)海關(guān)通關(guān)一體化最大的亮點(diǎn)海關(guān)機(jī)構(gòu)有何變化通關(guān)流程有何變化稅收征管方式有何變化商品章節(jié)的分工有哪些變化“自報(bào)自繳”模式和“匯總征稅”模式近期海關(guān)執(zhí)法熱點(diǎn)聚焦“放管服”改革的深遠(yuǎn)影響(二)海關(guān)執(zhí)法精確性提升(三)海關(guān)總署公布的2023全國(guó)海關(guān)工作重點(diǎn)(四)...

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《國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際物流實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控及最新案例解析》課程(課時(shí):1天)上篇:基礎(chǔ)一、國(guó)際貿(mào)易(重點(diǎn)信用證)(一)信用證有哪些條款是不能接受的1.開(kāi)具信用證的知識(shí)點(diǎn)2.與信用證生效方面的軟條款3.與信用證規(guī)定的單據(jù)相關(guān)的軟條款4.與裝運(yùn)條件相關(guān)的軟條款5.與付款條件相關(guān)的軟條款6.其他類型的軟條款(二)實(shí)務(wù)中常用是T/T,L/C和L/C+T/T搭配1.進(jìn)口業(yè)...

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招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違...

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招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府采購(gòu)法》的關(guān)聯(lián)四、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀第二章、企業(yè)招投標(biāo)管理目標(biāo)與職能一、企業(yè)招投標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任1、招投標(biāo)管理的目標(biāo)和原則2、三原則:公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)3、四目標(biāo):優(yōu)中選...

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《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析---招標(biāo)人部分》【課程說(shuō)明】(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6-小時(shí))該講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和案例。通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管...

 講師:高擁軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析—招標(biāo)人》【課程說(shuō)明】該講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和案例。通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營(yíng);提高企業(yè)項(xiàng)目管...

 講師:高擁軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


銀行信貸貸后管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、銀行零售信貸貸后管理1、貸后管理的概念1.1如何識(shí)別貸后風(fēng)險(xiǎn):三變兩址的貸后檢查方法1.2貸后管理的五原則1.3貸后管理的本質(zhì):信貸資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與信貸資產(chǎn)質(zhì)量之間的平衡風(fēng)險(xiǎn)的把控與存量客戶的營(yíng)銷1.4風(fēng)險(xiǎn)防范理念:全流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范理念從銀行信貸的8大流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范2、貸后管理的方法和基本程序:2.1貸后...

 講師:張志強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:采購(gòu)合同的管理一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?3、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫(huà)圖二、采購(gòu)合同的談判與簽訂1、采購(gòu)合同通常必須具備哪些條款?2、解析各類型的采購(gòu)合同條款1)分析常規(guī)物料采購(gòu):進(jìn)一步了解框架合同2)分析一次性設(shè)備采購(gòu)3)分析服務(wù)采購(gòu)3、從合同成立到合同生效1)合同成立:要約與承諾...

 講師:李文發(fā) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)訴訟管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控》講座提綱授課時(shí)間:6~7小時(shí)。授課對(duì)象:企業(yè)家、公司創(chuàng)始人、企業(yè)中高層管理人員等。三、授課目的:使企業(yè)家、公司創(chuàng)始人、企業(yè)中高層管理人員等了解仲裁、民事訴訟、刑法基本法律法規(guī)知識(shí),預(yù)防企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),維護(hù)正常市場(chǎng)秩序及企業(yè)、個(gè)人合法權(quán)益。四、講座內(nèi)容:一、相關(guān)法律、司法解釋:1、《中華人民共和國(guó)民法典》;...

 講師:鄭志東 咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)辨析及防控課程時(shí)間:兩天(12小時(shí))課程目標(biāo):針對(duì)企業(yè)中高層管理人員,樹(shù)立正確的法治觀念和法律風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);就企業(yè)管理中涉及到的相關(guān)法律進(jìn)行深度解讀,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析,指出風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),指明防控措施,指導(dǎo)解決方案;使管理人員在公司管理過(guò)程中形成法律管理意識(shí),綜合運(yùn)用法律工具,最大限度配合公司法務(wù)人員及職業(yè)法律人士處理好企業(yè)相關(guān)事務(wù),同時(shí)增...

 講師:韓曉潔 咨詢電話:010-82593357下載需求表


合同風(fēng)險(xiǎn)防控   課時(shí):12H

“企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管控”大綱衍生相關(guān)課程:《合同法基礎(chǔ)》《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位管理人員,法務(wù)人員,銷售人員,行政人員培訓(xùn)時(shí)間:兩天(12小時(shí))培訓(xùn)方式:面授,互動(dòng),練習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容:案例參與1:了解雙方的合同目的??鐕?guó)公司S與國(guó)有企業(yè)D之間的采購(gòu)合同談判、簽訂及執(zhí)行。第一部分:“預(yù)備役“了解合同特性—合同是有生命力的雙方合意,真實(shí)的意思表...

 講師:韓曉潔 咨詢電話:010-82593357下載需求表


勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控(2天)課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導(dǎo)致的締約過(guò)失責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——就業(yè)歧視導(dǎo)致的行政處罰或賠償責(zé)任、民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——試用期、見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是什么——?jiǎng)趧?dòng)合同條款約定不明的不確定風(fēng)險(xiǎn)是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資...

 講師:畢春秋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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