企業(yè)合同管理課程體系

《EPC工程總承包合同管理與風(fēng)險防控》一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個類型解析2、框架體系與分包規(guī)劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之——成的核心3、敗也分包之——敗的根源4、“工程隊”與“架子隊”5、“甲指、甲供”下的總、分之道三、工程總承包界面管控1、“界面”與“截面”...

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《國際工程項目合同管理要領(lǐng)》課件形式:PPT培訓(xùn)時間:半天培訓(xùn)對象:項目經(jīng)理以及項目管理者教學(xué)目的:認識到國際工程項目管理是公認的“高風(fēng)險性事業(yè)”;明確承包商面臨的合同風(fēng)險要比業(yè)主大。明確國際承包商合同管理的要領(lǐng)是:奉合同為“圣經(jīng)”,抓索賠為趨利。主要內(nèi)容:1、合同管理的重要性與新環(huán)境2、國際工程項目合同管理的特殊性3、合同全過程風(fēng)險分析4、項目合同風(fēng)險的有...

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合同管理與變更索賠   課時:12H

《合同管理與變更索賠》課件形式:PPT培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)對象:項目經(jīng)理以及項目管理者第一講施工合同風(fēng)險管理及案例分析內(nèi)容簡介:本講分析了合同風(fēng)險管理的重要性與面臨的新環(huán)境,對項目客觀性合同風(fēng)險和承包商的主觀性合同風(fēng)險做了具體詳細地分析,在此基礎(chǔ)上提出了合同風(fēng)險有效防范的思路和方法。學(xué)習(xí)目的:(1)認識施工項目管理是公認的“風(fēng)險事業(yè)”(2)了解承包商面臨的合同...

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《合同管理與變更索賠應(yīng)注意的問題》課件形式:PPT培訓(xùn)時間:半天培訓(xùn)對象:項目經(jīng)理以及項目管理者學(xué)習(xí)目的:認識到承包商面臨的合同風(fēng)險要比業(yè)主大,必須有效開展變更索賠;明確合同管理的要義為了趨利避害;變更索賠是為了補償創(chuàng)收。主要內(nèi)容:1、合同風(fēng)險管理的“六把關(guān)”2、變更索賠的“三大紀律”與“十項注意”...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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