互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理

  培訓(xùn)講師：章嘉

講師背景：
章嘉講師簡介實戰(zhàn)管理學(xué)家北京大學(xué)EMBA班客座教授中國企業(yè)教育百強講師團特約講師北京大學(xué)、上海大學(xué)、北航、浙江大學(xué)、寧波大學(xué)等總裁班特聘講師十年培訓(xùn)經(jīng)驗。長期的管理實踐經(jīng)驗，有深厚的理論功底，屬于理論與實踐相結(jié)合的實戰(zhàn)派老師。常年廣泛涉獵中 詳細(xì)>>

章嘉
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理

互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理
主講嘉賓：章嘉
課程背景：
很多企業(yè)的人員管理仍然停留在簡單的人事管理水平上，而不絕于耳的人力資源管理也是流于形式，更不用說與現(xiàn)代企業(yè)管理機制很好的結(jié)合，在新的互聯(lián)網(wǎng)時代，社會、技術(shù)、經(jīng)濟、市場、消費者行為都發(fā)生了很大的變化，人力資源管理理念也有與時俱進(jìn)的變遷，企業(yè)的人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn)，如何在新的形勢下探索人力資源管理的路子，是每個企業(yè)亟待解決的問題。
課程收益：
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以了解到互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理的特征，學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維思考企業(yè)的人力資源問題，掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源開發(fā)與管理，幫助企業(yè)走出人力資源管理的困境。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者
授課時間：6小時/天
課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)管理的沖擊
1、盤點經(jīng)典與現(xiàn)代管理的核心理念
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理哲學(xué)基礎(chǔ)
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理戰(zhàn)略思維
4、市場倒逼企業(yè)組織變革
5、人力資源理念的演變過程
6、企業(yè)人力資源管理的新動向
二、互聯(lián)網(wǎng)時代的人才管理
1、人力資源戰(zhàn)略升級
2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源
3、時代需要人才新角色
4、新型組織架構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)的人才觀
5、企業(yè)核心能力與人才培訓(xùn)模式
6、組織文化整合人力資源戰(zhàn)略
7、確定關(guān)鍵的人才計劃
三、人力資源管理的關(guān)鍵因素
1、誰是真正的人力資源管理者？
2、人力資源管理的核心
3、人力資源運作的六大模塊
4、勝任能力
5、人才測評
6、營造留人的情境
7、職業(yè)性向測試
8、職業(yè)錨的確定
四、人力資源規(guī)劃需要考慮的新因素
1、人力資源規(guī)劃的總體框架
2、人力資源現(xiàn)狀分析技術(shù)
3、人力資源規(guī)劃的限制
4、變量分析法
5、人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵
6、人力資源配置的原則
7、人力資源指數(shù)分析方法

 

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新媒體營銷與品牌推廣課程介紹?隨著Web2.0和移動數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展，各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)無孔不入，社會化媒體風(fēng)起云涌，視頻網(wǎng)站如火如荼，手機APP方興未艾……新媒體以排山倒海之勢充斥著大眾的眼球，也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟和生活方式。“媒介即信息”時代，掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道，因此，當(dāng)傳統(tǒng)的營銷理念從顧客至上（4C）革新至

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