互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
互聯(lián)網(wǎng)思維模式與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融的含義與特征1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征3、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)二、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、第三方支付2、大數(shù)據(jù)金融3、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)P2P4、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶5、信息化金融6、眾籌模式三、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來影響1、職能端的挑戰(zhàn)2、負(fù)債端的挑戰(zhàn)3、客戶端的挑戰(zhàn)4、盈利端的挑戰(zhàn)四、互聯(lián)網(wǎng)思維與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新1、要加快電子虛...
講師：馬曉青在線咨詢下載需求表
解碼“互聯(lián)網(wǎng)思維”（1天） 課時(shí)：6H
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心機(jī)理一、思辨互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源（大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維）2、中國人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的四個(gè)階段3、互聯(lián)網(wǎng)的核心：技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律二、互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“（及20大法則）1、用戶思維□以用戶為中心□得屌絲者得天下□兜售參與感□用戶體驗(yàn)至上案例：小米、QQ、360殺毒、百度2、簡約思維□專注，少即是...
講師：毛鵬在線咨詢下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一：“互聯(lián)網(wǎng)”的多維解讀一、從國家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網(wǎng)”二、互聯(lián)網(wǎng)的起源與概念界定1、起源：從于揚(yáng)到馬化騰2、領(lǐng)域：從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到人工智能3、屬性：從信息化到制度建設(shè)4、傳導(dǎo)機(jī)制：逆向互聯(lián)網(wǎng)化（C-B-M-M）三、互聯(lián)網(wǎng)的六大特征從跨界融合到鏈接一切四、互聯(lián)網(wǎng)的顛覆與跨界打劫五、中國工業(yè)信息化的歷程六、“互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)...
講師：毛鵬在線咨詢下載需求表
一、通信運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)；通信運(yùn)營商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴；技術(shù)中的管理突圍，從保障到運(yùn)營；管網(wǎng)分離的提出和運(yùn)營變革；“覆蓋！覆蓋！”---信息網(wǎng)格與通信保障；國際信息網(wǎng)格的形成（以英國、美國、法國為例）；信息流與時(shí)代需求---論中國運(yùn)營商的角色；覆蓋再覆蓋----有線與無線之爭，帶寬的發(fā)展；從有到優(yōu)---用戶的新興趣和...
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【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的嬗變1、商業(yè)環(huán)境的免費(fèi)、顛覆與跨界打劫2、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)內(nèi)核3、中國認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)的四大階段4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界5、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”模塊二：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要義1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對(duì)稱2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題：開放和顛覆3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大特征：去中心化、去中介化4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的...
講師：毛鵬在線咨詢下載需求表
Topics/題目Contents/內(nèi)容單元一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簡介1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶群3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：用戶花費(fèi)的時(shí)間4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式6.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品特點(diǎn)案例：蘋果的盈利模式（分組）練習(xí)02：面對(duì)面建群（分組）練習(xí)03：選題，設(shè)想您現(xiàn)在（或要從事企業(yè)）的商號(hào)（分組）練習(xí)04：選題，設(shè)想您現(xiàn)在（或要從事企業(yè)）的產(chǎn)...
講師：許逸帆在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)高效營銷》 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)高效營銷》一、課程前言為什么有的企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)后快速發(fā)展，有的卻快速死亡？顛覆4P后互聯(lián)網(wǎng)思維是如何在流量、產(chǎn)品、包裝、重復(fù)性購買上攻城掠地？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何理解整個(gè)商業(yè)環(huán)境的變遷？揭示：通過多個(gè)案例梳理出企業(yè)如何高效擁抱互聯(lián)網(wǎng)，涅槃重生。案例鮮活生動(dòng)、分析鞭辟入里，使所有學(xué)院能夠在宏觀的思路層面上有領(lǐng)悟在微觀的執(zhí)行層面上有收獲，更有醍醐...
