《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》

  培訓(xùn)講師:舒立平

講師背景:
舒立平簡(jiǎn)介出生年份:1967年擅長(zhǎng)領(lǐng)域:連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長(zhǎng)行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場(chǎng)超市家居裝飾講師簡(jiǎn)介:中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國(guó)鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家英國(guó)布里斯托爾大 詳細(xì)>>

舒立平
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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》

**章:經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★ 零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章

★ 經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲

★ 經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實(shí)操落地模塊

★ 經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑

★ 鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型

★ 利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權(quán)思維:構(gòu)建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈

實(shí)戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商商業(yè)新模式的六大模塊

情景分析:經(jīng)銷商管理與開發(fā)的九大法則

版權(quán)模型:經(jīng)銷商的一個(gè)戰(zhàn)略和二個(gè)核心

版權(quán)模型:經(jīng)銷商的三大機(jī)制和四大模式

實(shí)戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商的大數(shù)據(jù)"逛"引流導(dǎo)流第二章:經(jīng)銷商致勝新零售場(chǎng)景營(yíng)銷模塊單元二課程體系落地方式社交媒體相互傳播提升業(yè)績(jī)★ 門店新零售場(chǎng)景營(yíng)銷模塊實(shí)操落地

★ 有趣好玩的**活動(dòng)激活用戶參與

★ 微信大屏幕活動(dòng)提升門店現(xiàn)場(chǎng)熱度

★ 活動(dòng)裂變式傳播吸引用戶瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)

★ 線上預(yù)約功能服務(wù)用戶提高粘合度

★ 9招玩轉(zhuǎn)朋友圈引爆用戶購物潮流實(shí)戰(zhàn)案例:場(chǎng)景營(yíng)銷促進(jìn)銷售的轉(zhuǎn)化

實(shí)戰(zhàn)案例:店鋪玩轉(zhuǎn)超級(jí)大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)

實(shí)戰(zhàn)工具:分享獎(jiǎng)勵(lì)迅速將活動(dòng)推廣

情景分析:用戶信息收集維護(hù)與分析

實(shí)戰(zhàn)演練:微助力快速積累粉絲人氣

實(shí)戰(zhàn)工具:一戰(zhàn)到底提升品牌的形象第三章:經(jīng)銷商致勝新零售工具營(yíng)銷模塊單元三課程體系落地方式利用普通大眾主導(dǎo)的信息流工具傳播★ 拯救掘起的新零售020工具模塊營(yíng)銷

★ 主導(dǎo)自媒體信息流傳播展現(xiàn)品牌形象

★ 注重020交互體驗(yàn)的H5場(chǎng)景化播傳

★ 店鋪線下活動(dòng)和線上同步覆蓋式引流

★ 撬動(dòng)店鋪業(yè)績(jī)推廣新概念玩游戲營(yíng)銷

★ 制造事件秀美照寫故事曬搭配演文化實(shí)戰(zhàn)案例:嚴(yán)格執(zhí)行建立基石瘋狂轉(zhuǎn)介紹

實(shí)戰(zhàn)案例:免費(fèi)受歡迎的移動(dòng)微官網(wǎng)推廣

實(shí)戰(zhàn)工具:趣味投票讓用戶實(shí)時(shí)參與互動(dòng)

實(shí)戰(zhàn)技巧:強(qiáng)度近度密度寬度維護(hù)新概念

實(shí)戰(zhàn)案例:大數(shù)據(jù)時(shí)代用戶的軟硬件檔案

實(shí)戰(zhàn)模型:傾聽用戶的有獎(jiǎng)?wù){(diào)研吸引進(jìn)店第四章:經(jīng)銷商致勝新零售精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)模塊單元四課程體系落地方式建立標(biāo)準(zhǔn)的新零售運(yùn)營(yíng)體系★ 經(jīng)銷商零售倍增升級(jí)新商業(yè)模式

★ 新零售時(shí)代社群經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)公式

★ 經(jīng)銷商門店運(yùn)營(yíng)推廣的商業(yè)分析

★ 門店O2O運(yùn)營(yíng)流程的框架管理

★ 玩轉(zhuǎn)經(jīng)銷商門店運(yùn)營(yíng)的績(jī)效考核

★ 門店運(yùn)營(yíng)的文案策劃和崗位職責(zé)

★ 新零售O2O運(yùn)營(yíng)用戶鎖定模塊

★ 傳統(tǒng)實(shí)體模式的盈利組合與設(shè)計(jì)

★ 模式裂變中進(jìn)店率平臺(tái)引流策略實(shí)戰(zhàn)理論:從單店盈利到單客持續(xù)盈利

實(shí)戰(zhàn)理論:社群的物質(zhì)利益和精神利益

版權(quán)模型:新零售運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)量化模塊

版權(quán)模型:經(jīng)銷商渠道接觸點(diǎn)流程管理

實(shí)戰(zhàn)理論:玩轉(zhuǎn)機(jī)制的四大原則和獎(jiǎng)懲

實(shí)戰(zhàn)模型:新零售運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)細(xì)節(jié)模塊

實(shí)戰(zhàn)模型:新零售運(yùn)營(yíng)的后續(xù)跟進(jìn)模塊

版權(quán)理論:新零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化培訓(xùn)模塊

版權(quán)理論:崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)以及組織策略第五章:經(jīng)銷商致勝新零售閉環(huán)策略模塊單元五課程體系落地方式新零售策略掀起用戶狂歡的蓋頭★ 新零售操作步驟策略體系樹立新客圈

★ 新零售全方位過程體驗(yàn)的場(chǎng)景化營(yíng)銷

★ 新零售共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟讓用戶樂于參與

★ 新零售調(diào)性十足的后續(xù)服務(wù)策略體系

★ 新零售成功經(jīng)營(yíng)管理的三大關(guān)鍵步驟

★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終端目標(biāo)的倍增執(zhí)行模塊專業(yè)技巧:人貨場(chǎng)促銷服務(wù)五招基礎(chǔ)技

專業(yè)模型:新零售功能運(yùn)用策略新浪潮

實(shí)戰(zhàn)策略:賦予用戶快感粉絲抓取策略

實(shí)戰(zhàn)模型:聯(lián)合推廣互補(bǔ)營(yíng)銷結(jié)盟策略

實(shí)戰(zhàn)策略:終端創(chuàng)新模式亮劍行動(dòng)策略

實(shí)戰(zhàn)策略:積分營(yíng)銷中的套中套圈中圈第六章:經(jīng)銷商致勝新零售100%執(zhí)行模塊單元六課程體系落地方式100%執(zhí)行闖出零售新路子★ 新零售主導(dǎo)移動(dòng)族群消費(fèi)執(zhí)行版圖

★ 新零售的社交圈子營(yíng)銷有趣更有效

★ 新零售100%執(zhí)行才是成功生命線

★ 新零售門店線上線下策劃執(zhí)行流程

★ 新零售門店線上線下管控流程工具

★ 新零售O2O項(xiàng)目活動(dòng)執(zhí)行表流程實(shí)戰(zhàn)案例:步步為營(yíng)無縫滲透用戶的心房

實(shí)戰(zhàn)案例:解決線上線下阻隔和用戶粘度

實(shí)戰(zhàn)工具:平臺(tái)工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)技巧:相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定

實(shí)戰(zhàn)案例:流程詳細(xì)介紹:接洽疏導(dǎo)流程

實(shí)戰(zhàn)案例:執(zhí)行VIP新營(yíng)銷落地的五步法

 

舒立平老師的其它課程

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《心靈解碼潛能訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】★企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問題?!居?xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神

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