互聯網思維課程體系
一、贏在互聯網思維——為何要互聯管理模式1.工業(yè)時代管理過時;2.客戶走向互聯;3.經濟向服務轉型;4.互聯管理模式特征;5.海爾人單合一雙贏模式。二、戰(zhàn)略之道——用互聯網思維做戰(zhàn)略1.用戶思維;2.簡約思維;3.極致思維;4.迭代思維;5.流量思維;6.平臺思維;7.跨界思維;8.社會化思維;9.大數據思維;10.自適應性;11.超利潤性;12.粘客戶性;
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章解讀互聯網時代的人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯網思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么?2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯網思維下領導者的工作重心轉移;3.人才缺失與人才浪費問題的探索;4.互聯網思維下人才觀的思維轉變。第二章選人篇——精準選人,如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價值?二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找超人:完美主
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C課程大綱:前言:解讀互聯網思維與執(zhí)行力章互聯網思維下執(zhí)行力建設問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產物5.集體利益高于一切VS趨利避害人之天性第二章執(zhí)行力缺失的原因解析組織執(zhí)行力缺失的八個”不當“1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當;2.用人不疑,疑人不用——用人不當;3.制度
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一、贏在互聯網思維——為何要互聯管理模式1.工業(yè)時代管理過時;2.客戶走向互聯;3.經濟向服務轉型;4.互聯管理模式特征;5.海爾人單合一雙贏模式。二、戰(zhàn)略之道——用互聯網思維做戰(zhàn)略1.用戶思維;2.簡約思維;3.極致思維;4.迭代思維;5.流量思維;6.平臺思維;7.跨界思維;8.社會化思維;9.大數據思維;10.自適應性;11.超利潤性;12.粘客戶性;
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C課程大綱:章解讀互聯網時代的人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯網思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么?2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯網思維下領導者的工作重心轉移;3.人才缺失與人才浪費問題的探索;4.互聯網思維下人才觀的思維轉變。第二章選人篇——精準選人,如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價值?二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找
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互聯網思維下的人才管理 課時:6H
互聯網思維下的人才管理主講嘉賓:章嘉課程背景:很多企業(yè)的人員管理仍然停留在簡單的人事管理水平上,而不絕于耳的人力資源管理也是流于形式,更不用說與現代企業(yè)管理機制很好的結合,在新的互聯網時代,社會、技術、經濟、市場、消費者行為都發(fā)生了很大的變化,人力資源管理理念也有與時俱進的變遷,企業(yè)的人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn),如何在新的形勢下探索人力資源管理的路子,是每個企
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顛覆傳統(tǒng)的互聯網思維 (修訂版) 課時:12H
顛覆傳統(tǒng)的互聯網思維主講嘉賓:章嘉課程背景:互聯網滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經是大家的共識,傳統(tǒng)互聯網需升級,傳統(tǒng)企業(yè)更加面臨轉型,要成功轉型升級必須用互聯網思維作為指導思想,互聯網時代的到來不是偶然的,而是社會發(fā)展、科技進步背景下的必然產物,互聯網思維不是簡單的工具,而是一種新的管理哲學思想,互聯網思維將重新定義管理、市場、經濟等學科的基本假設,開創(chuàng)新的人類生
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《總裁互聯網思維落地風暴》 課時:6H
《總裁互聯網思維落地風暴》大數據互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速彎道超車【課程價值】★向學員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向學員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收
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1、商業(yè)模式民主化:(1)、工業(yè)化時代的標準思維模式是:大規(guī)模生產、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播;(2)、網絡化時代的標準思維模式是:大規(guī)模生產、小規(guī)模銷售和碎片化傳播;案例:紅領西服;案例:罷工的出租車;2、銷售思維虛擬化:(1)、不是去購物,而是在購物;(2)、產品應該在路上;案例:江西養(yǎng)身湯;案例:青島可多牛;3、產品思維內容化:(1)、不是產品思維,而是內
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章:放棄互聯網=等于放棄生存與發(fā)展★極致思維:產品思維、痛點思維★專注思維:簡約思維、標簽思維★口碑思維:屌絲思維、粉絲思維★速度思維:整合思維、迭代思維第二章:總裁互聯網時代企業(yè)現象的思考★前端后端的天地乾坤時代★速度領先的先者生存時代★左腳和右腳的產品與服務★目標魚塘”的成交率體系★用戶深耕的財富管理方程式★絕對成交的零風險成交主張第三章:總裁互聯網時代
講師:舒立平在線咨詢下載需求表
講:科技推動下的新文化新世界1、從案例開始----大佬是怎么煉成的2、產品推銷時代3、產品營銷時代4、信息推銷時代5、信息營銷時代---信息對等6、全球信息產業(yè)的歷史變遷7、互聯網時代的哲學基因---必然的解構8、分工理論塑造的社會將迅速被瓦解9、分享、跨界、合工將構筑新的社會體系10、人的主體地位的重新確立11、互聯網技術將成為社會基礎設施第二講:互聯網思
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《虛與實的結合——互聯網思維下的終極財富密碼》 課時:18H
《虛與實的結合——互聯網思維下的終極財富密碼》課程背景:▲你想擁有這樣的事業(yè)和生活嗎?1、每天不必為錢而工作,生活照樣舒適悠閑!2、任何時候都不用擔心因為現金流和資金鏈的斷鏈導致我的事業(yè)和生意一敗涂地,因為我掌握了財富的秘訣,永遠不會缺錢!3、真正實現財務(財富)自由,讓錢為我而工作!4、少奮斗三十年,提前進入退休狀態(tài)!5、不花錢,就可以擁有自己夢想的豪車、
講師:譚學鋒在線咨詢下載需求表
《互聯網思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景:隨著互聯網和信息技術的發(fā)展以及應用,企業(yè)的經營效率發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)經營的三大流:信息流、資金流和實物流的過程和步驟也發(fā)生了變化,這就導致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革:1、互聯網思維已經成為影響企業(yè)經營的主要指導理念;2、大部分企業(yè)的員工,包括高層領導都不懂互聯網思維,不懂如何利用互聯網思維來改善企業(yè)的
講師:賀新杰在線咨詢下載需求表
部分:什么是互聯網思維u思考:什么是思維,什么是互聯網思維?1、什么是互聯網思維?1.1、互聯網顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯1.2、互聯網思維VS互聯網1.3、互聯網思維的本質是什么【案例】北京“許鮮”水果店經營中的互聯網思維2、12大互聯網思維的落地策略及案例2.1、“互聯網”創(chuàng)新思維之一:口碑思維【落地策略】質量內涵=口碑【案例】挖掘機技術那家強,中國三東找藍