工業(yè)4.0課程體系
章工業(yè)4.0對企業(yè)的戰(zhàn)略導向管理1.企業(yè)發(fā)展的新“改變”1）共業(yè)4.0會改變什么2）工業(yè)4.0是制造業(yè)的定位3）改變了創(chuàng)新模式4）改變制造業(yè)思維5）改變了制造業(yè)模式6）工業(yè)4.0將解決熟練工短缺和老齡化問題7）工業(yè)4.0將給企業(yè)創(chuàng)造價值的新方法和新模式8）智能制造發(fā)展軌跡2.2020年可帶動全球90萬億的商機1）工業(yè)4.0的五大投資方向及細分領(lǐng)域2）工業(yè)4....
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章工業(yè)4.0為何引起世界的廣泛關(guān)注1.企業(yè)發(fā)展的新“改變”1）共業(yè)4.0會改變什么2）工業(yè)4.0是制造業(yè)的定位3）改變了創(chuàng)新模式4）改變制造業(yè)思維5）改變了制造業(yè)模式6）工業(yè)4.0將解決熟練工短缺和老齡化問題7）工業(yè)4.0將給企業(yè)創(chuàng)造價值的新方法和新模式8）智能制造發(fā)展軌跡2.2020年可帶動全球90萬億的商機1）工業(yè)4.0的五大投資方向及細分領(lǐng)域2）工業(yè)4...
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《制造的價值：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向工業(yè)4.0》主講：宋志軍開創(chuàng)工業(yè)4.0時代新格局的先鋒必然是具有企業(yè)家精神的新型企業(yè)家，他們將主動擁抱技術(shù)創(chuàng)新和資本市場帶來的工業(yè)4.0市場機會。——工業(yè)4.0研究院院長兼首席經(jīng)濟學家胡權(quán)0-1228725工業(yè)4.0撲面而來中國——世界制造工廠正在面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)升級，新工業(yè)革命逃離、轉(zhuǎn)移、借船出海，不是出路；機器人、機器換人，不...
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《工業(yè)4.0時代：從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法》主講：宋志軍課程前言：隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實，自動化生產(chǎn)線已成為現(xiàn)代工業(yè)的生命線，機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產(chǎn)以及軍工業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動化生產(chǎn)線的主導和支撐作用，其對整個工業(yè)及其他領(lǐng)域都具有舉足輕重的影響。生產(chǎn)方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現(xiàn)場管理者...
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基藤長青-工業(yè)4.0時期基層主管管理能力提升課程背景：作為一線管理人員，基層主管是企業(yè)發(fā)展的長青基藤?，F(xiàn)時期，人類正經(jīng)歷第四次工業(yè)革命，從工業(yè)4.0到中國工業(yè)202520352045，處在技術(shù)與管理革新的關(guān)鍵期。對企業(yè)而言，要保證基業(yè)能夠長青，首先必須要基藤長青！然而，在新時期的管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)很多基層主管存在以下現(xiàn)象：1.管理認知問題：缺乏正確的管理職...
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德國工業(yè)4.0與中國制造業(yè)的明天主講：宋志軍【課程背景】：來自于2011年起的宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業(yè)環(huán)境空前惡化，企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是，溫州大量的民間資本（含不少“知名品牌制造業(yè)企業(yè)”）,正在“逃離制造業(yè)”,中小企業(yè)在一片“產(chǎn)業(yè)升級”聲中紛紛拋棄主業(yè),加入到資本運作的隊伍里來。而尚在堅守主業(yè)的民營企業(yè)則步...
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工業(yè)4.0之自動化的現(xiàn)場管理ABC法主講：宋志軍課程前言：隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實，自動化生產(chǎn)線已成為現(xiàn)代工業(yè)的生命線，機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產(chǎn)以及軍工業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動化生產(chǎn)線的主導和支撐作用，其對整個工業(yè)及其他領(lǐng)域都具有舉足輕重的影響。生產(chǎn)方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現(xiàn)場管理者，必須與時俱進...
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工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)的明天——從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建主講：宋志軍【課程背景】：來自于2011年起的宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業(yè)環(huán)境空前惡化，企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是，溫州大量的民間資本（含不少“知名品牌制造業(yè)企業(yè)”）,正在“逃離制造業(yè)”,中小企業(yè)在一片“產(chǎn)業(yè)升級”聲中紛紛拋棄主業(yè),加入到資本...
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課程大綱1、自動化生產(chǎn)特點高度的自動化程度統(tǒng)一的控制系統(tǒng)嚴格的生產(chǎn)節(jié)奏2、自動化設(shè)備管理存在的5個問題操作員工對設(shè)備認知不足，設(shè)備效率難以發(fā)揮超時勞動，設(shè)備壽命降低管理與生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，浪費人力物力設(shè)備更換不及時，降低生產(chǎn)效率設(shè)備維護保養(yǎng)重視不足3、自動化生產(chǎn)與以往生產(chǎn)相比較的六個“變化了”培訓員工的標準---變化了評價效益的指標---變化了控制質(zhì)量的重點---...
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章、工業(yè)4.0時代的中國制造——從模式變革去認識第四次工業(yè)革命一、在工業(yè)4.0時代，未來的制造體系將進行重構(gòu)，其核心是CPS的基本應用二、工業(yè)4.0研究院認為，工業(yè)4.0具有三大技術(shù)特征：高度自動化、高度信息化和高度網(wǎng)絡(luò)化三、經(jīng)過150年，中國再次成為制造大國，但面臨大而不強的狀況四、《中國制造2025》計劃用10年時間進入全球制造業(yè)的第二方陣五、放棄“互聯(lián)...
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篇、盤點過去才能定義明天前言：中國還能是“世界制造工廠”嗎？爭議：講師之言帶給我們什么思考觀點：中國步入工業(yè)化后期“新常態(tài)”工業(yè)4.0漸行漸近形勢：德國提出工業(yè)4.0，中國怎么辦？失誤：跟上了形式，卻邁錯了步子失策：轉(zhuǎn)移越走越窄，創(chuàng)牌談何容易第二篇、認知現(xiàn)在才能規(guī)劃明天戰(zhàn)略：固本量變發(fā)展推進質(zhì)變保位案例：穩(wěn)步三級跳高再行工業(yè)革新政策：促先進制造業(yè)內(nèi)容措施具體...
