沙盤模擬課程體系
發(fā)電企業(yè)卓越領導力沙盤模擬 課時：6H
發(fā)電企業(yè)卓越領導力沙盤模擬【課程背景】美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。”按照現代領導力理論學說，領導者要具備：持續(xù)成長的學習力、培育團隊的教導力、多謀善斷的決斷力、創(chuàng)造績效的執(zhí)行力、人心向往的感召力、整合資源的組織力。你具備了幾個呢？。本課程通過1-2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的沙盤模擬推演決策，讓學...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設沙盤模擬課程 課時：6H
高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)營銷管理沙盤模擬課程介紹 課時：12H
企業(yè)營銷管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷人員設計的訓練課程，是基于在全面經營管理企業(yè)背景下讓學員從事戰(zhàn)略性的營銷活動，演練、認識、理解營銷管理，感悟營銷部門與企業(yè)整體以及各部門的關系。每個訓練班由24—42名學員組成，每5—7名學員組成一個公司，分別擔任總經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、商業(yè)間諜、財務總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購主管等職務，形...
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非財務經理的財務管理沙盤模擬課程介紹 課時：12H
非財務經理的財務管理沙盤模擬課程介紹引言在模擬經營中學習財務，在財務中領悟經營和管理——通過沙盤學財務，告別枯燥難懂的財務課程！課程背景掌握和運用財務知識解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關鍵的能力。非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，才會更好地將財務管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內部控制及自身管理工作相結合，學會從財務管理的角度全方面地考慮企...
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企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版） 課時：18H
企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版）課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現代教學模...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程 課時：6H
高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、...
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企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程介紹 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現代教學模式。目前，沙...
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企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程介紹 課時：18H
企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程介紹課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產，當年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時，還有5家公司面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產品開發(fā)機會和融資渠道。各公司管理層將依據市場信息決定自己的定位和市場策略...
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啤酒游戲之牛鞭效應分析（沙盤模擬） 課時：18H
此沙盤是在出貨時間延遲、資訊不足的產銷模擬系統(tǒng)中進行。沙盤推演中，由于消費者需求的小幅變動，而整個系統(tǒng)的加乘作用將產生很大的危機，即首先是大量缺貨，整個系統(tǒng)訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達到訂貨單大批交貨，但收到訂貨數量卻開始驟降。1、角色設置沙盤中教師擔任消費者角色，并負責適時發(fā)布一定的信息。學員每8-9人一隊，每隊三組：其中，...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程流程：1、25-45名學員分為5-6組，分別組成一家模擬公司2、每家公司的成員分別擔任總經理、財務、銷售、人力、運營、信息等職務，領取相應任務。3、各模擬公司經營會議，預測銷售環(huán)境，做預算，分配資源，形成預算財務報表。4、各組執(zhí)行預算，展開模擬銷售競爭。5、反映各公司模擬經營業(yè)績各項財務指標新鮮出爐。6、在老師指導下做盈利能力、償債能力、發(fā)展能力分析課程...
講師：呂永澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：（一）金融行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略解析與競爭優(yōu)勢構建◆金融行業(yè)經營價值鏈、供應鏈和生態(tài)鏈分析與應用。◆金融行業(yè)五力模型分析，行業(yè)邊界分析?！艚鹑谛袠I(yè)基本戰(zhàn)略模式與競爭優(yōu)勢分析?！艚鹑谛袠I(yè)現狀分析與發(fā)展展望，現場研討。◆金融行業(yè)市場營銷分析與應用。◆金融行業(yè)顧客滿意與顧客價值。◆從企業(yè)財務報表分析企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策（二）金融行業(yè)營銷戰(zhàn)略與銷售策略◆金融行業(yè)細分與...
講師：蔣華軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】參加培訓的人員分成不超過每8人一組，以小組探討，情景再現的方式學習。一、認識時間管理1、什么是時間管理2、時間管理大調查3、時間管理的邏輯二、你目前的時間是如何利用的1、你時間都去哪了2、你對自己未來的定位是什么3、時間管理原則：以終為始三、高效的時間管理流程1、定義目標和原則2、展望結果3、集思廣益4、組織整理5、明確每一步的行動方案四、讓目標...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面經營管理（沙盤模擬） 課時：12H
天上午：一、企業(yè)經營管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介二、模擬經營沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營（講師帶領、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答天下午：一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經營的本質；2.企業(yè)資產與負債和權益的結構及組成；3.企業(yè)利潤的來源；4.競爭定位?！鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤？2.各模擬運營企業(yè)的市場定位分析？（市場份額...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講項目投標策劃與實施一．項目投標的概念與原則1.項目投標的概念2.項目投標的原則二．項目投標流程1.前期準備2.報名、踏勘3.成本測算4.制作標書5.遞交投標文件6.參加開標、現場答辯和評標三．項目投標的組織策劃四．項目投標風險的防范與控制五．項目投標文件及編制要求1.項目投標文件的構成2.投標文件編寫的基本要求3.投標文件編寫注意事項六．投標文件的語言、編...
講師：王昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌：n企業(yè)經營所涉及的因素;n企業(yè)物流運做的規(guī)則;n企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則;n企業(yè)生產、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;n企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;n企業(yè)的組織結構和崗位職責等;2、企業(yè)經營的本質：n資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構;n企業(yè)經營的本質---利潤與銷售和成本的關系、增...
