時間管理課程體系
一、認(rèn)識壓力與情緒——自我認(rèn)知A、客觀看待壓力帶來的負面感受和負面后果1.負面感受2.負面后果壓力測試:我的壓力指數(shù)B.正向積極地發(fā)現(xiàn)壓力帶來的積極感受和快樂體驗1.積極感受2.快樂體驗視頻:化壓力為動力,賽場上奪冠的精彩一幕。C.做善用壓力享受壓力的職場達人1.壓力與工作績效關(guān)系圖:A點、T點、C點2、識別與體驗:乏力區(qū)、活力區(qū)、高壓區(qū)、危險區(qū)3.了解壓力...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:是誰偷走了我們的時間?一、時間是有價值的資本二、掌控自己的時間三、抓住“時間的竊賊” 四、運用思維導(dǎo)圖確定目標(biāo)的 五、明確自己的主要角色 分析:高效時間管理培訓(xùn)案例! 解析:高效時間管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例:高效時間管理課程案例分析! 第二講:高效時間管理的原則 一、制定激勵自己的目標(biāo) 二、目標(biāo)方法分析 三、行動與訓(xùn)練:制定目標(biāo) 四、帕...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
公文寫作與時間管理 課時:6H
部分:企業(yè)公文寫作培訓(xùn)課程大綱一、課程內(nèi)容:企業(yè)公文寫作二、課程簡介:即便不是文字工作者,也會時常碰到文字煩惱。面對領(lǐng)導(dǎo)的要求,往往不知如何下筆?是用請示還是用報告?是用通知還是用函?辦公桌上的公文,格式準(zhǔn)確嗎?行文規(guī)范嗎?用語得體嗎?書本是怎么寫的?經(jīng)驗是怎么說的?企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定?本課程旨在解決公文寫作不規(guī)范的問題。三、時間安排:1天,共計6小...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
時間管理與自我管理培訓(xùn) 課時:6H
:時間管理與自我管理技能診斷一、你有時間感嗎二、時間管理與自我管理自我診斷法三、時間管理與自我管理評價四、評估你目前的工作實踐五、鑒定、分析解決浪費時間因素六、工作時間記錄分析:時間管理與自我管理培訓(xùn)案例!解析:時間管理與自我管理內(nèi)訓(xùn)案例案例:時間管理與自我管理課程案例分析!第二:管好時間,提高效率一、惜時如金二、合理安排時間三、不要浪費時間四、不要讓別人浪...
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高效工作與時間管理培訓(xùn) 課時:1H
講:時間管理的概念1.時間管理小故事2.高效人士與低效人士的時間運用差別3.掌握時間管理是邁向成功的步4.給時間管理賦予定義5.何謂時間管理6.時間管理的元素7.時間管理的關(guān)鍵分析:高效工作與時間管理培訓(xùn)案例!解析:高效工作與時間管理內(nèi)訓(xùn)案例案例:高效工作與時間管理課程案例分析!第二講:對時間管理認(rèn)識與時間資產(chǎn)盤點1.學(xué)習(xí)時間管理的理由2.時間管理的三種職能...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱】章:孩子拖拉磨蹭的原因與案例分析1、拖拉磨蹭的原因n生理原因拖延n心理原因拖延n行為原因拖延2、孩子拖拉磨蹭的原因與案例分析n案例一:記不住具體幾點n解決方法n案例二:做事沒有先后順序n解決方法n案例三:分不清時間長短n解決方法第二章:時間管理過程中,會遇到哪些攔路虎?1、父母的情緒管理n先處理心情,再處理事情n說情緒而不做情緒n事先與孩子溝通,...
講師:何小英咨詢電話:010-82593357下載需求表
現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn) 課時:6H
一講診斷:你的時間管理是否出了問題 你是在疲于奔命嗎 你是不是經(jīng)常違背“死期” 你有時間享受生活或跟家人共度美好時光嗎 分析:領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)做什么? 分析:現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 第二講忙碌是一種必須的選擇嗎 忙碌究竟是“愛好”,還是真的有必要...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:樹立成功時間管理觀 高效時間管理=效能x效率 案例分析——管理的四個區(qū)域及效能權(quán)重 “指南針時間管理”與“鐘表時間管理” “2x5高效時間管理”模型介紹 第二單元:用指南針管理時間效能 效能步——瞄準(zhǔn)目標(biāo) 厘清個人目標(biāo)3個視角 厘清工作目標(biāo)的3個思路 效能第二步——區(qū)分兩種任務(wù) 主動性任務(wù) 應(yīng)對性任務(wù) 組織3種角色的不同工作...
講師:胡斌咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:目標(biāo)管理 講、目標(biāo)管理概述(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴) 一、何謂目標(biāo)管理 二、目標(biāo)管理五要素 三、我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? 四、目標(biāo)管理的作用 五、目標(biāo)管理的六個特征 六、目標(biāo)VS目的VS計劃 分析:目標(biāo)管理技巧與時間管理培訓(xùn)案例! 解析:目標(biāo)管理技巧與時間管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例:目標(biāo)管理技巧與時間管理課程案例分析! 第二講...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
時間管理技巧與高效工作秘笈 課時:6H
一、培訓(xùn)背景:剛剛?cè)肼殠啄甑穆殘鋈?,慢慢已開始具備企業(yè)中堅力量的能力,但每每細致到做計劃不知如何按部就班,做決策常常苦惱無法可依,常此下去,即使崗位得以提升,但個人工作上的知識、方法沒有進展,勢必成為工作中的大障礙。如何更好的勝任你的本職工作,當(dāng)好上級的好下屬,員工的好榜樣,請不要遲疑,開始學(xué)習(xí)科學(xué)的高效工作技能!二、課程特色:1、該課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),符合成人學(xué)...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
時間管理的方法和技巧 課時:6H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認(rèn)真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管...
講師:張錫民咨詢電話:010-82593357下載需求表
打理你的幸福生活——時間管理 課時:6H
【課程大綱】1認(rèn)識時間本章目的:l了解時間管理的真諦l檢查自己時間管理的狀況l認(rèn)識時間的價值l清楚時間管理缺乏的表現(xiàn)1.1時間的特點l每天的時間都清楚嗎?l案例:馬經(jīng)理的一天l時間殺手l時間管理量表1.2時間管理缺乏的表現(xiàn)l做事缺乏計劃l組織工作不當(dāng)l時間控制不夠l整理整頓不足l進取意識不強1.3發(fā)現(xiàn)時間l時間管理的定義l案例:白芳禮老人、哈佛名言l記錄個人...
講師:孫宏偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效能時間管理(1天) 課時:6H
高效能時間管理課程背景:在企業(yè)中經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況:每天這么多工作,哪有時間規(guī)劃方向和目標(biāo)啊?領(lǐng)導(dǎo),這件事不是我不想干,實在是沒有精力了!對公司越來越?jīng)]信心了,混一天是一天吧,唉!下屬有好幾個,怎么我自己倒越來越累了……忙!盲!茫!以上這些困境無處不在,它可能存在于企業(yè)內(nèi)老板和管理者之間,各部門之間,中層和員工之間,還可能是員工和員工之間。如何才能改善這種...
講師:張樂迪咨詢電話:010-82593357下載需求表
《Ctt自我效能突破訓(xùn)練營》——追求非凡的高效能時間管理課【課程背景】在企業(yè)中經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況:每天這么多工作,哪有時間規(guī)劃方向和目標(biāo)?。棵刻烀γβ德档?,可也不知道在忙什么,看不到成果。對公司越來越?jīng)]信心了,混一天是一天吧!明明有任務(wù)在等著,可是總是拖延,如何治療拖延癥?工作越做越多,績效卻越來越差,吃力不討好。年復(fù)一年的工作,看不到希望,望不到盡頭,這...
講師:張樂迪咨詢電話:010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時間管理【2天版】 課時:12H
目標(biāo)與時間管理課程背景:二十一世紀(jì)的競爭是效率的競爭,而效率競爭的核心要素是單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效益。課程通過時間管理和目標(biāo)管理兩個維度,幫助學(xué)員提升工作效率和自我管理能力,通過各種理念和實用工具,幫助大家更好地規(guī)劃工作,為個人和企業(yè)帶來新的變化,帶動整個團隊績效的提升課程收益:1.幫助學(xué)員建立正確的時間管理理念,并掌握各種時間管理方法和技巧;2.幫助學(xué)員學(xué)以致...