互聯(lián)電商課程體系

互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資課程:《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資》課程大綱主講:陳盛東培訓(xùn)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、政府經(jīng)濟部門高級任職人員、商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級產(chǎn)品經(jīng)理、中高級客戶經(jīng)理等。培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從互聯(lián)網(wǎng)金融的特有視角,通過對互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,全新解剖網(wǎng)絡(luò)時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),在系統(tǒng)地剖析電子支付創(chuàng)新、互...

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互聯(lián)網(wǎng)金融課程:《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》課程大綱主講:陳盛東培訓(xùn)對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān),集團財務(wù)公司中高管,電商高管、券商高管、政府官員、商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從互聯(lián)網(wǎng)金融的特有視角,通過對互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,全新解剖互聯(lián)網(wǎng)時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),在系統(tǒng)地剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)...

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互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行應(yīng)對課程:《互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級產(chǎn)品經(jīng)理、中高級客戶經(jīng)理等。培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從互聯(lián)網(wǎng)金融的特有視角,通過對互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,全新解剖網(wǎng)絡(luò)時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),在系統(tǒng)地剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理基礎(chǔ)上...

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重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代下,管理的難度加大了,以前我們做企業(yè)很簡單,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)就好了,做手機的學(xué)諾基亞,做電子產(chǎn)品的學(xué)sony,松下,做時裝的抄巴黎、紐約時尚展,但是這種學(xué)習(xí)、模仿的做法越來越靠不住了,因為互聯(lián)網(wǎng)時代下的標(biāo)桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè),中國的華為,美國的蘋果,都是投入大量資源做創(chuàng)新,管理上你學(xué)習(xí)華為,學(xué)習(xí)蘋果,有什么用呢管理...

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《新常態(tài)發(fā)展模式與工業(yè)4.0互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟》課程背景:新常態(tài),已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,當(dāng)下所有的經(jīng)營管理活動都應(yīng)該納入到新常態(tài)的背景下,方能立于不敗之地。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,將帶來一個劃時代的發(fā)展驅(qū)動力,也是第四次工業(yè)革命的一個載體,從根本意義上來說,其實所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因為我們已經(jīng)身處于一個離不開互聯(lián)網(wǎng)的時代了。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期...

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《互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》課程背景:新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”,已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略,它是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,當(dāng)下所有的經(jīng)營管理活動都應(yīng)該納入到這個背景下,方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢不如趨勢,就是這個道理。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,將帶來一個劃時代的發(fā)展驅(qū)動力,也是第四次工業(yè)革命的一個載體,從根本意義上來說,其實所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因為我們已經(jīng)無時無刻不身處于其中。本課程...

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《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》課程背景:時代,正以前所未有的速度,迭代著——我們現(xiàn)在每兩天產(chǎn)生的信息量,相當(dāng)于往前回溯到人類有史以來所有信息的總和;互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全理解,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來了,移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有被充分利用,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)來臨了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),下一座萬億元級別的金礦!本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營...

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《移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》課程背景:當(dāng)今時代,已經(jīng)進入了一個以移動智能終端為載體的極客時代,從顧客到對手,從品牌到戰(zhàn)略,從運營到創(chuàng)新,都應(yīng)該以“移動”來鏈接,因此如何在一片同質(zhì)化競爭的紅海中,找到屬于自己的那一片利潤藍天,尤為關(guān)鍵和迫切,因為你的現(xiàn)有和潛在競爭者都在積極地做同一件事情——移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新!以盈利模式為導(dǎo)向的商業(yè)模式...

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1、商業(yè)模式民主化:(1)、工業(yè)化時代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是:大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播;(2)、網(wǎng)絡(luò)化時代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是:大規(guī)模生產(chǎn)、小規(guī)模銷售和碎片化傳播;案例:紅領(lǐng)西服;案例:罷工的出租車;2、銷售思維虛擬化:(1)、不是去購物,而是在購物;(2)、產(chǎn)品應(yīng)該在路上;案例:江西養(yǎng)身湯;案例:青島可多牛;3、產(chǎn)品思維內(nèi)容化:(1)、不是產(chǎn)品思維,而是內(nèi)...

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講:不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死1、從案例開始----萬達格力的轉(zhuǎn)型之路2、王石:Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無關(guān)4、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷6、中國互聯(lián)網(wǎng)展示的國家戰(zhàn)略第二講:轉(zhuǎn)型從認知新的社會市場環(huán)境開始1、互聯(lián)網(wǎng)成為新常態(tài)2、真正個性化時代的到來3、以客戶為中心真正落地4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施5、必...

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章:經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章★經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲★經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實操落地模塊★經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑★鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型★利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權(quán)思維:構(gòu)建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈實戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商商業(yè)新模式的...

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【課程大綱】部分:2014年經(jīng)濟金融趨勢解析1、中國經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性因素已發(fā)生變化2、克強經(jīng)濟學(xué)3、2014年經(jīng)濟金融十大趨勢4、未來銀行業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)第二部分:中國營銷環(huán)境的演變及發(fā)展趨勢1、營銷三階段:有、優(yōu)、誘2、銀行營業(yè)大廳發(fā)展趨勢解析:l門店變動銷、渠道轉(zhuǎn)終端;l賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶;l促銷變體驗、營銷轉(zhuǎn)服務(wù)3、營銷突圍的三把利刃:產(chǎn)品、營銷、...

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模塊內(nèi)容知識落地點模塊一店鋪生意分析★什么是核心店鋪表現(xiàn)指標(biāo)★促進店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼★店鋪關(guān)鍵指標(biāo)分析模塊二怎樣診斷單店經(jīng)營★經(jīng)營業(yè)績診斷★人員素質(zhì)診斷★環(huán)境陳列診斷★店務(wù)營運診斷★銷售能力診斷★顧客關(guān)系診斷★商圈競爭診斷★競爭比較診斷模塊三店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析★根據(jù)診斷分析掌握店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法★如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量★如何促使店員維護更多...

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一、“大數(shù)據(jù)、大生意”1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來2.大數(shù)據(jù)時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)3.大數(shù)據(jù)的特征:大數(shù)據(jù)分析3.0時代已經(jīng)到來二、大數(shù)據(jù)下客戶的深度剖析1.客戶是“上帝”,客戶是什么樣子?1)客戶的基本特征(如:不同產(chǎn)品的年齡分布)2)客戶的群體特征(如:不同年齡群體關(guān)注點有哪些?)2.什么是個性化服務(wù)和差異化服務(wù)?3)什么是客戶忠誠?4)如何創(chuàng)造個性化和...

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1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征及其商業(yè)策略1.1從近的幾個典型商業(yè)案例說起1.2移動互聯(lián)網(wǎng)的過去現(xiàn)在和未來1.3移動互聯(lián)網(wǎng)時代的三大特征1.4移動互聯(lián)網(wǎng)時代的核心思維及商業(yè)策略2創(chuàng)新思維的必然性2.1從駱家輝辭任美國駐華大使說起2.2我們已經(jīng)失去創(chuàng)新的基因了嗎?2.3霍金斯帶給我們的兩個思維系統(tǒng)對比2.4克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例2.5威廉姆斯的“顛覆性思維”...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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