沙盤模擬課程體系
《降本增效-工廠VSM價值流沙盤模擬訓(xùn)練營》——基于工廠價值流的分析與改進的模擬演練課程背景“持續(xù)降本增效”、“快速響應(yīng)客戶需求”源自豐田生產(chǎn)方式-TPS-，它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPS-精益生產(chǎn)降本增效-沙盤模擬》————基于工廠降本增效的精益生產(chǎn)沙盤模擬演練課程背景：精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存、零損失、零浪費進軍。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負能量”。精益生產(chǎn)是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式。...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《8D-問題分析&解決沙盤模擬》2-3天 課時：18H
《8D-問題分析解決-沙盤模擬》——以問題為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思考力訓(xùn)練課程背景：問題分析與解決的方法即PDCA持續(xù)循環(huán)的四個階段和八個步驟，是管理學(xué)中的一個通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年構(gòu)想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中它是企...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM課程介紹 課時：2H
TPM課程介紹【課程名稱】《TPM》【培訓(xùn)對象】公司中高層、設(shè)備主管、車間主任、班組長、維保人員等【培訓(xùn)背景】思路決定出路用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！ 當今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動很大？”……面對以上問題，越來越多的企業(yè)將...
講師：丁霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司戰(zhàn)略 1、模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略 二、產(chǎn)品戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略...
講師：李博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
勇攀高峰沙盤主題課程介紹 課時：6H
《勇攀高峰》沙盤主題課程介紹課程介紹什么是沙盤模擬？沙盤模擬培訓(xùn)是更貼近企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境的課程。通過運用形象直觀的沙盤教具，融入市場變數(shù)，全真模擬企業(yè)運營過程，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里，如何面對眾多競爭對手，正確制定企業(yè)的決策，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力。沙盤活動的特點在溝通和辯論中學(xué)習(xí)每一次的選擇都關(guān)乎游戲的成功和失敗，為了取得最后的勝利，必須...
講師：韓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金沙盤模擬課程介紹 課時：6H
《沙漠掘金》沙盤模擬課程介紹課程介紹沙盤模擬：沙盤模擬課程是通過運用形象直觀的沙盤教具，融入市場變數(shù)，模擬企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境。借助游戲化的背景，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里，如何面對眾多競爭對手，正確制定企業(yè)的決策，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力沙漠掘金：沙漠掘金課程圍繞兩個關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素——“高績效團隊打造”與“溝通協(xié)作執(zhí)行”展開。通過充...
講師：韓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
七國爭霸-----大型國戰(zhàn)類沙盤模擬課程介紹什么是沙盤模擬？沙盤模擬培訓(xùn)是更貼近企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境的課程。通過運用形象直觀的沙盤教具，融入市場變數(shù)，全真模擬企業(yè)運營過程，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里，如何面對眾多競爭對手，正確制定企業(yè)的決策，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力。沙盤活動的特點在溝通和辯論中學(xué)習(xí)每一次的選擇都關(guān)乎游戲的成功和失敗，為了取得最后的勝...
講師：韓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈端到端管理及全面協(xié)作(含沙盤模擬挑戰(zhàn))課程背景???面對當今市場激烈競爭和變化的時代，供應(yīng)鏈管理人員所面的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜，不僅要處理好公司內(nèi)部的多部門合作，做好產(chǎn)與銷的平衡，還面對著更加廣闊的渠道與客戶端服務(wù)協(xié)同，以及對參差不齊的供應(yīng)商管理與發(fā)展，供應(yīng)鏈提升與變革將難以單從某一局部的努力來獲得。所以，對整個供應(yīng)鏈管理的全面系統(tǒng)性認識是供應(yīng)鏈管理人所必備的...
講師：王千咨詢電話：010-82593357下載需求表
虎狼團隊打造 課時：12H
打造幼兒園虎狼團隊課前秀1、人性化管理的死亡之路2、狼性團隊的復(fù)興之路總結(jié)：人性是向下的，欲望是向上的，奮斗是痛苦的，堅持是困難的，成功是偶然的。一、你想要什么樣的團隊？狼性團隊：攻必克、守必堅，二、你選擇怎么培養(yǎng)（一）、馬斯洛需求理論1、低端需求2、高端需求（二）如何使用需求理論1、基本生活保障2、高端需求保障3、學(xué)狼的精神，給狼吃肉三、如何做好狼王1、頭...
講師：李恩山咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱9：00-16：30單店業(yè)績診斷分析1.店鋪生意分析什么是核心店鋪表現(xiàn)指標促進店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼店鋪關(guān)鍵指標分析2.怎樣診斷單店經(jīng)營？經(jīng)營業(yè)績診斷人員素質(zhì)診斷環(huán)境陳列診斷店務(wù)營運診斷銷售能力診斷顧客關(guān)系診斷商圈競爭診斷競爭比較診斷12：00-13：30午餐及午休18：00-21：30實地店鋪診斷3.市區(qū)選擇4-6家店鋪，每組負責一家店鋪的實地診斷...
